摘 要：黨的十八屆三中全會強調(diào)：“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展?！卑l(fā)展混合所有制經(jīng)濟是當前企業(yè)改革的發(fā)展方向，筆者作為一個混合所有制企業(yè)的黨務(wù)工作者，在企業(yè)黨建工作方面進行了調(diào)查與思考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)混合所有制黨建調(diào)查報告；

中圖分類號：F272.9 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

黨的十八屆三中全會強調(diào)：“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。”發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是當前企業(yè)改革的發(fā)展方向，筆者作為一個混合所有制企業(yè)的黨務(wù)工作者，在企業(yè)黨建工作方面進行了調(diào)查與思考。

一、企業(yè)基本情況

鄭州煤機（江西）綜機設(shè)備有限公司前身為江西豐城礦務(wù)局機修總廠，始建于1958年。2003年企業(yè)破產(chǎn)后，組建江西贛豐煤礦機電設(shè)備制造有限責任公司。2009年12月由江西豐城礦務(wù)局、鄭州煤機綜機設(shè)備有限公司和自然人三方出資組建混合所有制企業(yè)（股份分別占42%、38%和20%），是江南最大從事煤礦機電設(shè)備制造和修理的骨干企業(yè)?，F(xiàn)有職工480多名。企業(yè)黨總支下設(shè)立黨支部7個，有黨員82名，其中正式黨員76名。

公司改制以來，我們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，認真研究混合所有制企業(yè)黨建工作的規(guī)律和特點，注重黨組織建設(shè)的創(chuàng)新。在黨員教育上，堅持學習政治和業(yè)務(wù)知識為主，使黨員的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)不斷提高。有3位員工豐城礦務(wù)局組織的技術(shù)大比武中獲第一名。在組織活動上，以開展黨建項目化管理工作為抓手，推動公司各項工作的開展，安全工作和穩(wěn)定工作連續(xù)4年實現(xiàn)為“零”事故和“零”上訪；完成技術(shù)創(chuàng)新成果5項，小改小革項目30個；企業(yè)效能監(jiān)察和雙增雙節(jié)工作為公司節(jié)約資金260多萬元，獲2013年江西省國資委企業(yè)效能監(jiān)察項目一等獎；在創(chuàng)建特色黨支部工作上，實施“先鋒工程”為引領(lǐng)，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)工作先鋒模范作用。黨員的作用感染了員工，有30多名員工寫了入黨申請書，已發(fā)展黨員16名。由于重視和加強黨建工作，企業(yè)產(chǎn)值、利潤連年翻番，并先后獲“江西煤炭工業(yè)省級先進企業(yè)”、“省級園林化工廠”、“全省職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”和“全國模范職工之家”等榮譽稱號。

二、黨建工作存在的問題及原因

企業(yè)混合所有制改造，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。

（一）黨組織作用發(fā)揮難。由于企業(yè)用工制度的改革，黨員難以正常參加黨的組織生活，不少黨員對繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用存在矛盾心理。在安全生產(chǎn)工作的壓力之下，自愿發(fā)揮黨員先鋒模范作用的越來越少。認為黨組織對黨員的關(guān)心不夠，不愿意參加黨組織的活動。

（二）黨組織凝聚力低。黨員干部忽視理論學習和科學文化知識學習，工作中靠經(jīng)驗，少創(chuàng)新；對黨員的教育管理和創(chuàng)新研究不夠，傳統(tǒng)的“三會一課”過多，影響黨員的學習積極性和活動的效果。在黨員管理上，強調(diào)義務(wù)多，保證權(quán)利少，要求發(fā)揮作用多，考慮工作難處少，造成“管理愈嚴，效果愈差”的反向落差。

（三）黨員參與決策難。一是普通黨員了解黨內(nèi)事務(wù)的層面較低、范圍較窄、公開內(nèi)容較少等問題；二是制度機制還不夠健全完善，黨員行使民主權(quán)利缺乏有效保障。

三、對策及思考

基于混合所有制企業(yè)黨建工作中存在的上述問題，我們按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，注重工作創(chuàng)新，積極破解難題。

（一）注重創(chuàng)新活動載體，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力。黨總支把開展主題實踐活動與黨員職工做好本職崗位工作結(jié)合起來，與開展崗位練兵、技術(shù)大比武活動結(jié)合起來，從強化安全、提高產(chǎn)值、確保質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面入手，開展以“六比六賽”為主題的“特色支部、先鋒號班組、黨員先鋒崗”等創(chuàng)優(yōu)爭先活動，即比安全、賽隱患少；比質(zhì)量、賽精品多； 比創(chuàng)新，賽思路新；比衛(wèi)生、賽環(huán)境美；比節(jié)約、賽消耗低；比文明、賽和諧好。采取自下而上推薦、根據(jù)標準逐月考核，每季組織評比的辦法，對工作成績突出的分廠（部室）和個人進行獎勵，黨總支每年“七一”前進行表彰。

（二）注重弘揚企業(yè)文化，增強黨組織的凝聚力。黨總支采取在黨員活動室、車間張貼宣傳標語感悟人，利用政治學習和各種會議教育人，廣泛開展各種競賽獎勵活動鼓勵人，組織各種文體活動陶冶人等多種有效形式，在全體黨員職工中宣傳“求真務(wù)實， 創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，樹立“用戶就是上帝”的市場理念，大力弘揚健康向上的企業(yè)文化，培育堅持原則、遵紀守法、誠實守信、積極進取的良好企業(yè)風尚。要進一步加強思想政治工作，形成理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機制。開展交心談心、結(jié)對幫扶等活動，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感，增強團隊的凝聚力。

（三）注重建立激勵機制，提高黨員民主決策能力。黨總支圍繞公司管理體制、管理制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等生產(chǎn)活動，一是建立黨員建議會議制度，加強黨員與企業(yè)的溝通。黨支部每月組織召開一次黨員建議會議，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工福利待遇、勞資關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等方面的重大問題，征求黨員的意見建議，及時加以反饋并改進。二是黨支部開展“無職黨員設(shè)崗定責”活動。給普通黨員定任務(wù)，壓擔子，參與分廠（班組）的安全生產(chǎn)、雙增雙節(jié)等管理。三是實行黨務(wù)工作公開。黨總支工作程序、內(nèi)容，結(jié)果等張貼上墻檢查公開。同時邀請黨員代表參加黨總支班子會議對黨組織的工作進行全過程監(jiān)督。

作者介紹：張小峰，男，漢族， 1965年4月出生，江西省樟樹市人，1983年參加工作，中共黨員，大專文化，政工師職稱?，F(xiàn)任鄭州煤機（江西）綜機設(shè)備有限公司黨政辦公室主任。