摘 要：最近幾年隨著我們國家社會經(jīng)濟現(xiàn)代化日益發(fā)展，當(dāng)前我們國家的一些企業(yè)正在面臨一些非常嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在有許多企業(yè)里面的員工都始終用過于古板的方式工作，間接成為了一種單純只為工作而生的機器，拘泥于死板的工作形式中。對于自身工作認識基本上沒有正確認識，經(jīng)常會導(dǎo)致工作人員在對于認識到自身價值情況非常薄弱，對于他們在企業(yè)中正在演繹的角色認知方面非常差，所以他們在工作中積極性非常差，而且缺乏自信心，絲毫沒有創(chuàng)新價值。只是單純?yōu)榱损B(yǎng)家糊口而機械的工作，甚至?xí)a(chǎn)生一些壞的局面以及影響。企業(yè)里面的政工對于整個企業(yè)工作和發(fā)展過程中騎著舉足輕重的作用。政工的存在和企業(yè)相關(guān)的環(huán)境以及文化，密切相關(guān)，所以目前我們需要的事情首先是應(yīng)該激發(fā)企業(yè)里面員工的“斗志”。但是現(xiàn)在這些現(xiàn)象并不被各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)們只注重企業(yè)收益以及企業(yè)效率，并不會因為員工個人素質(zhì)而放在企業(yè)管理工作中。我們最需要的政工大多數(shù)都是身兼數(shù)職，但是這些企業(yè)根本沒有意識到各部門政工管理存在的重要意義，所以很難做到共同統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；管理工作；應(yīng)對策略；

中圖分類號：G627.2 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

我們都知道，企業(yè)部門存在的管理政治和各大企業(yè)社會經(jīng)濟密切相關(guān)，對于企業(yè)的發(fā)展，政治以及經(jīng)濟都有著舉足輕重的地位，所以我們應(yīng)該從這兩方面同時做起，同步抓起。最近幾年伴隨著我們國家發(fā)展越來越快，創(chuàng)新模式逐漸改革，企業(yè)的政治思方面的工作也都是漸漸被我們重視。目前，為了保障我們國家在創(chuàng)新道路上可以穩(wěn)步發(fā)展，發(fā)展步伐更快速，更持久，我們需要采取一些有效措施，幫助我們國家解決當(dāng)務(wù)之急。

一、政工管理對于企業(yè)的重要性

（一）各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于政工工作管理方面認識太淺顯。在企業(yè)工作內(nèi)部有很多政工工作人員都是兼職工作者，政工方面的管理通常都會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視，更有些企業(yè)都是只空有政工的名義，卻并沒有正在在實際企業(yè)中應(yīng)用到政工這一思想，更沒有正確認識到政工在企業(yè)中的重要性，也并不注重政工管理對于員工道德思想的栽培，我們應(yīng)該為企業(yè)以及員工營造一個良好的工作范圍，不能只知道爭取利益，爭取效率，從而致使人員資源的浪費。

（二）各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于政工工作不夠重視。在多數(shù)企業(yè)內(nèi)部政工都不具備他們自己的辦公空間，在各大企業(yè)中也都沒有可以發(fā)展的空間，他們將沒有辦法展現(xiàn)自身的價值，許多企業(yè)內(nèi)部的政工也并不是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練畢業(yè)的，在兼職的前提條件下，還肩負著政工的工作。甚至有些政工，政工這個行業(yè)只是作為他們的副業(yè)。

（三）各企業(yè)對于政工招收的隊伍規(guī)模太小。伴隨著最近幾年我們國家社會生活以及社會經(jīng)濟進步越來越快，隨之而來的對于員工素質(zhì)要求也越來越高，人民群眾也都在追求社會多元化生活，在這種環(huán)境影響下政工們也將背負越來越大的壓力，身上的擔(dān)子也越來越重，但是多數(shù)企業(yè)都缺乏真正從事政工的人員，政工工作人員人數(shù)太少，不足以完成整個企業(yè)的重擔(dān)。

（四）各企業(yè)缺乏對于工作保障制度。政工工作管理制度在企業(yè)發(fā)展中尤為重要，我們絕對不可以懈怠，應(yīng)該從現(xiàn)在起抓緊對于政工政治的制度管理。為政工人員工作實施清除前方障礙，政工工作當(dāng)前是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新過程中非常重要的一項工作，所以我們一定要將政工這一行業(yè)逐一落實到每個企業(yè)當(dāng)中，落實到所有企業(yè)各個部門，甚至落實到每一個員工身上，但是這只是一些美好的設(shè)想，真正落實過程中會遭到各部門管理人員的反對，因為各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不重視政工行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門不都不相互配合，企業(yè)內(nèi)部都缺乏相應(yīng)的制度規(guī)則。

（五）各企業(yè)政工方面員工缺乏知識。因為多數(shù)企業(yè)政工都不是專業(yè)政工出身，所學(xué)習(xí)的知識以及所掌握的文化都不是很全面，人員素質(zhì)都需要提高，但是因為企業(yè)對于政工都不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)政工人員行為懶散，缺乏危機意識，沒有感到一絲壓力，更不會因為感覺自身知識匱乏而學(xué)習(xí)新知識，拘泥于傳統(tǒng)思維模式，無法創(chuàng)新，也不會去實際生活中體驗政工真實工作與常識。

（六）各企業(yè)內(nèi)部政工工作人員思想尚且不穩(wěn)定?，F(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展隱私始終不是非常穩(wěn)定。有許多企業(yè)都一直只是將經(jīng)濟利益放在工作發(fā)展放在第一位，至于員工基本素質(zhì)以及職業(yè)道德都沒有在企業(yè)考慮范圍之內(nèi)，因此政工在企業(yè)中地位只能是越來越低，許多政工人員認為這一行業(yè)沒有發(fā)展前景，所以越來越多的政工都改行從事其他職業(yè)，或者兼職做著其他工作，多數(shù)員工都懶散怠工，工作效率越來越低，甚至出現(xiàn)一些厭倦情緒。

二、我們國家對于政工行業(yè)管理存在一些問題

（一）企業(yè)政工行業(yè)經(jīng)營管理模式過分老化。因為我們國家需要大力發(fā)展社會經(jīng)濟，很多大型企業(yè)都只是側(cè)重對于社會經(jīng)濟發(fā)展利益追求，因而忽略了政工工作同樣重要。相關(guān)部門不重視導(dǎo)致政工人員相繼被迫改行，失去了他們本身對于政工方面的價值。因此現(xiàn)在有很多企業(yè)都不具備政工方面的工作人員。

（二）各大企業(yè)對于政工方面缺乏正規(guī)的管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認為政工存在的必要性不大，他們注重的都還只是當(dāng)前經(jīng)濟利益，對于政工概念基本沒有放在工作行程中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于政工思想的錯誤認識直接導(dǎo)致了政工人員無法順利開展工作，政工行業(yè)在企業(yè)中也沒有辦法持續(xù)發(fā)展。事實證明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的想法是錯誤的，是片面的，這種做法無疑成為了各大企業(yè)社會經(jīng)濟發(fā)展的絆腳石，大大降低了工作人員對于工作的熱情。令他們逐漸喪失了積極性，企業(yè)發(fā)展方向被抑制，發(fā)展步驟被打亂。

（三）各大企業(yè)政工人員素質(zhì)普遍較低，人員力量非常薄弱。到現(xiàn)在為止我們國家仍有許多政工工作人員都只是在做兼職工作，并沒有全身心投入到自身工作當(dāng)中。

（四）各大企業(yè)對于政工方面出現(xiàn)的管理糾紛處理不當(dāng)，導(dǎo)致糾紛產(chǎn)生。企業(yè)政工方面人員管理應(yīng)該拋棄陳舊方式，更換新的管理模式，但是不可以急于求成，應(yīng)該循序漸進，將企業(yè)政工方面導(dǎo)致的糾紛慢慢研究解決。

三、總結(jié)

總而言之，對于企業(yè)政工方面人員存在的重要作用以及必要存在性是我們眾所周知的，因此我們國家應(yīng)該看見眼下利益，不斷加強企業(yè)內(nèi)部政工方面管理工作，將人員培訓(xùn)方面的工作作為重點，建立政工工作人員工作制度法規(guī)，只有促進經(jīng)濟才可以發(fā)展經(jīng)濟。

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