摘 要：本文從企業(yè)文化的戰(zhàn)略地位和特殊作用出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，論述了化工行業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和緊迫性，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)提出了企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要舉措，對(duì)化工企業(yè)如何提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；增強(qiáng)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-09-00-01

黨的十七大報(bào)告指出：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國(guó)人民的熱切愿望。”這一科學(xué)論斷不僅準(zhǔn)確地論述了文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，而且深刻地闡明了文化在社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活、政治生活中特殊而重大的作用。我們知道，企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，又是生產(chǎn)力的載體，化工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化力的特殊作用，進(jìn)而提高化工行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在“經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)一體化，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”的未來立于不敗之地。

一、化工行業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和緊迫性

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體，屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。清華大學(xué)教授魏杰認(rèn)為：“企業(yè)文化是企業(yè)的一個(gè)重要方面，一個(gè)企業(yè)如果沒有企業(yè)文化，恐怕很難長(zhǎng)期發(fā)展。”企業(yè)文化是企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力中最為核心的部分，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力總是根植于獨(dú)特的企業(yè)文化土壤之中，受企業(yè)文化的影響和制約，優(yōu)秀的先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。由于體制和管理上的局限性，企業(yè)文化建設(shè)和文化力的開發(fā)運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它先進(jìn)企業(yè)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)外化工大集團(tuán)相比還有相當(dāng)大的差距。所以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提高化工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來說具有十分重要的現(xiàn)實(shí)和歷史意義。

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是行業(yè)新時(shí)期企業(yè)管理的需要。

隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的企業(yè)管理模式日漸暴露出一些不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的障礙，越來越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求。主要表現(xiàn)在：化工行業(yè)的企業(yè)管理過多地憑借法律制度約束，以及強(qiáng)制、處罰等手段進(jìn)行，缺乏依靠激勵(lì)、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方式進(jìn)行，多過地依靠職權(quán)進(jìn)行程式化管理，缺乏依據(jù)共同價(jià)值觀和文化、精神氛圍進(jìn)行人性化管理，這種過多約束而缺乏激勵(lì)的企業(yè)管理體制，使得企業(yè)員工存在著被動(dòng)和消極的因素，整個(gè)企業(yè)的凝聚力、向心力不強(qiáng)，從而造成管理成效的低下。21世紀(jì)是倫理經(jīng)營(yíng)管理時(shí)代，所謂倫理經(jīng)營(yíng)就是更加注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的文化因素，有專家稱科學(xué)管理最終要向文化管理發(fā)展，這也是企業(yè)管理的一種軟化趨勢(shì)，軟化不等于不重視企業(yè)硬件建設(shè)，而是將重心轉(zhuǎn)移到文化競(jìng)爭(zhēng)上。以企業(yè)文化為載體的企業(yè)管理，其實(shí)是“以人為本”的柔性化管理，在追求效益、效率的過程中，注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理道德和價(jià)值追求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，從而可以充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，增加企業(yè)的凝聚力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是行業(yè)新時(shí)期品牌戰(zhàn)略的需要。

品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，要做大企業(yè)必須做大品牌，要做強(qiáng)企業(yè)必須做精品牌，要提高中國(guó)化工總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須有一批規(guī)模大、質(zhì)量高、效益好的品牌來支撐。眾所周知，品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)、形象的展現(xiàn)。從某種意義上講，品牌形成的過程，實(shí)際上是企業(yè)文化形成的過程，所以化工企業(yè)在打造品牌的過程中，更要注重研究企業(yè)的文化精神，研究消費(fèi)者的文化需求，致力于形成品牌的文化特色。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不少企業(yè)品牌文化意識(shí)依然落后，仍然只滿足于通過宣傳，使消費(fèi)者知道這個(gè)品牌，而在品牌文化、價(jià)值、個(gè)性導(dǎo)入上重視不夠，形象塑造不力，化工商業(yè)相對(duì)于化工工業(yè)，品牌意識(shí)、品牌的文化意識(shí)更為落后。

二、化工行業(yè)如何因企制宜加強(qiáng)文化建設(shè)

（一）構(gòu)建“家文化”，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是一個(gè)企業(yè)所擁有的相對(duì)穩(wěn)定的群體心理定勢(shì)和精神狀態(tài)，是一個(gè)企業(yè)整體面貌、水平、特色以及凝聚力、感召力、創(chuàng)造力、生命力的體現(xiàn)。古人云：“聚人而成家，聚家而成國(guó)”?？梢?，弘揚(yáng)企業(yè)精神，構(gòu)建“家文化”是“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)管理體制的精髓。企業(yè)精神的形成，要求在企業(yè)文化建設(shè)中，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染，既要有政策的疏導(dǎo)，又要有榜樣的示范，既要有知識(shí)的啟迪，又要有物質(zhì)的激勵(lì)，要像牧師傳道一樣，春風(fēng)化雨般潛移默化，融化在企業(yè)員工的日常行為規(guī)范中。使廣大員工始終保持旺盛的斗志、昂揚(yáng)的士氣、進(jìn)取的精神，成為“既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍，從而最大限度地調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與效益的最大化。比如，兗煤天浩化工公司在駐外開發(fā)建設(shè)中，汲取晉商文化和“儒家”文化精華，與兗礦企業(yè)文化相融合，逐步形成了行有方向、做有標(biāo)準(zhǔn)、管有目標(biāo)的能夠體現(xiàn)兗礦品牌的天浩公司“誠(chéng)信發(fā)展，回報(bào)兗礦”的企業(yè)理念和“以人為本”的管理思想，正是由于有了這種理念，才使這個(gè)企業(yè)既增強(qiáng)了內(nèi)聚力，又充滿了活力，不斷發(fā)展壯大。

（二）注入文化內(nèi)涵，增強(qiáng)品牌的擴(kuò)張力。

建設(shè)企業(yè)文化，重要的是要將企業(yè)文化外化為物質(zhì)文化，使企業(yè)文化能夠通過自己的勞動(dòng)成果——產(chǎn)品或服務(wù)，充分展現(xiàn)出來。無論產(chǎn)品還是服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，講究的都是品牌。文化是品牌的靈魂，沒有靈魂的東西是沒有生命力的。因此，化工工業(yè)企業(yè)在設(shè)計(jì)品牌時(shí)，一定要注入文化內(nèi)涵，使自己的品牌具有鮮明的文化特色。一個(gè)有特色的品牌才有可能進(jìn)一步做大自己的品牌。作為化工企業(yè)，最主要的是把其構(gòu)建的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)品牌來經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)企業(yè)的個(gè)性特色和當(dāng)?shù)氐牡赜蛱攸c(diǎn)注入文化內(nèi)涵，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)是企業(yè)聯(lián)系社會(huì)、傳遞信息、展示形象的最為重要的渠道，能夠產(chǎn)生較大的品牌效益。如海爾集團(tuán)，無論是在工業(yè)制造中還是在品牌售后服務(wù)中，都能讓顧客這個(gè)“上帝”時(shí)刻感受到“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的海爾企業(yè)文化。因而具有深厚海爾文化的品牌能迅速地從青島擴(kuò)張到全國(guó)，從國(guó)內(nèi)擴(kuò)張到國(guó)際。

三、結(jié)束語

“好風(fēng)憑借力，送爾上青天”，企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，我們化工行業(yè)要高度重視企業(yè)文化并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為化工航母在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪中奮勇前行鼓風(fēng)，加勁！