摘 要：“沒有種不好的莊稼，只有不會種莊稼的農民”。當莊稼長勢不好時，農民從不埋怨莊稼。而當一個班集體沒有建立起優(yōu)良的班風、學風，沒有取得喜人成績時，有的班主任說：“天天講紀律，講規(guī)范，為什么總不能改變班里的歪風邪氣”。一個優(yōu)秀的班集體，單靠反復強調，天天批評這，批評那，就能建立進來嗎？在對待學生的問題上，我認為班主任應該向農民學習，不要一味怨學生，要從自己身上找原因，采用適當?shù)慕逃椒?。我認為采用賞識教育就是一項行之有效的措施。

關鍵詞：班主任工作；賞識；教育；

文章編號：1674-3520（2014）-09-00-01

維克多·雨果曾經說過：“多建一所學校，就少建一座監(jiān)獄?！边@并不是危言聳聽，而且針對中等職業(yè)教育來說，應該更為確切。社會競爭日益激烈，如何將處于社會弱勢的中職學生教育好，使他們在短短兩三年時間里從一個不成熟的青少年成長為一個人格健全、身心健康的合格公民，一個有知識有技能的勞動者，一個富有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)者。這一問題是我們每一個中等職業(yè)教育者必須考慮的問題。以下是我多年積累的心得：

一、采用賞識教育轉化差生

大多數(shù)班集體，都有幾個不聽話、好搗亂、學習成績差的學生，即所謂的“雙差生”。許多班主任教育他們時，總是繃著臉、目光嚴厲，振振有詞地逐一指出其身上存在的種種缺點，然后一一要求其改正，并威脅如果沒有改正，將報告家長、送校長教育等等.有的在教育過程中更是夾雜著“白癡”、“笨蛋”等有傷學生自尊的話語。這些班主任想用自己的威嚴來下退學生，使他們變得溫存馴良.但事實證明，結果往往適得其反，許多學生依然“死不悔改”。在教育無效之際，個別班主任甚至做出體罰學生的不當行為。

轉化差生可以采用賞識教育。主要可以從下面幾方面進行。

（一）賞識差生的開始一一尋找閃光點。找到了閃光點，可以以此入乎，為差生重樹自信，使他們不致于“玻罐子破摔”.因此，每接一個新的班級，我都不急于把差生抓來教育一番，而是細心觀察他們尋找他們的優(yōu)點、缺點，為轉化他們尋找突破口。

（二）賞識差生的重要手段一一談心。采用賞識教育與差生談心，可以從其閃光點入手以此作為談話激勵的中心，引導其重拾自尊、自信，從而端正其紀律、學習態(tài)度。

曾經教過一個雙差生，名叫夏文廣，長得弱小機靈， 目光中有一種中學生不該有的冷漠。他對學校的日常行為規(guī)范的要求不加理會，常有遲到、穿拖鞋等違規(guī)行為，導致班里級量化很差，同學們對他恨之入骨。

找夏文廣談話時，他一進辦公室，就擺出一副“天不怕地不怕”的樣子，等著挨批，我對他說“夏文廣，坐下來，老師有話對你說”。他一臉疑惑地坐了下來。“老師新當你們的班主任，對同學們還不了解。你告訴老師你身上有什么優(yōu)點？”“優(yōu)點？我哪有優(yōu)點，我身上全是缺點?！薄霸趺磿兀课矣X得你身上的優(yōu)點挺多的；值日生英英個子矮，你就幫她擦黑板；大掃除時，你一人提的水比兩個同學一起抬的還多……”我把我開學；以來尋找到的閃光點，都一一講了出來。聽著聽著，夏文廣的眼神從疑惑變?yōu)楦袆?，竟然哭了起采：“老師，我以為你一定也恨死我了……”原來，夏文廣因為成績不好，有許多同學便給他起綽號，罵他是小流氓，他因此而產生逆反心理：通過違反紀律來報復同學。我指出他這種想法、行為的錯誤，鼓勵他別灰心消極，勇敢地面對自己的錯誤，用實際行動改變同學們的看法。他連連稱是，決心從此改正錯誤。

（三）賞識差生的目的一一為差生重塑形象。要讓差生順利地以新形象展現(xiàn)在同學面前，班主任必須在班中對他的每一個優(yōu)點、每一個進步進行公開表揚并要求同學們關心、支持，給他們以改正的機會。在我的帶領下，許多同學都改變了對夏文廣的態(tài)度，并向他伸出了友誼之手。夏文廣的行為也發(fā)生了巨大的改變，極少違反紀律，學習也有了進步，當然，學生是善變的，還必須反復找其談心，開導、鼓勵他，使他的轉化保持持久性。

二、采用賞識教育激發(fā)班干的工作熱情

班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心、班主任的得力助手。激發(fā)這部分同學的工作熱情，注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用，是樹立良好班風的關鍵，我的具體做法是：

（一）民主推選班干——因為優(yōu)秀才當選?；ナ煜ち私獾幕A上，采用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人。然后讓被提名者進行“競選演說”一一說出自己的優(yōu)點及準備如何當好班干。最后投票表決，當場宣布結果。這樣做有利于提高班干部的自信心：因為我優(yōu)秀，同學們才選我為班干部。

（二）定期召開班干會一一鼓勵和指導的良機。新班委產生后，我便定期召開班干會，鼓勵他們：你們是班中最為優(yōu)秀的同學，所以一定能起好帶頭作用.對班干部做得好的地方進行表揚；做得不好的地方，我不是嚴厲批評，而是從正面指導其應該怎樣做，使班干的工作能力逐漸提高，并保持對工作的積極、熱情。

（三）為班干部樹立威信一一增進信任和團結。如果班干部工作出現(xiàn)差錯，班主任即在同學面前對其大加批評，將會大大挫傷班干部的自信心，也降低他在同學中的威信。所以，批評班干應私下。而對于班干部的工作成果，班主任在班中要大加表揚，這有助于樹立班干的威信。如獲得流動紅旗時，我便大力表揚班干對班級紀律、衛(wèi)生等方面的管理，告訴同學們：奪得紅旗，班干們功不可沒。當同學們信任班干時，他們便會團結在班干周圍，服從班干的管理。

三、采用賞識教育增強班集體的凝聚力

有些班主任上班會課時，喜歡指出班中存在的種種不足，批評這個，批評那個，而對班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。他們認為：對學生要求越嚴格，學生的行為就會越完善。我卻認為：只有集體有了凝聚力，學生熱愛集體，能為集體著想，其行為就會規(guī)范。

“沒有愛就沒有教育”，同樣可以說，沒有賞識就沒有教育。賞識源于發(fā)自內心的對學生的鐘愛，對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁，是精神相融、心足交匯的橋梁，班主任老師如果學會尊重，賞識自己的學生，便能走進學生的心靈，在班集體這一方沃土上，培養(yǎng)出絢麗的花朵。

參考文獻：

[1]關文麗《點一粒人文的種子，讓它發(fā)芽》2004年《中學語文教學參考》第七期蘇霍姆林斯基《給教師的建議》

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[3]騰訊評論《德國人給我們上了四堂課》

[4]羅永源《走近魏書生》漓江出版社1999年10月第1版