2014年9月10日北京時(shí)間凌晨一點(diǎn)，蘋果在美國庫伯提諾市弗林特劇院（Flint Center）舉行發(fā)布會(huì)。會(huì)上美國蘋果公司發(fā)布了名為蘋果手表的智能產(chǎn)品。這標(biāo)志著該公司正式進(jìn)入可穿戴產(chǎn)品市場，也是蘋果公司自2010年推出平板電腦iPad以來首次發(fā)布全新產(chǎn)品。

蘋果在發(fā)布會(huì)中所說的Wish We Could Say More就是他們?cè)诎l(fā)布會(huì)上發(fā)布了旗下首款可穿戴智能設(shè)備Apple Watch，這款新蘋果智能手表的發(fā)布，引發(fā)了現(xiàn)場的歡呼。不過讓人略感意外的是，蘋果公司并未將這款智能手表命名為iWatch，而是Apple Watch。

與以往蘋果介入市場的產(chǎn)品完全不同，以前蘋果公司的產(chǎn)品都是對(duì)成熟市場用一種顛覆體驗(yàn)的方式介入，而且是電子對(duì)電子。Macintosh 進(jìn)入電腦“不要相信一臺(tái)你提不動(dòng)的電腦”，iPod 進(jìn)入音樂播放“將1000首歌曲裝進(jìn)你的口袋”，iPhone 進(jìn)入手機(jī)“重新定義手機(jī)”，這些都是對(duì)成熟市場和已有產(chǎn)品的顛覆，“重新”兩個(gè)字就表明蘋果進(jìn)入的是以前已經(jīng)有的成熟產(chǎn)品。但是自從 iPad 發(fā)布之后，蘋果開始一種新的方式，那就是市場上還沒有這種產(chǎn)品或者說這種產(chǎn)品還不成熟的時(shí)候，Apple 怎么去定義它，尤其是這次Apple Watch 。Apple Watch不是已有的成熟產(chǎn)品，而是一個(gè)開創(chuàng)性的產(chǎn)品，它不是進(jìn)入已有成熟的市場，而且是用電子來取代機(jī)械。所以，蘋果不是重新定義，而是定義或者嘗試定義，它指出了Apple 對(duì)智能手表的理解。

與其說蘋果這次發(fā)布了一款產(chǎn)品，倒不如說它發(fā)布了一種理念，一種平臺(tái)，一個(gè)Apple 對(duì)智能手表的理解，一個(gè)給開發(fā)者明確的信號(hào)，我們要做Apple Watch，你們現(xiàn)在可以行動(dòng)了，這是提前搶占開發(fā)者，避免開發(fā)者被安卓陣營搶走。Apple Watch 不光是一個(gè)產(chǎn)品，更是一個(gè)平臺(tái)，而開發(fā)者才是它的根本，就像iOS 一樣，得開發(fā)者得天下。那么我們來看看Apple 怎樣定義智能手表，或者說Apple 怎樣理解智能手表。

雖然Apple Watch 還沒有發(fā)售，但實(shí)際上它已經(jīng)為未來做好了準(zhǔn)備，蘋果注重的不是一款產(chǎn)品，而是關(guān)注產(chǎn)品的演進(jìn)性和未來的方向。這是它和安卓不同的。未來，手腕上的Watch 將取代手機(jī)成為一個(gè)新的中心，就如同iPhone 取代電腦和Mac 成為新的移動(dòng)中心，Apple Watch 也將取代iPhone 成為新的中心，為什么？因?yàn)樗驮谀闵磉?，召之即來，而設(shè)備成為中心都是圍繞著人，從最早的Mac，到現(xiàn)在的iPhone，以及未來的Apple Watch，都是以人為中心。未來，誰在人的身邊越多，誰在人的身上時(shí)間越長，誰就是身邊的紅人，誰就是中心。