○ 文/李宏英

遼陽(yáng)石化極探索女職工工作方法，不斷提高女職工素質(zhì)，維護(hù)女職工利益，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

遼陽(yáng)石化公司現(xiàn)有女職工5000人，占在崗職工總數(shù)的近1/3，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一支重要力量。

提起女工郝冠杰，在遼陽(yáng)石化那是大名鼎鼎。參加工作20多年來(lái)，她一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)，從事高壓試驗(yàn)工作。該崗位工作非常危險(xiǎn)，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。她勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，出色地完成了各項(xiàng)艱巨任務(wù)，為裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行提供了保障。經(jīng)過(guò)不斷的磨煉成長(zhǎng)，她已經(jīng)由一名普通女工成為公司運(yùn)行電工及維修電工職業(yè)技能鑒定的培訓(xùn)教師。

在遼河石化，像郝冠杰這樣的女職工很多。遼陽(yáng)石化公司現(xiàn)有女職工5000人，占在崗職工總數(shù)的近1/3，在企業(yè)各項(xiàng)工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一支重要力量。近年來(lái)，遼陽(yáng)石化工會(huì)女職工組織深化“女職工建功立業(yè)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工愛(ài)心幫扶”三大工程建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工立足崗位，拼搏進(jìn)取，為公司完成各項(xiàng)任務(wù)、推進(jìn)以芳烴為特色的大型石化基地建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

調(diào)動(dòng)女工工作熱情

遼陽(yáng)石化的快速發(fā)展為廣大女職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供了廣闊的舞臺(tái)，對(duì)做好企業(yè)女職工工作提出了更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，女職工組織認(rèn)清形勢(shì)，緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展積極創(chuàng)新工作思路，充分調(diào)動(dòng)全體女職工的工作熱情。

深化“女職工建功立業(yè)”工程建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展樹(shù)立“大遼化”觀(guān)，創(chuàng)“五型”班組和創(chuàng)三八紅旗集體，爭(zhēng)做三八紅旗手、爭(zhēng)做先進(jìn)女職工、爭(zhēng)做和諧家庭的“一樹(shù)二創(chuàng)三爭(zhēng)做”品牌創(chuàng)建活動(dòng)。遼陽(yáng)石化掀起了女職工“學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，比技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的熱潮，用出色的業(yè)績(jī)展示女職工的風(fēng)采。幾年來(lái)，在國(guó)家級(jí)和省部級(jí)舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽中，女工們奪金摘銀，取得了豐厚的業(yè)績(jī)。郝冠杰就是其中的佼佼者。她曾多次被評(píng)為公司杰出青年崗位能手、巾幗建功女杰。2011年被評(píng)為“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵”。2009年她代表遼寧省隊(duì)參加第三屆全國(guó)職工職業(yè)技能競(jìng)賽，取得了維修電工第十二名的好成績(jī)，獲得銀獎(jiǎng)。

深化“女職工素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)開(kāi)展“忠誠(chéng)、責(zé)任、效益”主題教育活動(dòng)。通過(guò)采取層層宣講、座談?dòng)懻摰确绞?，遼陽(yáng)石化向女職工講清公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和全年工作任務(wù)，層層傳遞壓力，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心。通過(guò)舉辦主題教育知識(shí)競(jìng)賽等形式，引導(dǎo)廣大女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司職代會(huì)精神，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，立足崗位，勇創(chuàng)佳績(jī)。

建立女職工崗位成才的激勵(lì)機(jī)制。各級(jí)女工組織注重總結(jié)推廣女職工工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，并在媒體上開(kāi)辟專(zhuān)版宣傳，用典型帶動(dòng)女工工作積極性，用獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)女工的工作熱情，為女工成才搭建平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)女職工工作的新突破。遼陽(yáng)石化尼龍廠(chǎng)儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間計(jì)量班共有12名員工，全部是女同志，主要承擔(dān)著該廠(chǎng)各種原料和產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)檢斤工作，是該廠(chǎng)對(duì)外服務(wù)的窗口。近年來(lái)，該班組緊密?chē)@廠(chǎng)追求“經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，綜合管理工作走在公司前列”的總體發(fā)展目標(biāo)，立足本職，扎實(shí)工作，在平凡崗位上，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，在“安穩(wěn)操作、技能培訓(xùn)，挖潛增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等工作上取得了較好的成績(jī)。

當(dāng)好 “娘家人”

遼陽(yáng)石化有一名女工做了骨髓移植手術(shù)。各級(jí)女工組織先后多次前往醫(yī)院探望，鼓勵(lì)她樹(shù)立戰(zhàn)勝病魔的信心，并經(jīng)常與其家屬聯(lián)系，了解病情，幫助解決實(shí)際困難，申請(qǐng)困難補(bǔ)助，送去組織的關(guān)懷和溫暖。這是女工組織落實(shí)“女職工愛(ài)心幫扶”工程的一個(gè)縮影。

“女職工愛(ài)心幫扶”工程是遼陽(yáng)石化工會(huì)女職工組織所抓的重點(diǎn)工程之一。為了落實(shí)該工程，工會(huì)嚴(yán)格遵守公司“五必訪(fǎng)、六必談”制度，重點(diǎn)做到了“三個(gè)主動(dòng)”：即主動(dòng)深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動(dòng)關(guān)注女職工的生活和工作狀況，做她們的第一報(bào)告人；主動(dòng)為女職工提供各方面的幫助，做她們的第一扶持人。每年走訪(fǎng)慰問(wèn)女職工500多人次，幫扶困難女職工1000余人，投入資金約200萬(wàn)元。

除了愛(ài)心幫扶工程外，遼陽(yáng)石化積極做好女職工的維權(quán)工作，注重源頭參與，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益。如通過(guò)組織女職工代表對(duì)公司出臺(tái)的與女職工有關(guān)的制度進(jìn)行研討，保證職代會(huì)有足夠比例的女工參加，發(fā)動(dòng)女職工多提議案等有效途徑，增強(qiáng)女職工參政意識(shí)，提高參政能力。同時(shí)，利用座談、咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式大力宣傳《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》《婦女兒童權(quán)益保障法》《婚姻法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，提高女職工法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

遼陽(yáng)石化根據(jù)女工生理和心理特點(diǎn)，因地制宜地舉辦一些女工感興趣的活動(dòng)，豐富女職工業(yè)余文化生活，陶冶女工情操。如舉辦健康知識(shí)講座，踢毽、跳繩、棋牌、健身操比賽，以及征文、攝影、書(shū)法展等活動(dòng)，豐富了女職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了身心健康，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，展現(xiàn)了女職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和巾幗風(fēng)范。

強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)

●郝冠杰由一名普通女工成長(zhǎng)為公司運(yùn)行電工及維修電工職業(yè)技能鑒定的培訓(xùn)教師。 供圖/李宏英

做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的女職工工作，不僅是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要，而且是女職工組織自身發(fā)展的需要，更是廣大女職工的期盼。為了組織和動(dòng)員女職工在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中建功立業(yè)，必須強(qiáng)化工會(huì)女工組織自身建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)女職工的工作能力和水平。為此，遼陽(yáng)石化強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)。

遼陽(yáng)石化首先認(rèn)真制定、修定《遼陽(yáng)石化分公司工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》、《遼陽(yáng)石化分公司女職工勞動(dòng)保護(hù)實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以制度促管理，以管理促效益，使女工工作在良性循環(huán)的軌道上健康發(fā)展。逐步建立完善公司、廠(chǎng)、車(chē)間三級(jí)的組織管理體系，配備專(zhuān)兼職女工干部，提供必備的資金、物資保障，提高女職工組織工作的靈活性，把女職工活動(dòng)的覆蓋面和影響力滲透到各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化女職工訴求渠道建設(shè)，保證暢通無(wú)阻，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。以強(qiáng)化企業(yè)三基工作為重要抓手，不斷夯實(shí)女工工作基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，提高工作效率。以崗位責(zé)任制檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善女工工作考核機(jī)制，推動(dòng)女工工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。采取逐級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，加強(qiáng)對(duì)女職工干部的教育培訓(xùn)，使女職工干部不斷在思想上有新收獲，在理論上有新探索，在業(yè)務(wù)上有新進(jìn)步，在能力上有新提高。真正把女職工組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、女職工信賴(lài)的“女職工之家”。