【摘要】隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的加深，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅猛提升。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加速的今天，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在不斷的進(jìn)行著完善以及更新。面對(duì)我國(guó)諸多工程的同步進(jìn)行，在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行工程承包的時(shí)候，就必須要考慮工程中的造價(jià)問(wèn)題，保證施工過(guò)程中能夠在定額的條件下準(zhǔn)確的進(jìn)行。但是所有的施工項(xiàng)目都存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)，在我們工程造價(jià)問(wèn)題上，它同樣具備著我們無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)我們就必須加強(qiáng)工程造價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的研究。深入了解與工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的信息，保證相關(guān)企業(yè)在施工的過(guò)程當(dāng)中，工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低。工程中的任何環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)，換而言之，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響工程的各種管理，包括造價(jià)管理這個(gè)項(xiàng)目。我想表達(dá)的是，如何控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理；管理原則

前言

工程造價(jià)實(shí)際上就是指，程項(xiàng)目在建造管理時(shí)候資金的預(yù)期構(gòu)想。在實(shí)施一項(xiàng)工程之前，我們必須了解施工過(guò)程中我們所要投入的資金數(shù)額，用的無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)以及在建設(shè)過(guò)程中，一次性施工所要消耗的費(fèi)用總和。面對(duì)我們?cè)S多無(wú)法預(yù)知的管理項(xiàng)目以及資金投入項(xiàng)目，我們必須了解工程造價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義。工程在施工的過(guò)程中由于會(huì)被很多不可抗力因素影響，所以，我們就必須在問(wèn)題出現(xiàn)之前進(jìn)行相關(guān)措施的制定。面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響，我們有必要對(duì)工程造價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，存在的問(wèn)題、處理措施等進(jìn)行相關(guān)的分析論述。

一、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析

在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，施工造價(jià)往往是相關(guān)的企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題之一。在施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)管理階段，就是我們必須注意造價(jià)問(wèn)題的出現(xiàn)階段。由于工程造價(jià)在開(kāi)發(fā)利用的過(guò)程當(dāng)中存在風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谫Y金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及利用方面，都必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防以及管理。在工程施工之前，我們必須對(duì)預(yù)算定額有一個(gè)全面的了解，在施工過(guò)程中我們對(duì)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行相應(yīng)的防范。在風(fēng)險(xiǎn)狀況出現(xiàn)之前，我們必須了解工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，并對(duì)影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的分析，保證我們工程造價(jià)能夠在定額的范圍內(nèi)完成。

1.1影響造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括；項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)深度不夠；規(guī)劃設(shè)計(jì)方案陳舊，目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤或未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選；地基勘測(cè)資料不全；承發(fā)包方式選擇不但；項(xiàng)目實(shí)施期間通貨膨脹，材料、人工費(fèi)用商戰(zhàn)導(dǎo)致投資額大幅度追加；不可抗力指不可預(yù)見(jiàn)、不能避免且不能克服的客觀(guān)情況。

1.2造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T風(fēng)險(xiǎn)因素。主要包括；行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；工作技能風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)；職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理原理

工程在施工過(guò)程過(guò)程的準(zhǔn)備階段，我們往往需要評(píng)估我們的工程在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，需要投入多少的資金，才能夠保證我們的工程項(xiàng)目，可以達(dá)到合同要求，在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，我們需對(duì)于資金在使用以及項(xiàng)目在建設(shè)階段，可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的分析，在資金管理，以及應(yīng)用方面，我們必須充分的了解工程造價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。俗話(huà)所“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，面對(duì)工程施工以及應(yīng)用工程造價(jià)的定額管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理可以使我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中減少所需面對(duì)的難題。所以只有了解工程造價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，我們才能有效的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，減少在施工過(guò)程當(dāng)中不必要的浪費(fèi)。

2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

風(fēng)險(xiǎn)管理是指，通過(guò)采用科學(xué)的方法對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)和決策，選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)管理措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以處理，保證以較低的成本投入最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得安全保障的過(guò)程。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理的分類(lèi)

風(fēng)險(xiǎn)管理是和隨機(jī)事件相連的，它研究的是事件發(fā)生的概率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是貫穿在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一系列管理步驟，其中包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)解決和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.3風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

由于風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程之中的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的始終。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以預(yù)防和減少意外損失，以較低的費(fèi)用投入將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移給其他組織，或通過(guò)精算，決定自留風(fēng)險(xiǎn)，提留最合理的自保基金，可以降低工程成本，從而直接增加項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。

3、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚”，面對(duì)工程造價(jià)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，我們?nèi)绾文軌驅(qū)⒐こ淘靸r(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目，做到萬(wàn)無(wú)一失，就成為了當(dāng)代承建部門(mén)以及相關(guān)的企業(yè)，在建設(shè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中必須面對(duì)的問(wèn)題。只有尋找到行之有效的解決辦法，才能夠?qū)⑽覈?guó)工程造價(jià)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，以減少我們的損失。所以在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目上，我們必須采用更先進(jìn)的管理模式，尋找正確的解決途徑，改善并降低工程造價(jià)在管理方面所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。以下我將簡(jiǎn)要敘述一下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。

3.1工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素

現(xiàn)就導(dǎo)致工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的主要可能原因分析如下：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)深度不夠；規(guī)劃設(shè)計(jì)方案陳舊，目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤或未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選；地基勘測(cè)資料不全，地下埋藏物未事先考慮，臨時(shí)處理不當(dāng)；承發(fā)包方式選擇不當(dāng)?shù)取?/p>

將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法運(yùn)用到對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中來(lái)，得出對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程，其工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)各個(gè)步驟的具體內(nèi)容如下：開(kāi)發(fā)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，跟蹤、收集、處理和生成有關(guān)工程項(xiàng)目活動(dòng)與過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)信息；對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行發(fā)展進(jìn)程分析，給出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)。

3.2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

核查表法：核查表法是一種最常用、最簡(jiǎn)單、易于應(yīng)用的分析方法。它的應(yīng)用由兩步組成：首先，辨識(shí)出某一特定工程項(xiàng)目可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表；其次，利用專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合成整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.3工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的處理

由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和全程性，因此相應(yīng)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理也應(yīng)體現(xiàn)在工程建設(shè)的全過(guò)程。對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的處理主要通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于具體活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)事件，因此對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)處理也應(yīng)轉(zhuǎn)化為對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事件的控制和處理，而不是直接的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

結(jié)語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)幾代人的努力，終于在當(dāng)今世界取得了良好的成績(jī)，并在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的認(rèn)可。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在雄厚資金的支持下終于逐漸的完善了起來(lái)。由于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還需要承建單位以及相關(guān)部門(mén)的共同努力。所以，為了使我國(guó)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到更好的發(fā)展，在工程建設(shè)的造價(jià)管理方面，我們就必須合理有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理、調(diào)控、以及預(yù)防。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的意義，只有解決好工程造價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，以及出現(xiàn)的問(wèn)題，才能更好的促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，提高當(dāng)代人們的生活質(zhì)量，保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]盧克銘.工程造價(jià)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制探究.大觀(guān)周刊，2011年第20期