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        淺談新形勢(shì)下怎樣做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作

        2014-12-29 00:00:00朱莉君
        科技與企業(yè) 2014年3期

        【摘要】對(duì)于施工企業(yè)做好基層工會(huì)工作,相關(guān)工作人員必須把握當(dāng)時(shí)的具體矛盾,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究與分析,同時(shí)對(duì)于新的工作方法與理論積極學(xué)習(xí)與借鑒,用這些去指導(dǎo)工會(huì)工作,要將工作理論與實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái),不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的基本思路,做到上述幾點(diǎn),才能夠保證工會(huì)具備充分的活力,工會(huì)才能夠成為真正意義的職工之家。

        【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);工會(huì)工作

        一、引言

        在新的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)的工會(huì)面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn),怎樣切實(shí)搞好工會(huì)工作,使工會(huì)的宗旨與目的得以實(shí)現(xiàn)與發(fā)揮,使工會(huì)的作用能夠充分體現(xiàn),成為各個(gè)企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)亟待研究和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

        二、把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的立足點(diǎn)

        構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要任務(wù)是要切實(shí)維護(hù)好廣大員工的合法權(quán)益。作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)必須首先把工作的立足點(diǎn)放在職工群眾利益之上,任何工作都要以群眾的利益為首要考慮點(diǎn),確保一切工作要服務(wù)與大眾,保證與職工的密切關(guān)系,工會(huì)工作的基礎(chǔ)與根基就是保證職工的滿意以及職工與工會(huì)的緊密關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,必須要把職工的切實(shí)利益作為工會(huì)工作的核心出發(fā)點(diǎn)與立足點(diǎn),才能夠使得工會(huì)和職工群眾之間的關(guān)系不斷拉近與密切。國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作中要做好工資集體協(xié)商工作。國(guó)有單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識(shí)到一些重要的實(shí)際,那就是,對(duì)于一般的職工來(lái)講,對(duì)于職工進(jìn)行職工工資的調(diào)整是對(duì)職工最具備激勵(lì)作用的措施與方法,薪水與職工的生存息息相關(guān),要從細(xì)微做起,真正關(guān)心人們遇到的一些問(wèn)題與煩惱。在進(jìn)行工資確定和調(diào)整的環(huán)節(jié),要注重劃分企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工種,從勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)危險(xiǎn)度以及勞動(dòng)環(huán)境友好度等幾個(gè)相關(guān)聯(lián)方面考慮,對(duì)職工的薪資福利進(jìn)行合理的管理與調(diào)整。要對(duì)年輕人的切身問(wèn)題,比如婚姻以及住房問(wèn)題等充分的研究與考慮,要把這些因素作為工資協(xié)商的重要影響因素,充分構(gòu)建好本企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

        三、將職工文化建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的亮點(diǎn)

        企業(yè)要得到長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展必須要首先做好文化建設(shè)工作,這是企業(yè)發(fā)展的支柱與保證,在文化建設(shè)工作中,對(duì)職工群眾的綜合素質(zhì)注重提升是重要的工作環(huán)節(jié)。注重加強(qiáng)職工群眾的文化建設(shè)具有積極重要的意義和作用,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,職工文化建設(shè)是行業(yè)發(fā)展所不可或缺的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展的精神力量,企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步必須首先要依靠職工群眾,他們是行業(yè)發(fā)展的有生力量與基礎(chǔ)隊(duì)伍,所謂的文化,就是職工能夠?qū)⒅R(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)創(chuàng)造物質(zhì)以及精神財(cái)富,因此,職工是企業(yè)文化發(fā)展的基本動(dòng)力;其次,要對(duì)職工的整體素質(zhì)與素養(yǎng)不斷提升必須要進(jìn)行文化建設(shè)方面的工作,這是主要的提升途徑與方法。而職工的素質(zhì)與能力直接關(guān)切的企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步;最后,職工文化建設(shè)將作為推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)在和諧穩(wěn)定的步調(diào)中持續(xù)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行工會(huì)文化活動(dòng)時(shí)候,必須傳遞給人們積極向上的思想與觀念,要盡最大限度的去了解職工的要求與想法,作為工會(huì)的工作人員要認(rèn)真分析企業(yè)職工的現(xiàn)狀以及相關(guān)職工文化的特點(diǎn),并尋找這兩種文化的結(jié)合點(diǎn),之后要以這個(gè)結(jié)合點(diǎn)作為切入點(diǎn),將工會(huì)的工作不斷做到位,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步起到一定推動(dòng)作用,使得職工具備常態(tài)的工作積極性和熱情。

        四、把握并處理好產(chǎn)生的矛盾

        1.施工企業(yè)特殊性和維權(quán)工作艱巨性的矛盾。首先,就現(xiàn)在的工會(huì)現(xiàn)狀來(lái)看,一般的一個(gè)工會(huì)負(fù)責(zé)幾個(gè)企業(yè)或者單位,這樣以來(lái)即便是進(jìn)行一次職工代表大會(huì),也很難同時(shí)召集相關(guān)人員參與,也要經(jīng)過(guò)數(shù)次的溝通與探討才能確定,要同時(shí)開展某項(xiàng)活動(dòng),更是困難重重,必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)等綜合的考慮與把握,因此,工會(huì)要組織有關(guān)的工作,在溝通和組織過(guò)程中就比較困難;其次,會(huì)員穩(wěn)定性比較差,基層單位的很多人員具備較高的流動(dòng)性,與之相關(guān)的一些工作內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)變動(dòng),并給工作的銜接造成阻礙,比如會(huì)費(fèi)收繳、檔案管理以及組織關(guān)系的銜接都需要大量日常工作。

        2.工會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步與工會(huì)工作干部以及人員素質(zhì)之間的矛盾。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與進(jìn)步,要求工會(huì)工作必須要不斷的進(jìn)行變化與調(diào)整,并積極進(jìn)行文化精神的進(jìn)步與調(diào)整,相關(guān)工作人員必須注重自身的提高,避免工會(huì)的發(fā)展不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流與要求,脫離群眾的要求。因此,作為基層工作人員必須注重自我的提升以及工作能力的提高,使自己適應(yīng)新的社會(huì)要求以及工作新背景的需要。一般情況下,在施工單位,大部分基層的工會(huì)人員在整體素質(zhì)與能力上還有所欠缺,同時(shí)工會(huì)人員的穩(wěn)定性也有待加強(qiáng)。存在兼職狀況雖然不能完全說(shuō)明工會(huì)工作的不夠強(qiáng)化,但是必然要求兼職人員必須保證自己的能力與素質(zhì),確保工會(huì)工作能夠順暢進(jìn)行與開展,只有如此,才能夠使得工會(huì)作用充分發(fā)揮,工會(huì)自身也同時(shí)得到進(jìn)步與提高。

        五、堅(jiān)持并落實(shí)好三個(gè)服務(wù)

        1.服務(wù)大局,在落實(shí)依靠方針中推進(jìn)民主管理。首先,要落實(shí)職工代表大會(huì)制度。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,是職工進(jìn)行民主參與、民主監(jiān)督的載體,是職工行使民主權(quán)利的舞臺(tái),職代會(huì)質(zhì)量的高低,直接影響著民主管理的效果。工會(huì)要服務(wù)大局就是要使職代會(huì)切實(shí)反映民聲、集中民愿、凝聚民心、鼓舞民志。其次,要推進(jìn)廠務(wù)公開制度。實(shí)行廠務(wù)公開制度,是新形勢(shì)下企業(yè)民主管理新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑,是職工代表大會(huì)制度在新形勢(shì)下的完善和發(fā)展。實(shí)行廠務(wù)公開,有利于擴(kuò)大職工民主參與,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于密切黨群、干群關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

        2.在工作開展過(guò)程中,一直要保證服務(wù)于一線。要把工會(huì)工作的重點(diǎn)集中在為一線施工服務(wù);特別是對(duì)于施工單位來(lái)講,對(duì)于一線人員的精神文明建設(shè)是主要的工作內(nèi)容,生產(chǎn)一線是開展建設(shè)以及職工生活的主要場(chǎng)所與環(huán)境,基層工會(huì)要想真正的服務(wù)與大眾就首先要從一線做起,要充分圍繞著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開工作,充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。當(dāng)下工會(huì)工作的重中之重就是首先要進(jìn)行一些比較合理的建設(shè)工作,其次就是要開展必要的勞動(dòng)競(jìng)技活動(dòng),再次就是要將工地的工作做足做好,注重工地的文化衛(wèi)生工作的開展,要注重通過(guò)“三工建設(shè)”來(lái)保護(hù)與維護(hù)職工的利益與權(quán)益,充分了解職工的生活狀況,要對(duì)疾病進(jìn)行科學(xué)的防控,要積極開展有意義的工會(huì)活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的積極性與熱情,使得工地切實(shí)成為職工溫暖的家。

        六、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,在新的社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有工作的工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn),隨著企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不斷的發(fā)生變化,工會(huì)工作也應(yīng)該隨著不斷變化與調(diào)整,應(yīng)該積極創(chuàng)新與進(jìn)取,要與群眾密切關(guān)系,積極關(guān)心群眾,要致力于為人民群眾服務(wù)。論文主要對(duì)新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作指出新的思路與方法,以期能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員以指導(dǎo)和借鑒。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]祁飛虎.國(guó)有施工企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策[J].建筑,2009(01)

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