【摘要】隨著近年來我國社會水平和經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，市場化經(jīng)濟體制的不斷推進，我國企業(yè)勞資和社保水平也走上了新的臺階。雖然我國的企業(yè)職工社會保險制度和勞動工資分配都有了很大的改觀，職工的積極性被調(diào)動起來，企業(yè)的經(jīng)濟效益快速增長，企業(yè)的經(jīng)營體制也成功的轉(zhuǎn)換了，但是可以看到，我國企業(yè)職工的勞資和社保方面仍然存在一定的問題。本文將就企業(yè)的勞資和社保管理展開探討，并提出相關(guān)的意見和建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；勞動工資；社會保險；問題和改進

引言

市場化經(jīng)濟體制在我國不斷的發(fā)展，也在全球范圍中得到額普及，我國企業(yè)的勞資和社保管理逐漸趨向模式化和規(guī)范化。勞動者和企業(yè)之間建立的一種義務(wù)、權(quán)利的關(guān)系，就是勞資關(guān)系，勞資關(guān)系主要是通過合同來表現(xiàn)的，通過企業(yè)和勞動者簽訂契約實現(xiàn)。社保是一種社會保障機制，主要作用是保障居民在事業(yè)、衰老或者有疾病發(fā)生的時候，應(yīng)對隨之而來的各種風(fēng)險。不論是對于企業(yè)來說，還是對于勞動者來說，勞資和社保的意義都很重要。所以說，如何加強企業(yè)勞資和社保的管理，是現(xiàn)今企業(yè)面臨的迫在眉睫的問題。

1、我國企業(yè)勞資和社保管理存在的問題

可以看到，現(xiàn)今我國企業(yè)的勞資和社保管理存在很多問題，這些問題主要可以通過以下幾個方面得到體現(xiàn)：

首先是勞動者的權(quán)益難以得到保障。雖然我國早在07年6月份就頒布了新的《勞動合同法》，但是不遵循《勞動合同法》的企業(yè)仍然很多，對于這些企業(yè)來說，所謂的勞資和社保只是流于形式，并沒有起到實質(zhì)的作用。這些企業(yè)的管理者將自己的利益和企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位，并不重視勞動者的合法權(quán)益。所以，近幾年來，拖欠工人工資、勞動者缺乏五險一金的現(xiàn)象非常普遍。這些企業(yè)對于自己的不良行為有各種各樣的托辭，根本原因就是對勞動者合法權(quán)益的忽視。有些企業(yè)甚至勞動者的基本工資都難以保障，社會保險從何說起？

勞動者對自身權(quán)益的認識力度不夠。很多勞動者都是知識水平和認知水平比較低的“農(nóng)民工”，他們基本只知道工作和生活，對自己應(yīng)該享有的合法權(quán)益知情度不高。傳統(tǒng)的勞動思想使得他們的社會觀和視野比較狹隘，對于自己的工作量和得到的工資重視程度最高，而對于自己的社會保險事宜不聞不問。大多數(shù)的勞動者認為，他們在企業(yè)中勞動，就應(yīng)該受到企業(yè)的限制和管理，缺乏對自身利益保護的意識。很多的企業(yè)對他們的勞資和社保管理，也是睜一只眼閉一只眼，抱著多一事不如少一事的態(tài)度，長此以往，就形成了一種惡性循環(huán)。

我國的企業(yè)，對于自己企業(yè)內(nèi)部的勞資、社保管理制度多種多樣，不盡相同。但是，近幾年普遍反生的拖欠勞動者工資現(xiàn)象，暴露了我國企業(yè)對勞動者工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理的不嚴格。對于我國的很多企業(yè)，發(fā)放工資的標(biāo)準(zhǔn)并不是用企業(yè)的經(jīng)營狀況作為依據(jù)的，可以看到，勞動層和管理層的工資差別巨大；由于很多勞動者沒有相關(guān)的法律意識和自我權(quán)益保障意識，企業(yè)在發(fā)放工資的時候，借口各種理由克扣、拖欠勞動者的工資，這些勞動者基本處在企業(yè)的最底層，敢怒不敢言；企業(yè)發(fā)放工資的制度不夠透明，勞動者往往不了解自己工資的明細，在企業(yè)中，沒有完善的勞資和社保管理制度。

企業(yè)雖然知道為勞動者繳納社會保險，但是由于現(xiàn)今的市場化經(jīng)濟體制不夠深入，這些企業(yè)在為勞動者繳納社會保險的時候，依然沿用傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制，這就造成了很多問題。例如在計劃經(jīng)濟體制下，繳納的社會保險金額遠遠低于在市場經(jīng)濟體制下繳納的金額，這對勞動者來說是很不公平的，也造成了勞動者工作積極性的降低。

2、加強企業(yè)勞資和社保管理的策略

從上面可以看到，我國企業(yè)勞資和社保管理中存在很多問題，對于這些問題，應(yīng)該積極的采取措施解決。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變員工管理觀念，現(xiàn)今，不管是教育、商業(yè)等等其他領(lǐng)域，“以人為本”是非常重要的中心理念。我國的企業(yè)，包括民營企業(yè)和國營企業(yè)，也都應(yīng)該建立起“以人為本”的員工管理觀念。領(lǐng)導(dǎo)者要積極的同勞動者打成一片，降低以往以自我為中心的錯誤管理方法，將關(guān)心員工，激勵員工，解放員工，發(fā)展員工作為工作的重點看待。組成一棟大樓的是磚塊，磚塊對大樓來說是最基本、最重要的，同樣，對于企業(yè)來說，勞動者也是最基本、最重要的組成因素，員工的發(fā)展才能確保企業(yè)的發(fā)展。在管理工作中，為員工著想，以員工為中心，這樣員工才能感受到自身的重要性，企業(yè)效益才能提高。政府和其他機構(gòu)也要完善勞動者保障制度，盡量減少企業(yè)對勞動者工資、社保的拖欠、推諉等，給勞動者足夠的關(guān)愛，企業(yè)的每個組成部分，在進行利益分配的時候，應(yīng)該合情合理，公平公正。

現(xiàn)在，工資和福利已經(jīng)成為評價企業(yè)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要保證自己的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展，依照規(guī)定為勞動者繳納社會保險是最基本的。勞動者得到了自己應(yīng)有的社會保險，才能樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，吸引更多高素質(zhì)高水平的人才，這些是增加企業(yè)競爭力和提高整體水平的重要因素。滿足員工最基本的利益，尊重員工，以人為本，是做好企業(yè)和勞動者管理的一個重要方面。勞動者有了足額的保險后，就會全身心的投入到工作中，工作效率和工作水平都大大的提高了，相應(yīng)的也帶來了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。另一個方面，企業(yè)也要樹立勞動者的“主人公意識”，以往勞動者并沒有足夠勞資和社保的保障意識，企業(yè)管理層的欲蓋彌彰也是一方面。所以說，企業(yè)應(yīng)該加強對勞動者的培訓(xùn)，讓他們認識到，享受工資和社保是自己應(yīng)該享受的利益。

在提高勞動者工作效率這個方面上，應(yīng)該加強對勞動者的激勵。對于勞動者來說，福利和工資是吸引自己進行工作的主要目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該滿足勞動者的基本需求，在對待每個員工的態(tài)度上，做到公平公正。福利和工資是勞動者的主要收入來源，企業(yè)在進行工資福利標(biāo)準(zhǔn)制定的時候，應(yīng)該以企業(yè)的經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，結(jié)合同行業(yè)、同水平的其他企業(yè)的福利工資方法水平來進行。發(fā)放福利的方式多種多樣，諸如經(jīng)濟性和非經(jīng)濟性的福利、保險福利等等，企業(yè)要結(jié)合勞動者工資水平，逐步完善勞動者的收入結(jié)構(gòu)，必要的時候，可以將一部分福利轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY，補貼員工。除了這些方面，政府和國家也應(yīng)該加強對勞動者工資和社保的管理，完善先關(guān)制度和法律法規(guī)，嚴懲那些剝奪勞動者正常權(quán)益的企業(yè)管理者。

結(jié)束語

綜上，勞資和社保是每個企業(yè)勞動者都應(yīng)該享有的合法權(quán)益，是勞動者生活、工作的基本保障。企業(yè)應(yīng)該完善制度，在每個環(huán)節(jié)都要加強管理，才能提高勞資和社保的管理水平。