【摘要】隨著我國社會水平和經濟水平的不斷發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，對于建筑的質量要求也是越來越高。我們知道，一個建筑的質量水平決定了建筑的安全性、耐久以及實用性。我國的經濟發(fā)展也讓城市發(fā)展逐步加快，可以看到我國現今的建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進。但是隨著建筑行業(yè)發(fā)展，也帶來了諸多問題。可以說建筑質量是保證一個建筑企業(yè)能夠獲得經濟利益的重要因素，也是保證建筑企業(yè)發(fā)展的先決條件。本文將就如何通過加強建筑施工管理來提高建筑的質量展開探討，并提出相關的意見和建議。

【關鍵詞】建筑質量；施工管理；問題和研究

引言

我國經濟發(fā)展帶來了社會各行各業(yè)的發(fā)展，在這其中，建筑行業(yè)的發(fā)展速度有目共睹。隨著我國人口的增加和城市化簡稱的加快，對建筑的要求也隨著增加，建筑行業(yè)已經逐漸成為我國經濟的支柱。對于建筑質量來說，施工管理水平是主要的決定因素，而且建筑質量也對人民的財產和生命安全有重要影響。如何提高我國現在的建筑施工管理水平，是很多建筑企業(yè)面臨的一個迫在眉睫的問題。

1、建筑工程施工管理中存在的問題

縱觀現今的建筑工程施工管理，可以看到存在很多問題，主要可以通過以下幾個方面得到體現：

影響建筑工程質量的最直接因素就是施工管理人員和施工人員的工作水平，也就是他們的工作素養(yǎng)。但是我們知道，現在的大部分建筑工程施工人員都是來自農村的普通工人，對于他們來說，由于缺乏基礎教育，知識水平和工作素養(yǎng)都不是很高，對施工技術和質量管理方面了解也不夠，更不用說進行施工質量管理了。而且這些工人水平良莠不齊，流動性比較大，建筑公司也不愿意花費資金去進行建筑工程有關知識的培訓，一般都是讓工人邊工作邊學習，極容易造成建筑工程質量問題的產生。現在的建筑單位主要重視經濟利益，所以一般不配備較多的工程管理人員，而且這些工程管理人員的工作素養(yǎng)也是難以保證的，所以說要進行建筑工程質量管理相對比較困難。即使某些工程管理人員有進行工程質量管理的意識，也會因為種種因素實施的不夠徹底和深入，施工人員的工作積極性比較低下，返工和工程停滯的現象時有發(fā)生，阻礙了建筑工程質量管理工作的順利開展。

建筑工程一般是勞動量比較大的工程，在施工過程中會造成很多污染，例如粉塵、水喝噪音污染等等，在這其中，居民最為反感的就是噪音污染了。根據相關統(tǒng)計數據顯示，大多數建筑工地的噪音平均值都在八十分貝以上，嚴重影響了周圍居民的日常工作和生活；在施工過程中，建筑材料也會產生一定量的粉塵造成粉塵污染，而且還會在施工結束后，遺留一些難以處理的有毒有害廢棄物；近年來，“光污染”的概念也開始逐漸進入人們的視野，隨著人民對建筑要求的逐漸升高。玻璃、大理石等建筑材料開始被廣泛應用，造成的反光是困擾居民的一大問題，施工過程中使用設備產生的反光和電弧，也會對人的身體健康尤其是眼睛造成很大的危害，還有可能引起火災。

在建筑工程中，非常重要的一個環(huán)節(jié)就是招標投標。但是現在我國的建筑工程招標投標工作混亂不堪，在進行招投標的時候，腐敗和地方保護主義有著很大影響，造成了招投標工作難以順利進行，招標投標工作流于形式，沒有起到實際作用。很多建筑企業(yè)對“中標人內定”以及“資質決定工程”的現象睜一只眼閉一只眼，造成了諸如“無證施工”等等現象的產生，建筑質量和建筑施工管理受到了嚴重影響。有些代理招標企業(yè)根本就不具備招標的權利，而且在招標工程中，腐敗現象大行其道，不考慮其他方面，一心一意只為招標方服務，建筑質量難以得到保證。

2、加強建筑工程施工管理的策略

從上面可以看到，建筑工程施工管理中存在很多問題，應該積極的采取各種措施來解決問題，才能有效保證建筑質量。第一個方面就是應該做好目標管理工作。目標管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企業(yè)建立完善的質量控制體系，對施工計劃書、各個環(huán)節(jié)的施工以及特殊環(huán)節(jié)的施工采取技術措施，講施工質量管理作為目標，提高建筑施工的質量。明確施工過程中各個環(huán)節(jié)負責人的責任分配，讓全員參與到建筑工程施工管理工作中來；第二個方面是能夠培養(yǎng)員工的質量控制意識和施工積極性，對于傳統(tǒng)的施工質量管理，雖然各個部門責任明確，但是他們對施工質量管理的認識有一定差別，造成了意識不統(tǒng)一。傳統(tǒng)管理中，施工人員認為自己的主要任務就是施工技術方面的工作，而忽視了建筑工程的質量管理。通過目標管理工作的實施，能夠為員工確立一個質量目標，提高了全員的質量管理意識，有了目標，員工也就有了動力，對建筑施工的質量也逐漸重視；第三個方面是科技工作的發(fā)展，現在我國的科學技術水平發(fā)展日新月異，同樣可以運用到建筑施工管理中來，而質量目標管理的實施，能夠促進科學技術在建筑施工的運用，馬克思主義基本思想也提到過“科學技術是第一生產力”，通過科學技術的應用，例如新工藝、防水防火材料、納米材料等等?？梢杂行岣呓ㄖこ藤|量；第四個方面就是能夠降低成本，由于質量管理工作的實施，各個部門、每個員工都把質量管理作為工作的一部分，在工作中犯錯幾率逐漸減少，出現的返工、施工停滯現象也會明顯改善，這些都能夠有效的降低企業(yè)的質量成本，增加了建筑企業(yè)的經濟效益。

對建筑工程施工來說，后期是對整個項目管理都至關重要的階段。由于后期工程項目繁瑣復雜，工程量較大，勞動力、設備、資金投入都比較多，涉及的專業(yè)知識和技能方方面面，針對性比較強。如何做好建筑工程的后期管理工作，也是建筑企業(yè)應該注意的問題。在這個方面，建筑企業(yè)可以建立一個領導部門，根據施工情況的不同進行靈活的人員設置和責任劃分，制定適用的、完善的規(guī)章制度，保證工程各個環(huán)節(jié)按照制度嚴格施行。在建筑工程質量管理中，責任人應該保持思想統(tǒng)一。而且要保證很多其他方面工作的正常執(zhí)行，例如設備、材料及時足量的供應，設備的檢查和維護，為員工做好安全措施準備工作，保證文明施工等等。也可以適當的采取獎罰制度，對質量控制工作完成較好的個人和單位，給予一定的物質獎勵，鼓勵他們繼續(xù)做好建筑工程的質量管理工作。

在建筑施工過程中，也要做好建筑材料的控制工作。建筑材料是一個工程施工的基礎，也是保證施工質量的最基本條件，不做好建筑材料的質量控制工作，建筑質量也就無從保證。在采購建筑材料時，應該嚴格管理，不再采購那些信譽度較低、材料質量低的供應商的材料，在材料進入工地前要進行審核，發(fā)現質量不過關，及時的進行更換，保證不讓質量低下的建筑材料進入工地，也要嚴格審核質量檢驗報告單，保證建筑材料的質量。建筑施工中，設備是影響建筑工程質量的另一個因素，在選用設備前，要綜合考慮工地環(huán)境和條件、施工方法、設備性能等等，通過專業(yè)人員進行評審，選擇合適的施工設備。人為因素是影響建筑施工質量的第三大因素，主要包括了領導者說平和施工人員的技術水平。對于領導者來說，應該能夠做好決策，完善建筑施工的質量控制制度；而對于施工人員來說，要有一定的技能水平和工作素養(yǎng)，遵紀守法，認真遵循施工的制度規(guī)定，在平時工作中做好安全檢查，規(guī)定之外的建筑設備不能隨意使用等等，控制好人為因素，也是保證建筑施工質量控制的重要條件。

結束語

綜上，可以看到，決定建筑工程施工質量控制的因素是多個方面的，所以說工作量比較大也不輕松，員工、領導都要普及施工質量控制的觀念，各個方面加強管理，才能有效提高施工質量管理和控制水平。

參考文獻

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