【摘要】21世紀是一個神奇的時代，也可以說我們生活在電器的時代，我們的生活離不開電器，在工作、生活中，每個角落都離不開電力資源。如今的發(fā)展十分的迅速，對于我們的電力資源來說面臨著嚴峻的壓力，我們的電網(wǎng)都是上個世紀的基礎，當需求大于供應的情況下，供應平衡被打破，很多的問題都顯現(xiàn)出來。本文根據(jù)電力資源，在縣級電力的現(xiàn)場監(jiān)督方面以及安全生產(chǎn)管理等方面進行了具體的陳述。

【關鍵詞】縣級；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

時代在不斷地進步，我們踏著先人的足跡一步步走來。在幾千年的歷史發(fā)展長河中，我國的各項事業(yè)一直處世界的先進水平，但是由于近代的特殊的歷史性質導致我國發(fā)展的落后，我國的很多行業(yè)都處于發(fā)展的階段。我們的電力行業(yè)也是的，在上個世紀九十年代，我國才基本完成了電力的普及。如今的供電端的大部分的設備都那個時期的，經(jīng)過二十年的發(fā)展，我國的工業(yè)以及城市化進程的加快，遠遠超過了之前的預期情況，導致了如今的供電系統(tǒng)緊張的局面。與此同時還有很多問題存在，最為明顯的就是安全問題，在電力行業(yè)由于監(jiān)管力度的不夠，事故發(fā)生的及其頻繁。針對于這些情況就要不斷地加大監(jiān)管力度，從管理方面入手，不斷地優(yōu)化業(yè)務水平，提高我們電力部門的工作效率。

一、安全監(jiān)督的概念及重要性分析

什么是安全呢？安全是一種狀態(tài)，是系統(tǒng)在輸入人力或外力的作用下，系統(tǒng)能維持現(xiàn)有狀態(tài)。那么系統(tǒng)此時稱為是安全的。安全監(jiān)督就是對系統(tǒng)的這種狀態(tài)進行察看并督促其處于安全的狀態(tài)。為什么要進行安全監(jiān)督呢？人就其本質而言是追求自由的動物，在缺乏約束的條件下，人的自律與自制力會大大降低，個人行為往往存在隨意性和盲目性，是個人犯錯誤的根源。行為失去監(jiān)督時，行為的隨意性和盲目性會得到進一步的放任。違規(guī)、違章、違紀的概率增大，就更易犯錯誤、更易導致事故的發(fā)生。有效的監(jiān)督可以糾正個人行為的盲目性和隨意性，減少或避免犯錯誤。

二、電力生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督項目

1）檢查監(jiān)督工作票中停電范圍、工作地段、工作任務、危險點、安全措施及控制措施是否符合現(xiàn)場實際并滿足安全作業(yè)要求。

2）檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況，如：地線的安裝、圍欄的設置、標示牌的懸掛、監(jiān)護人的安排、危險點控制措施的執(zhí)行等。

3）檢查監(jiān)督現(xiàn)場人員著裝、安全工器具、人員精神狀態(tài)及車輛情況。

4）檢查監(jiān)督班前班后會活動中對作業(yè)現(xiàn)場的危險點分析、設置的安全措施和注意事項是否交待清楚到位。

三、縣級電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1、縣級相關負責人員責任心不強，安全意識淡薄?？h級電力企業(yè)屬于基層的指揮部，也是存在問題最多的部分，很多的問題是出在我們工作人員的自身問題，對于工作的責任心不強，對于安全問題不夠重視?；鶎拥膯挝黄毡榇嬖谥鴳兜墓ぷ鞯男再|，當有上級的檢查，或則領導的參觀的情況下，工作緊張有序負責。一旦過了這個時期，員工就會很懶散，對于工作不負責。員工在作業(yè)的時候不規(guī)范作業(yè)，很多的事故都是這樣產(chǎn)生的。安全事故發(fā)生就會直接的威脅到我們人民群眾生命財產(chǎn)安全，所以工作人員一定要擺正態(tài)度，把責任與安全意識放在第一位。

2、縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足?？h級電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，這一現(xiàn)象已經(jīng)存在了很多年了。一線員工主要缺少專業(yè)性過硬的技術人員。由于企業(yè)想要謀求生存與發(fā)展大都闊斧改革進行精減員工是造成這一原因的一方面。目前，我國的電力行業(yè)在不斷地與世界接軌，很多的技術方面的知識與理念需要進行及時培訓，這一方面跟不上需求，導致了人員的專業(yè)性不強。對于縣級的員工來說，電力企業(yè)為了賺取更大的利益，對于員工的福利待遇進行不斷的縮減，導致員工的工作熱情不高，有很大的一部分員工進行了辭職，導致了專業(yè)的技術人員大量流失。我們也知道電力部門的運行的最直接的單位就是縣級單位，想要企業(yè)贏得更大的市場就要不斷地進行作業(yè)人員的儲備，未來的商戰(zhàn)打的是人才之戰(zhàn)。

3、縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度不健全，缺乏執(zhí)行力。縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在“礙于情面”的情況，安全生產(chǎn)責任制度考核成為走過場的考試，主要是應付上級的檢查，獎金輪流拿，無法實現(xiàn)通過獎勵調動員工積極性的目標。長期存在獎罰失效、獎勵不及時、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級電力企業(yè)的員工對安全考核失去了“嚴肅”的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。

四、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

1、堅持以人為本的思想，加強安全意識。縣級領導要樹立并堅持“管理就是責任，責任重于泰山”的戰(zhàn)略思想與原則，要堅持以身作則，起好帶頭作用，遵守相關安全規(guī)定與規(guī)章制度，將縣級安全網(wǎng)絡進一步完善。對于員工的基本的動態(tài)要及時的跟蹤，遇到什么困難進行及時的解決，調動他們的積極性，只有使員工感覺到企業(yè)的溫暖才會更好地回報企業(yè)。

2、嚴格按照安全考核制度執(zhí)行。將縣級企業(yè)職工應有的水平充分展現(xiàn)出來縣級電力企業(yè)相關負責人員應該根據(jù)制度嚴格執(zhí)行，將不必要的復雜心理徹底清除，從思想上逐步凈化，堅持以企業(yè)的利益為出發(fā)點，將縣級電力企業(yè)安全考核監(jiān)察工作做到更好。

3、不斷提升現(xiàn)場監(jiān)督的力度。防止違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)縣級電力企業(yè)相關負責人員要將監(jiān)督職責做到盡善盡美，力爭將電網(wǎng)工作標準化嚴格融人到作業(yè)流程工作細節(jié)中，培養(yǎng)縣級電力企業(yè)職工良好的工作習慣。尤其是在縣級電網(wǎng)工程執(zhí)行改造時，需要按照操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，不斷提升工作質量，逐漸形成穩(wěn)定、高效、安全、低耗的標準化縣級電網(wǎng)，使電網(wǎng)供電半徑實現(xiàn)了預期的供電水平，從根本上解決了居民用電緊、用電難的問題。

五、結語

我國的電力行業(yè)目前處于發(fā)展階段，在過去的一個相當長的歷史時期都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。今天隨著需求啊或者內部的管理都出現(xiàn)了一些問題，這些問題的出現(xiàn)是很正常的事，一起的事業(yè)與項目當發(fā)展到一定的階段都要進行有效的升級，對于過去運行的過程中出現(xiàn)的問題進行了及時的分析根治。出現(xiàn)了問題不怕，怕的就是不能很好地解決問題。上問我們看到了對于出現(xiàn)的一些問題進行了詳細的剖析，積極地進行了對策的分析，并且取得了很好地效果。對于我們電力行業(yè)往下發(fā)展是一個很好的鼓勵，只有滿足客戶需求的發(fā)展才會更好地得到企業(yè)的發(fā)展。我相信我們沿著現(xiàn)在的發(fā)展方向前行，一定會取得很好地效果。

參考文獻

[1]王志軒.對我國電力適度超前發(fā)展的評價及再認識[J].能源技術經(jīng)濟，2010年07期

[2]張濤.加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議[J].價值工程，2010年02期