【摘要】油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督主要的責任是為職工的生活服務、為企業(yè)的生產(chǎn)提供保障以及維護礦區(qū)的安全和穩(wěn)定，油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督的核心業(yè)務是保障和服務，相關(guān)工作人員在履行職責的過程中，不僅僅需要具備完善的監(jiān)督管理體制以及豐富的經(jīng)驗，還需要未雨綢繆，具備前瞻性和預見性，對潛在的風險做出評估，并且事先預防、超前管理，建立一套完善的油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督體系，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗對油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督進行探討和建議。

【關(guān)鍵詞】油田礦區(qū)；物業(yè)；安全管理；思考

引言

安全管理是一個企業(yè)的生命線，也是社會上一切活動的保障和基礎，在物業(yè)管理中，安全生產(chǎn)更加具有舉足輕重的作用，它不僅關(guān)系到對業(yè)主和用戶生命財產(chǎn)的保障，也是整個礦區(qū)物業(yè)正常運行的保障，目前，在我國復雜的社會環(huán)境以及治安狀況復雜的大背景下，一旦礦區(qū)物業(yè)管理失職，會使企業(yè)造成重大損失和金錢賠償，所以油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督顯得更加重要。只有在對礦區(qū)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)做好防盜、防火、防破壞等安全措施，才能為業(yè)主和用戶創(chuàng)造一片平安、祥和的天地，同時對油田礦區(qū)物業(yè)管理安全監(jiān)督，也是油田礦區(qū)實現(xiàn)健康安全環(huán)保管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化的有效途徑，可以有效的提升礦區(qū)服務水平，為礦區(qū)樹立一個良好的口碑和形象，綜上所述，做好油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督非常有必要。

一、闡述礦區(qū)物業(yè)安全管理的性質(zhì)

礦區(qū)物業(yè)安全管理是指我們采取各種措施、手段，保證業(yè)主的人身、財產(chǎn)安全，維持正常生活和工作秩序的管理行為，也是礦區(qū)物業(yè)管理工作最基礎的工作。礦區(qū)物業(yè)安全管理包括預防災害性、傷害性事故發(fā)生。通過各種措施對萬一發(fā)生的事故進行妥善處理。

礦區(qū)物業(yè)安全管理的目的，是要保證和維持業(yè)主和使用者有一個安全舒適的工作、生活環(huán)境，以提高生活質(zhì)量和工作效率。

礦區(qū)物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)安全管理、消防管理以及車輛道路管理3個方面。

1.生產(chǎn)安全管理：主要檢查在生產(chǎn)方面中，存在的安全隱患，并及時消除隱患。檢查員工是否遵守各種安全操作規(guī)程。

2.消防管理：主要是預防和控制火災的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時撲滅火災，消防器材的保養(yǎng)和維修等。

3.車輛交通管理：主要是搞好車輛停放和交通安全管理，保證車輛和行人的安全。

礦區(qū)物業(yè)安全管理的指導思想是：建立健全、完備的組織機構(gòu)，采用先進的設備、設施，選拔具有責任心的人員，堅決貫徹“預防為主”的原則，千方百計地做好預防工作，最大可能的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。同時，對于萬一出現(xiàn)的安全事故，要根據(jù)具體情況，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、及時報警，并采取一切有效的手段和措施，進行處理，力爭將人員傷亡和經(jīng)濟損失減少到最低點

二、積極抓好礦區(qū)物業(yè)安全的基礎工作

眾所周知，礦區(qū)物業(yè)的安全工作是我們物業(yè)工作的重中之重，也是日常管理工作中的頭等大事，大會說，小會講，可謂“安全”二字無處不在，我們聆聽最多的就是安全話題，安全已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個行動里，為何還會出現(xiàn)各類違章呢？為何還會出現(xiàn)讓自己的生命安全要他人來監(jiān)督者呢？實事求是講，員工的安全觀念還未從被動的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。

礦區(qū)物業(yè)的安全工作為了誰？經(jīng)過調(diào)查分析，礦區(qū)物業(yè)安全工作的不安全因素存在以下方面：

1、員工安全意識淡漠。員工自認為違章不一定會造成事故。但在現(xiàn)實工作中，事故的發(fā)生一定有多處違章。員工認為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導用來管理和整治員工用的。認為那些下發(fā)的事故通報，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自己身上。各種事故的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們物業(yè)安全的實際工作，我們應該引起高度的重視。

2、安全責任落實不到位。部分管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問題相互推諉，認為安全只是管安全人員的事情。

3、《反違章禁令》落不到實處。員工不愿學習，員工這種消極地對待安全工作的方法，是我們不愿看到的。雖然通過各種方法進行宣傳，取得了一些效果，但總體還存在問題。

4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等。如果我們只在形式上講安全，應付檢查，那么我們安全工作也不能得到本質(zhì)的改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)的提升。

5、安全教育措施不力，效果參差不齊。對安全防護工作，未針對現(xiàn)場實際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會安全注意事項交代不細。我們也開展了現(xiàn)場和理論培訓，但仍然存在安全操作技能低，對存在風險了解不清。

三、促進礦區(qū)物業(yè)安全工作的落實

通過分析整理，其實礦區(qū)物業(yè)安全工作就是時刻注重各崗位工種溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，堅持良好的操作習慣，阻止別人違章，員工每時每刻都要高度關(guān)注安全。員工良好的工作習慣是確保安全的前提，首先要讓員工認真學習和領(lǐng)會，從根本上養(yǎng)成遵紀守法、安全第一的崗位操作習慣。嚴格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓提高安全意識和自我防范能力。嚴格落實《反違章禁令》和《安全環(huán)保責任書》，明確目標和要求，層層壓力傳遞。堅持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實責任履行情況。堅決執(zhí)行反違章六條禁令。結(jié)合自身特點和風險類別，細化“反違章禁令”內(nèi)容，大力開展違章行為專項整治活動，狠反“三違”行為，重視和加強安全生產(chǎn)，提高對“反違章禁令”的認識，進一步提高員工安全意識，強化“三基”，狠反“三違”，提高員工安全執(zhí)行力。

四、結(jié)語

目前隨著社會的不斷發(fā)展和需要，油田礦區(qū)物業(yè)管理也更需要加強安全監(jiān)督工作，從管理體制的角度上來說，油田礦區(qū)物業(yè)管理要與城市物業(yè)公司接軌，對員工進行制約和培訓，使員工充分認識到安全能為自身及企業(yè)帶來效益，并且以身作則重視礦區(qū)物業(yè)安全；然后需要對油田礦區(qū)各方面可能的風險進行評估，并且有針對性的進行預防和采取措施；相信只要明確責任，政策到位，思想到位，技術(shù)到位，油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督可以消除一切隱患，為人們營造一個安全、平和的環(huán)境。