【摘要】建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，這使得對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求必須非常嚴(yán)格。在工程建設(shè)過(guò)程中，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極大的危害及負(fù)面影響。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對(duì)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制

1.建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序

工程施工階段是工程實(shí)體實(shí)施建造的主要階段，這個(gè)階段是工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過(guò)程中，應(yīng)對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理。包括事前控制、事中控制、事后控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是孤立和截然分開(kāi)的，他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過(guò)程。

2.施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.1事前控制

事前控制是指建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。

2.1.1根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的的坐落方位及占地面積，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，制定質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，都必須建立在切實(shí)可行，有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，作為一種行動(dòng)方案進(jìn)行施工部署，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項(xiàng)目部有針對(duì)性的組織施工隊(duì)伍及相關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

2.1.2對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制，是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目關(guān)鍵材料：如水泥、砂石骨料、鋼材、配電設(shè)備等材料的控制。對(duì)于這些關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。

2.1.3組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程開(kāi)工之前，需要熟悉圖紙，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見(jiàn)。

2.1.4收集國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問(wèn)題處理的要求等，這些是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

2.2事中控制

事中控制是指施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。

2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。首先，確保工程質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用，要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制制度，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對(duì)于隱蔽、重要和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。

2.2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過(guò)程中，應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過(guò)程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，工序具有連續(xù)、相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，要做到對(duì)每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、復(fù)檢、終檢，使每道工序得到合理控制。

2.2.3嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一，每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

2.2.4項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。

2.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.3事后控制

事后控制即施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

2.3.1分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一，對(duì)于在施工過(guò)程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二，根據(jù)合同要求，對(duì)完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。

2.3.2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

2.3.3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

3.建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

3.1在進(jìn)行每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底。

3.2質(zhì)量員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3.3做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果上一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工。

3.4合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工產(chǎn)品的保護(hù)。

3.5各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、復(fù)檢以及終檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序施工。

3.6加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

3.7持續(xù)有效地開(kāi)展質(zhì)量審核，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實(shí)施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。

結(jié)束語(yǔ)

本文就建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。在實(shí)際的施工過(guò)程中，明確質(zhì)量目標(biāo)，科學(xué)管理、規(guī)范施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段，這樣才能有效地控制項(xiàng)目工程的質(zhì)量，發(fā)揮“工程項(xiàng)目管理”的作用。