在2011年的一次演講中,IBM前任CEO彭明盛說:“一家企業(yè)要擁有持久力,必須具備持續(xù)的目標——對IBM而言,就是滿足用戶需求,建立長期關(guān)系并追求突破性創(chuàng)新?!?/p>
他的話在當年的《危險邊緣》(Jeopardy)智力競賽得到了驗證。當Watson在決賽中擊敗這項智力競賽中勝率最高者和贏錢最多者之后,IBM超級計算機第二次實現(xiàn)了電腦對人類的超越。眼見以77147美元的絕對劣勢被智能機器擊敗,天才選手肯·詹寧斯(Ken Jennings)寫下這樣的文字:歡迎我們的新老大,電腦們。相同一幕在14年前也曾出現(xiàn),當時,IBM超級計算機“深藍”(Deep Blue)在國際象棋比賽中多次戰(zhàn)勝世界冠軍加里·卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)。
在IBM中國研究院院長沈曉衛(wèi)看來,與以前基于搜索的算法不同,Watson是基于對自然語言的理解,這是IT史上極具突破性的進展——有外媒形容其為“數(shù)據(jù)驅(qū)動智能運算的‘巔峰之作’”。而按通俗的說法是,Watson接收到問題后,通過分析從大量結(jié)果中篩選出最合適的答案進行反饋。一言以蔽之,Watson干的活,本質(zhì)上就是大數(shù)據(jù)分析。
公開資料顯示,全世界每天產(chǎn)生25億GB數(shù)據(jù),其中80%是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),需要挖掘和處理才能實現(xiàn)其價值。
“這正是大數(shù)據(jù)分析的魅力所在?!盜BM大中華區(qū)大數(shù)據(jù)中心總監(jiān)王曉梅向《IT時代周刊》解釋道,“一是需要分析系統(tǒng)知道我是誰;二是需要知道我要做什么;三是分析系統(tǒng)能夠及時、迅速地實時反饋信息給我;四是希望數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠通過交互式學習,通過每天信息量、知識庫的增進,提高它的認知能力;最后,希望數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠提供一個非常安全、可信任的應(yīng)用環(huán)境。”
她表示,客戶對大數(shù)據(jù)分析的要求正是IBM對“認知計算”的描述,Watson能夠通過輔助(Assistance)、理解(Understanding)、決策(Decision)、洞察與發(fā)現(xiàn)(Discovery),幫助企業(yè)更快地發(fā)現(xiàn)新問題、新機遇和新價值。
實際上,Watson所代表的“認知計算”也是IBM的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向,并已為此投入重金進行相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和生態(tài)圈的建立。
今年1月,IBM宣布斥資10億美元成立IBM Watson集團,用于支撐“云交付的認知計算”和大數(shù)據(jù)創(chuàng)新領(lǐng)域的開發(fā)和商業(yè)化。在IBM內(nèi)部人士看來,該部門成立的重大意義等同于當年P(guān)C、服務(wù)器業(yè)務(wù)和成立軟件集團對IBM的重要性。之后,IBM正式推出大數(shù)據(jù)與分析平臺Watson Foundations,幫助企業(yè)實現(xiàn)階段性的大數(shù)據(jù)能力。
王曉梅告訴記者,未來Watson Foundations還能通過功能模塊移植到其他平臺上。也就是說,不局限于Power,而是成為一個開放平臺,“讓傳統(tǒng)的IBM大數(shù)據(jù)解決方案用戶同樣能獲得認知計算所帶來的好處?!?/p>
更讓IBM高興的是,Watson已經(jīng)得到越來越多客戶的認可。去年11月,Watson向合作伙伴提供技術(shù)、工具和API編程接口,借助云服務(wù)和訪問工具合作伙伴開發(fā)他們的認知計算軟件及系統(tǒng)。首批合作伙伴包括零售業(yè)的Fluid、醫(yī)療保健領(lǐng)域的MD Buyline以及健康管理領(lǐng)域的Welltok。繼2012年與美國第三大銀行——花旗銀行達成合作后,今年初,新加坡星展銀行成為Watson首個亞洲用戶。
據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Wikibon最新研究報告《大數(shù)據(jù)供應(yīng)商收益與市場預(yù)測》,IBM連續(xù)兩年實現(xiàn)大數(shù)據(jù)市場占有率第一,領(lǐng)跑報告中的70多家大數(shù)據(jù)供應(yīng)商。
在羅睿蘭看來,第一代計算機時代,計算機只用來計算;第二代計算機時代,它可以根據(jù)指令運行程序;而Watson是下一代具備自主學習能力計算機的代表,“是這個潮流的開端”。Gartner也預(yù)計,2017年10%的計算機將能夠像Watson那樣學習。
“IBM愿意改變我們所做的一切?!泵鎸︼L云變幻的IT市場和輿論質(zhì)疑,羅睿蘭在上任之初宣告了自己的決心。當新一輪的轉(zhuǎn)型大幕在今天再度揭開,市場看到的IBM依舊是那個難以被打敗的百年巨人,創(chuàng)新基因依舊在IBM的血液中流淌。