推倒Power的封閉圍墻

2014年4月25日，開發(fā)聯(lián)盟OpenPower基金會(huì)迎來了浪潮集團(tuán)、中興通訊和華勝天成等6名來自中國的新成員。在成為OpenPower基金會(huì)成員后，這些中國企業(yè)將能夠利用Power技術(shù)，快速提升自身的技術(shù)實(shí)力，打通中國IT產(chǎn)業(yè)從芯片設(shè)計(jì)制造、整機(jī)設(shè)計(jì)制造到解決方案開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

有行業(yè)分析認(rèn)為，接納6家中國公司為OpenPower基金會(huì)的新成員，不僅讓基金會(huì)成員總數(shù)達(dá)到25個(gè)，還表明了IBM在硬件和軟件上的開放策略更加深入人心，有助于業(yè)界合作伙伴和IBM共同構(gòu)建一個(gè)基于Power平臺(tái)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

OpenPower聯(lián)盟誕生于2013年8月，由IBM聯(lián)合Google、芯片制造商英偉達(dá)（Nvidia）、以色列交換機(jī)提供商Mellanox及中國臺(tái)灣的泰安電腦（TYAN）等公司組建。今年2月，又迎來了芯片制造大廠三星公司。

但在大多數(shù)人的傳統(tǒng)印象中，IBM的產(chǎn)業(yè)開發(fā)一直以“保守”、“謹(jǐn)慎”著稱，很少向合作伙伴開放授權(quán)。那么，是什么原因讓“藍(lán)色巨人”推倒了封閉的圍墻呢？

答案是，客戶需求為導(dǎo)向的年代，任何企業(yè)都必須遵從新的游戲規(guī)則。Google的成功經(jīng)驗(yàn)表明，決定產(chǎn)品生死的關(guān)鍵因素不是產(chǎn)品自身，一個(gè)豐富的生態(tài)系統(tǒng)才是抵御對(duì)手攻擊的最有效護(hù)城河。Android憑借開放性迅速打開了智能手機(jī)市場(chǎng)，把采取封閉理念的蘋果iOS遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，而更晚一步開放的微軟Windows Phone操作系統(tǒng)，在移動(dòng)終端的市場(chǎng)占有率則不到6%。

看透了這一點(diǎn)，IBM采取了笑迎天下客的開放姿態(tài)。能夠邀來全球自定制服務(wù)器鼻祖的Google作為基金會(huì)的創(chuàng)始成員，更體現(xiàn)出Power系統(tǒng)超越x86體系的定制化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也讓阿里巴巴鼓吹的“去IOE化”變得蒼白無力。國內(nèi)媒體近期報(bào)道稱，Google曾經(jīng)引以為傲的龐大服務(wù)器計(jì)算陣列，因?yàn)樵絹碓矫黠@的散熱、電力成本、昂貴地租等問題已呈現(xiàn)出不可持續(xù)性。

今年4月28日，IBM 推出了OpenPower聯(lián)盟組建后首個(gè)產(chǎn)品——Power 8處理器。該處理器不僅在圖形加速與儲(chǔ)存技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，詳細(xì)技術(shù)規(guī)格也被公布。這意味著任何擁有技術(shù)能力的企業(yè)都將可以設(shè)計(jì)和生產(chǎn)基于Power架構(gòu)的CPU芯片，Power也從IBM的專有產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)镺penPower生態(tài)圈的協(xié)同產(chǎn)品。此外，Google也向業(yè)界展示了其研發(fā)的基于Power 8的服務(wù)器主板。正如Google平臺(tái)部門工程總監(jiān)兼OpenPower基金會(huì)主席高登·麥基恩（Gordon MacKean）在其Google+上發(fā)表的博文中所說，“Google一直在追求最高品質(zhì)的服務(wù)，因此我們?cè)O(shè)計(jì)了Power 8服務(wù)器，把Google的軟件服務(wù)帶到Power平臺(tái)上?！?/p>

開放不只是戰(zhàn)術(shù)思考，更體現(xiàn)為Power平臺(tái)的戰(zhàn)略性思維。

成立OpenPower聯(lián)盟之前的1個(gè)月，IBM宣布投資10億美元推廣PowerLinux計(jì)劃，更加大力地將Linux操作系統(tǒng)向Power服務(wù)器擴(kuò)展。同時(shí)，IBM成為OpenStack基金會(huì)最頂級(jí)的白金會(huì)員，并將PowerSystems與System z大型主機(jī)通過OpenStack在云平臺(tái)層面進(jìn)行整合。

此外，IBM大型機(jī)對(duì)Linux的支持力度也向前邁了一步——今年3月大型主機(jī)誕生50周年之際，IBM宣布將System z Linux卓越中心落戶北京。“System z頂級(jí)的企業(yè)級(jí)特性結(jié)合Linux的開放優(yōu)勢(shì)將滿足客戶對(duì)開放平臺(tái)部署云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)、社交技術(shù)的需求。”IBM大中華區(qū)副總裁、系統(tǒng)與科技部服務(wù)器解決方案總經(jīng)理侯淼說。

市場(chǎng)行情表明，當(dāng)前最為熱門的SMAC等服務(wù)都青睞開放的Linux平臺(tái)。IDC發(fā)布的截至2013年第4季度的報(bào)告顯示，Linux服務(wù)器已在整體服務(wù)器營收當(dāng)中占據(jù)28.5%，同比提高4.6%。

軟件咨詢助力企業(yè)轉(zhuǎn)型

咨詢公司佛瑞斯CEO喬治·克羅尼曾將IBM前一次的成功轉(zhuǎn)型歸結(jié)于其對(duì)自身的定位，他稱：“IBM不是一家技術(shù)公司，而是利用技術(shù)解決商業(yè)問題的公司?！盜BM認(rèn)為，今天的商業(yè)問題就是如何運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交、移動(dòng)等創(chuàng)新技術(shù)，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

上海汽車集團(tuán)旗下車享網(wǎng)CEO夏軍對(duì)此深有體會(huì)?！捌囅M(fèi)者的消費(fèi)行為越來越向線上轉(zhuǎn)移，但傳統(tǒng)電商平臺(tái)缺乏線下服務(wù)能力，導(dǎo)致線上與線下相互脫節(jié)，極大降低了服務(wù)效率，更削弱了客戶體驗(yàn)。”為此，上汽集團(tuán)希望借助新一代IT技術(shù)打造一條線上與線下服務(wù)整合的鏈條，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。

上汽集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，車享網(wǎng)將涉及3500名合作伙伴和2000萬名客戶，而業(yè)界尚沒有打通這么龐大產(chǎn)業(yè)鏈的先例?！斑@要求我們的技術(shù)合作伙伴不僅要具有系統(tǒng)的技術(shù)能力，還要具備強(qiáng)大的行業(yè)洞察力。”夏軍說，“IBM這兩個(gè)能力都具備，我們最終選擇與它們開展合作?！?IBM也表示，公司調(diào)動(dòng)頂級(jí)的行業(yè)與技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，在后臺(tái)幫助車享網(wǎng)進(jìn)行平臺(tái)基礎(chǔ)、經(jīng)銷商、整車廠等數(shù)據(jù)的整合。

今年3月，車享網(wǎng)正式上線，由此填補(bǔ)了中國汽車O2O電商領(lǐng)域的空白。在夏軍看來，以網(wǎng)站上線為標(biāo)志，車享網(wǎng)“構(gòu)建起了以客戶為中心、以客戶需求為驅(qū)動(dòng)的新業(yè)務(wù)模式”。

“幫助車享網(wǎng)成功，踐行的是我們對(duì)客戶的承諾?！盜BM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部（GBS）大中華區(qū)總經(jīng)理蘭?！ね旭R斯（Nancy E. Thomas）對(duì)《IT時(shí)代周刊》說，“新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，IBM將建立通過數(shù)據(jù)推動(dòng)行業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)型、云計(jì)算時(shí)代重塑IT、助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶參與體系三大咨詢服務(wù)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?！?/p>

為了進(jìn)一步透過領(lǐng)先信息技術(shù)助力客戶轉(zhuǎn)型，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部宣布，將借助IBM自身的研究力量——IBM研究院，直接投入客戶轉(zhuǎn)型工程，并結(jié)合咨詢業(yè)務(wù)、科學(xué)家與客戶的創(chuàng)新咨詢服務(wù)模式及新一代移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算技術(shù)，創(chuàng)造最符合客戶價(jià)值需求的解決方案。