來信點評：《IT時代周刊》總第295期，“封面故事”，《互聯(lián)網(wǎng)思維，很時尚也很忽悠》

讀者觀點：如果真的憑著一種本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡(luò)促銷手段的理念，就能夠帶著自己的小公司大殺四方，這有違商業(yè)邏輯。

這段時間，我相信很多人和我一樣，受到了互聯(lián)網(wǎng)思維的強烈刺激。因為在網(wǎng)上，談這個“玄學(xué)”的人太多太多，大有“無互聯(lián)網(wǎng)思維不歡”的架勢。而在很多人的盲信盲談中，我又確實看不清楚馬佳佳和黃太吉的商業(yè)前景。如果真的憑著一種本質(zhì)上屬于網(wǎng)絡(luò)促銷手段的理念，就能夠帶著自己的小公司大殺四方，這有違商業(yè)邏輯。

學(xué)過經(jīng)濟學(xué)的人都知道，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征在一定程度上影響到其在商業(yè)層面的邏輯。工業(yè)社會的構(gòu)成單元是有形的原子，而構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)世界的基本介質(zhì)則是無形的比特。這意味著，工業(yè)文明時代的經(jīng)濟學(xué)是一種稀缺經(jīng)濟學(xué)，而互聯(lián)網(wǎng)時代則是豐饒經(jīng)濟學(xué)。根據(jù)摩爾定律等理論，互聯(lián)網(wǎng)的三大基礎(chǔ)要件——帶寬、存儲、服務(wù)器都將無限指向免費。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，壟斷生產(chǎn)、銷售以及傳播將不再可能。因此，無論是黃太吉、馬佳佳、雕爺牛腩，還是Roseonly，或“西少爺”肉夾饃店，以及未來還可能出現(xiàn)的，由“互聯(lián)網(wǎng)思維”包裝出來的生意，都不可能霸氣永續(xù)。

這樣一想，擺在黃太吉面前的一些問題就很明顯了。第一個，煎餅果子是一種北方的普通食品，其地位遠遠比不上包子、饅頭和油條，并非多數(shù)中國人喜歡的口中之物，如果如黃太吉所言要做到100億的流水，光靠賣煎餅果子、無礬手工油條、豆腐腦和豆?jié){是絕對做不到的。接下來，黃太吉就面臨著品類擴張的一步，這一步其實很兇險，一步不慎，就可能滿盤皆輸。凡客即在這上頭吃足了苦頭，因此，是擴張，還是維持現(xiàn)狀，這也是一個問題。

第二個，100億銷售流水需要黃太吉在中國大面積地鋪設(shè)連鎖門店。但是，它畢竟是食品不是小米手機，很難用“無線下銷售門店”這種模式來解決。一旦涉及到線下門店鋪設(shè)，人員管理、地段選店、質(zhì)量保證，等等等等，都是繞不過去的問題。如果要搞電子商務(wù)，則又會碰到類似生鮮物流的問題：如何在極短的時間內(nèi)將熱氣騰騰的食品送到顧客手中。

所以，不能把這些問題弄清楚，互聯(lián)網(wǎng)思維的神話就總有被戳穿的一天。而在我看來，這一天并不遠了。

—胡子文 （濟南）

山東大學(xué)研究生部