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        水土流失治理,不妨交給專業(yè)公司

        2014-12-29 00:00:00吳洪
        黃河黃土黃種人·水與中國 2014年5期

        2012年,寧化縣由縣財政出資500萬元,注冊成立福建省首家水保生態(tài)建設(shè)公司,對全縣水土流失地進行統(tǒng)籌治理。這也告別了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為業(yè)主單位的傳統(tǒng)水土流失治理模式。

        兩年多來,寧化縣水保生態(tài)建設(shè)公司如何運轉(zhuǎn)?是否取得水土流失治理的成效?今后的發(fā)展方向又在哪里?

        【初衷】整合各部門水保項目資金

        該縣近8萬畝成片治理的山地上,一層層梯田層次分明、間隔有序,一排排油茶樹覆蓋了原本光禿的地表,一座座“火焰山”重新煥發(fā)生機。

        “寧化縣紫色土面積大且集中,土層淺薄,易被侵蝕,但土壤中含有豐富的磷、鉀等元素,特別適合種植油茶??上У氖?,林權(quán)到戶后戶均面積較小,管理效益低下,外出務(wù)工人員逐年增多,許多老油茶山因無人管理逐漸荒廢?!睂幓h水保辦主任廖善評說,為提升水土流失區(qū)的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益,該縣決定把治理水土流失與重振油茶產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。

        然而,按照傳統(tǒng)的水土流失治理模式,水土流失治理項目及各項補助資金分散在發(fā)展改革委、水利、國土、林業(yè)、財政等部門,而業(yè)主單位由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,往往只能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,且有資金被截留、被挪用的風險。

        “與其各行其是,不如搭建一個獨立的專業(yè)化平臺,以新業(yè)主身份,對全縣水土流失進行統(tǒng)籌治理?!绷紊圃u說。

        在這樣的背景下,寧化縣水保生態(tài)建設(shè)公司于2012年成立,其性質(zhì)為國有獨資公司,由縣財政出資500萬元作為注冊資金。據(jù)悉,這是福建省首家水保生態(tài)建設(shè)公司,也是目前全省唯一的水土流失治理專業(yè)公司。

        公司董事長陳瑞鏡告訴記者,公司成立后,對各部門水保項目資金予以整合,轉(zhuǎn)入公司賬戶專款專用,避免了資金在中間環(huán)節(jié)流失,提高了資金使用效率。

        【運作】牽手農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植大戶

        林權(quán)改革分山到戶,責任人卻不在山中。怎么辦?

        寧化縣水保生態(tài)建設(shè)公司成立至今,共整合水保項目資金1.3億元,按照老油茶園改造每畝260~420元、新植油茶園每畝800元等標準,撥付補助資金,引進農(nóng)業(yè)企業(yè)、引導種植大戶,采取坡改梯、“山邊溝+魚鱗坑”等水保措施,集約化、規(guī)?;l(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。寧化縣老油茶山和部分火燒跡地合計近8萬畝,被陸續(xù)流轉(zhuǎn)給13家農(nóng)業(yè)企業(yè)和種植大戶,成片治理。

        相關(guān)農(nóng)民的收益,又該如何保障?陳瑞鏡說,這可分兩種情況——

        第一種情況,農(nóng)業(yè)企業(yè)或種植大戶承包老油茶園,主要采取“確保基數(shù),增產(chǎn)分成”的方案。老油茶方面,以頭年或頭兩年老油茶籽的產(chǎn)量為基數(shù),承包期內(nèi)每年確保給予農(nóng)民這部分收益;新種油茶方面,一般要6年后才能采果獲利,屆時再按一定比例(一般為兩成)分給農(nóng)戶。

        第二種情況,農(nóng)業(yè)企業(yè)或種植大戶承包荒山開墾新油茶,按照地租給付山地使用金。

        “受老油茶品種等限制,過去的油茶山產(chǎn)量并不高;交由農(nóng)業(yè)企業(yè)打理后,不僅水土流失區(qū)有人治理、管護,農(nóng)民收益也有了保障?!贝笸醮宕逯鯌?yīng)征說。

        【思考】尋求經(jīng)營性公益性的平衡

        寧化縣水保生態(tài)建設(shè)公司是國有獨資公司,今后有沒有可能出現(xiàn)民營的水保生態(tài)建設(shè)公司?

        對此,廖善評認為:“水保生態(tài)建設(shè)公司資金來源于各級各部門,必須堅持國有獨資的形式,不能完全走市場化道路。但是,在具體水土流失治理項目上,可探索水保生態(tài)建設(shè)公司入股農(nóng)業(yè)企業(yè)的可能性,通過茶山改造,發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),做大做強自有資本?!?/p>

        “寧化縣水保生態(tài)建設(shè)公司兼具經(jīng)營性和公益性,負責管理、運用各級各部門水保資金,因此,如何分配、使用資金,應(yīng)接受相關(guān)部門的監(jiān)督。”福建省水利廳水保處處長林捷認為,“寧化縣對于水土流失治理的公司化運作,是來自基層的改革和創(chuàng)新之舉,值得鼓勵。不過,如何平衡好經(jīng)營性和公益性的關(guān)系,如何發(fā)揮水土流失治理和特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的最大效應(yīng),還有待進一步探索?!?/p>

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