郎咸平
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)11月26日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、打造外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。會(huì)議指出,要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,面向全球市場(chǎng),加快發(fā)展高技術(shù)、高附加值服務(wù)外包這一“綠色產(chǎn)業(yè)”,推動(dòng)從主要依靠低成本競(jìng)爭(zhēng)向更多以智力投入取勝轉(zhuǎn)變,這是政府做出的正確決策。
電子行業(yè)和服裝行業(yè)一樣,中國(guó)都處于最低端。
靠廉價(jià)勞動(dòng)力引進(jìn)外資做低端產(chǎn)品一定會(huì)遇到“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”這樣的問(wèn)題?!爱a(chǎn)業(yè)升級(jí)”從2008年開(kāi)始大力提倡,但是這個(gè)概念本身就是錯(cuò)的,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)很難升級(jí),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)靠的也不是這些直接可見(jiàn)的產(chǎn)業(yè)的升級(jí),而是靠看不見(jiàn)的人才、科技和資本。
從政府領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)家,大部分人并不明白產(chǎn)業(yè)升級(jí),因?yàn)槠鋵?shí)大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是無(wú)法升級(jí)的。舉個(gè)例子,我們以前生產(chǎn)襪子、襯衫的設(shè)備用了10年,效率變差了,于是再去德國(guó)、日本買(mǎi)先進(jìn)的機(jī)器,能代工更多的襪子、襯衫,做的質(zhì)量更好,利潤(rùn)率提高了三五個(gè)百分點(diǎn)。這就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)嗎?本質(zhì)上,生產(chǎn)電路板和生產(chǎn)襪子沒(méi)有任何區(qū)別,這只能叫轉(zhuǎn)型不能叫升級(jí)。可是如果你連轉(zhuǎn)型都轉(zhuǎn)不了,那就只能被市場(chǎng)淘汰,把人才留給其他行業(yè)。
之前在臺(tái)灣比較有名的雨傘、服裝、玩具等這類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在都搬到大陸來(lái)了。各位想想看,指望服裝廠、玩具廠、紡織廠,產(chǎn)業(yè)升級(jí)可能嗎?
不僅臺(tái)灣,香港也是如此。香港之前是做紡織和成衣的,可是你覺(jué)得紡織廠非得產(chǎn)業(yè)升級(jí)嗎?沒(méi)辦法升級(jí)的,只能轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。香港留下來(lái)的只有金融資本、人力資本還有管理經(jīng)驗(yàn),這是最寶貴的財(cái)富。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是第一桶金,這些勞動(dòng)密集型的或者污染密集型的產(chǎn)業(yè)本身沒(méi)有太大價(jià)值,但是它們培養(yǎng)了企業(yè)家,積累了民間資本,又在開(kāi)放的環(huán)境下培養(yǎng)了一批新人。
韓國(guó)也是如此,紡織這個(gè)產(chǎn)業(yè)最后基本消失了,但是今天韓國(guó)的財(cái)閥里有相當(dāng)一部分人都是靠這個(gè)起家的,這個(gè)行業(yè)也培養(yǎng)了一批企業(yè)家,同時(shí)政府也從中收稅來(lái)支持教育科研。很多人以為韓國(guó)在亞洲金融危機(jī)以后就完了,那是因?yàn)槟愕哪抗饧性诳吹玫降漠a(chǎn)業(yè),只要它們的人才和科技體系還在,就一定能重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)臺(tái)灣、日本的代工和我們的代工真的一樣嗎?一定會(huì)有讀者想反駁我,日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)不都是做代工然后成功升級(jí)了嗎?
但想一下,為什么臺(tái)積電代工晶圓,一家能占全球48.8%的份額?我們通常理解的代工基本都是招商引資,給外國(guó)企業(yè)土地和稅收優(yōu)惠,讓它們來(lái)投資建廠,然后把組裝生產(chǎn)線搬到中國(guó)來(lái)。那各位知道臺(tái)灣的“代工”是怎樣的嗎?臺(tái)灣的代工是制造業(yè)的創(chuàng)新,是消滅產(chǎn)能過(guò)剩而不是制造產(chǎn)能過(guò)剩。
同樣顛覆了整條產(chǎn)業(yè)鏈的“代工”還有臺(tái)灣的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)。代工廠自己設(shè)計(jì)出來(lái)幾款不同的機(jī)器,然后交給大的電腦廠商比如戴爾、惠普去挑。也就是說(shuō),戴爾和惠普只要做營(yíng)銷(xiāo)就可以了,其余所有環(huán)節(jié)都由臺(tái)灣的廣達(dá)電腦代勞。
都是“代工”,再看看我們的“代工”。我們只生產(chǎn),而且連生產(chǎn)指令都是別人下的。我們的中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱,政府難辭其咎。我們的企業(yè)卻只能是低附加值的組裝企業(yè)。