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        臺長論壇聚焦電視臺全媒體轉(zhuǎn)型

        2014-12-29 00:00:00黃柏雪
        綜藝報 2014年17期

        近日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平總書記強調(diào),推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合,形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

        在這一深化媒體改革發(fā)展的重要政策出臺之際,首屆BIRTV臺長論壇于8月27日在中國國際展覽中心舉行。本次臺長論壇聚焦傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合這一話題,來自中央電視臺以及江蘇、浙江、廣東、貴州、云南等省市的百名電視臺臺長濟(jì)濟(jì)一堂,共同研討電視臺如何在大視頻浪潮中把握自己的命運,探索電視臺的全媒體轉(zhuǎn)型之路。

        沒有“新媒體”,只有“大媒體”中央電視臺副臺長何宗就

        進(jìn)入21世紀(jì),以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體爆炸式發(fā)展,超出了以往任何一次媒體變革。受眾所面對的是無處不在的媒體信息,他們在不同的傳媒環(huán)境下,選擇最適合自己的媒介渠道和媒體內(nèi)容。從此意義上看,并不存在“傳統(tǒng)媒體”或“新媒體”之分,只有無處不在的“大媒體”。

        伴隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,視頻傳媒開始邁進(jìn)無所不在、隨時隨地、海量多樣、個性傳播的“大視頻”時代。傳播渠道多元化、用戶終端多屏化、視頻內(nèi)容海量化、媒體形態(tài)多樣化、媒體服務(wù)個性化,是“大視頻”時代的顯著特點。“大視頻”時代的受眾收視習(xí)慣,呈現(xiàn)個性化、碎片化、移動化及多屏觀閱的趨勢,并且更加強調(diào)易用性、智能化的用戶體驗以及社交化的交流。

        為應(yīng)對“大視頻”時代的新挑戰(zhàn),電視臺要打造面向大視頻的一體化組織機制,電視臺的“新媒體”部門必須與傳統(tǒng)采編團(tuán)隊深度融合;要加快從內(nèi)容為王到大視頻服務(wù)的過渡,在節(jié)目策劃、設(shè)計、制作、播出中針對受眾群體優(yōu)化用戶體驗;建立基于大數(shù)據(jù)的節(jié)目評估體系,逐步向全媒介收視評估體系過渡;要建立大視頻版權(quán)管理機制,綜合考慮各種媒體下的版權(quán)價值;最終打造平臺化媒體服務(wù),成為統(tǒng)一的內(nèi)容平臺、基于受眾收視行為的大數(shù)據(jù)平臺、跨媒體的多屏分發(fā)平臺以及精準(zhǔn)的版權(quán)和廣告運營平臺。

        全媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略的思考

        浙江廣播電視集團(tuán)副總裁楊勇

        2014年是傳統(tǒng)媒體與新媒體加速融合的一年,也是全媒體全面啟動的一年。浙江正在按照省委鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流媒體思想輿論的重大戰(zhàn)略部署,立足互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及其傳播格局的新變化,加快廣播電視與新興媒體的融合發(fā)展。

        新媒體對傳統(tǒng)媒體帶來的挑戰(zhàn),我認(rèn)為要從兩方面看。一方面新媒體傳播手段上的優(yōu)勢確實給傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn),用戶分流使廣播電視行業(yè)面臨一場新的變革;另一方面,我們也不必妄自菲薄,傳統(tǒng)媒體在人才、社會公信力等方面依然占有優(yōu)勢,節(jié)目制作、技術(shù)等方面的人才優(yōu)勢、整合優(yōu)勢等等都是其他行業(yè)短期內(nèi)難以追趕的。

        只要傳統(tǒng)媒體能及時調(diào)整思想,掌握新媒體發(fā)展規(guī)律,把新媒體很好地利用起來,依然能夠發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢。內(nèi)容為王的觀念沒有落后,只是傳輸?shù)氖侄涡枰倪M(jìn)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,今天的新媒體可能明天也會變成傳統(tǒng)媒體,所以傳統(tǒng)媒體不要太緊張,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把自己的事情做好,真正把內(nèi)容傳播到有人的地方。堅持做到數(shù)據(jù)內(nèi)容集成化、平臺發(fā)布多元化、渠道傳輸快捷化,終端服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)全媒體化。在實施路徑上要做好頂層設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn)。

        傳統(tǒng)媒體要堅持受眾在哪里,媒體延伸到哪里,傳播覆蓋到哪里,構(gòu)建全媒體生態(tài),努力打造能干善戰(zhàn)的全媒體傳播新軍,牢牢把握輿論的主導(dǎo)權(quán),占領(lǐng)信息傳播的制高點,切實擔(dān)負(fù)起廣電主流媒體的責(zé)任和使命。要整合優(yōu)勢資源,實現(xiàn)廣播電視與新媒體在內(nèi)容、渠道以及平臺、終端管理等方面的深度融合,再造具有強大宣傳力和廣播力的電視主流媒體。

        傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的三個階段

        江蘇省廣播電視總臺(集團(tuán))黨委委員顧建國

        傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展可以分為三個階段:第一個階段是傳統(tǒng)媒體建設(shè)新媒體階段。電視媒體、其他報紙媒體紛紛建立網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)電視臺,實現(xiàn)了電視節(jié)目由單一播出渠道向多元化平臺的轉(zhuǎn)變。但此時網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)電視臺僅僅是過去傳統(tǒng)媒體宣傳發(fā)布的另一個平臺,只是簡單的把業(yè)務(wù)“復(fù)制”到互聯(lián)網(wǎng)上,資源、人才等方面投入薄弱,缺乏市場競爭力。

        第二個階段是最近兩年出現(xiàn)的傳統(tǒng)媒體與新媒體互動階段。這個階段強調(diào)臺網(wǎng)互動,比如通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行節(jié)目的整合營銷與推廣,在節(jié)目創(chuàng)意中加入網(wǎng)絡(luò)海選、網(wǎng)絡(luò)投票等互動環(huán)節(jié),開發(fā)社交電視軟件,吸引網(wǎng)民和年輕人向傳統(tǒng)電視回流等等。但這種臺網(wǎng)互動實際還是以臺為中心,其核心還是為了促進(jìn)傳統(tǒng)媒體,對新媒體的戰(zhàn)略發(fā)展依然思考不足。

        第三階段是未來傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合發(fā)展的階段,即《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提出的傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展的階段。在這一階段,電視臺一要積極轉(zhuǎn)變理念,實現(xiàn)從頻道到平臺、從內(nèi)容到產(chǎn)品、從觀眾到用戶、從廣播到交互的四個轉(zhuǎn)變;二要打造適應(yīng)媒體融合的技術(shù)平臺,采用開放、高效、可擴(kuò)展的多元化技術(shù)架構(gòu),以大數(shù)據(jù)、云技術(shù)為基礎(chǔ),建立“云平臺”;三要推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和人才隊伍建設(shè),推動形成媒體融合發(fā)展的管控機制、資本運作機制、考核機制和激勵機制,優(yōu)化組織架構(gòu),按照易于媒體融合的規(guī)律,統(tǒng)籌內(nèi)容生產(chǎn),整合營銷與推廣。

        重塑媒體價值

        云南廣播電視臺常務(wù)副臺長趙樹清

        電視臺要真正在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)揮影響力成為主流媒體,首先要解決媒體的價值問題。重塑媒體價值,強化互聯(lián)網(wǎng)思維這是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的要義和首要任務(wù),這也是決定傳統(tǒng)媒體能否融合創(chuàng)新成為新型主流媒體的關(guān)鍵一步。

        無論是過去傳統(tǒng)媒體一統(tǒng)天下的時代,還是在現(xiàn)在新媒體風(fēng)起云涌的時代,媒體價值理念,特別是以公信力為核心的價值觀始終是決定媒體威信、地位、影響和傳播力度的關(guān)鍵。近年來,包括電視臺在內(nèi)的傳統(tǒng)主流媒體都受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。盡管有種種原因,但有一點不能否認(rèn),就是我們媒體的價值認(rèn)同低迷——傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)新聞媒體經(jīng)常會形成兩個輿論場,出現(xiàn)兩個陣營的對立;議題設(shè)置、熱點話題大多是從網(wǎng)上引發(fā)的,比如“網(wǎng)絡(luò)反腐”大多出自新媒體的爆料,很少看到哪些主流媒體沖出來“打老虎”“打蒼蠅”。

        怎樣來塑造我們的價值,樹立全新的形象融入到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中?我認(rèn)為要從五個維度上重新構(gòu)建我們的價值理念:一是做社會航船的守望者;二是做公平正義的守望者;三是做精神文明的傳播者、教化者;四是做先進(jìn)文化的引領(lǐng)者;五是做融合創(chuàng)新的開拓者?!拌F肩擔(dān)道義,妙手著文章”,要勇?lián)鐣?zé)任,傳遞正確的價值理念,這是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)有的使命。

        探索全媒體環(huán)境下的電視發(fā)展之路

        貴州廣播電視臺副臺長謝家誼

        根據(jù)傳媒理論的研究成果,新興媒體不可能代替原來的媒體,但電視媒體如果不想被邊緣化,就必須掌握傳媒發(fā)展規(guī)律,認(rèn)清自己的優(yōu)勢、劣勢,轉(zhuǎn)變思維模式,創(chuàng)新發(fā)展模式,依托新的技術(shù)手段,將挑戰(zhàn)的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏膭恿Α?/p>

        全媒體不是幾種媒體形式的簡單組合,而應(yīng)該是能夠結(jié)合傳統(tǒng)媒體和新媒體特點,優(yōu)勢互補,一體發(fā)展,實現(xiàn)內(nèi)容的整合和資源的共享。因此,全媒體既代表一種全新的運營模式,也代表一種新的技術(shù)模式。對廣播電視臺技術(shù)建設(shè)而言,全媒體體系建設(shè)是電視臺數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展和延伸,除了提高完善現(xiàn)有生產(chǎn)播放能力以外,還包括要通過建設(shè)IPTV、OTT、網(wǎng)絡(luò)視頻等新媒體平臺,將分散的播控集成公共平臺轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚬灿脩簟C寬帶用戶、手機用戶等的多種新興平臺,擴(kuò)展手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等內(nèi)容。

        全媒體平臺要按照多媒體采集匯聚、多臺生產(chǎn)、多平臺多終端分發(fā)的思路進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)。充分結(jié)合新媒體“短平快”和傳統(tǒng)媒體公信力強、專業(yè)制作內(nèi)容有深度的特點,利用新媒體、多媒體手段采集素材,通過總線和生產(chǎn)媒資進(jìn)行生產(chǎn)資源和素材共享,通過新媒體終端發(fā)布相關(guān)消息,用電視屏幕進(jìn)行深入地展現(xiàn)。雙方優(yōu)勢互補,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體深入融合的全新制播模式,最終通過融合轉(zhuǎn)型實現(xiàn)傳統(tǒng)電視臺向多元化新型主流媒體的轉(zhuǎn)變。

        央視世界杯轉(zhuǎn)播的新媒體探索

        中央電視臺體育頻道新媒體總監(jiān)田洪

        央視體育頻道新媒體組成立于2009年10月。從2012年開始,我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,在戰(zhàn)略方向上立足于體育頻道本身發(fā)展,推出以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的產(chǎn)品。因為我們意識到,電視臺要想做好新媒體,真正的核心力量仍然是頻道自身,如果頻道不能深度挖掘做新媒體的動力,很容易造成臺網(wǎng)兩張皮的結(jié)果,最后臺、網(wǎng)都發(fā)展不起來。

        為迎接2014年世界杯,我們從一開始就明確了一定要根據(jù)不同用戶的需求以及不同平臺上的傳播特點,實現(xiàn)全媒體覆蓋。同時,樹立了產(chǎn)品化的意識。實際上,體育頻道自屬的新媒體平臺有自己的產(chǎn)品,包括官方微博、官方微信,與搜狐合作的新聞客戶端,以及自己做的CCTV5的APP,形成了完整的產(chǎn)品序列。

        我們的體會是,傳統(tǒng)電視臺轉(zhuǎn)型,最重要的不是把自己的內(nèi)容碎片化去覆蓋微博、微信等所謂新媒體平臺,而是傳播觀念要有根本性改變。過去電視是精英化的制作,壟斷渠道推送式的廣播。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電視已經(jīng)不能像以前那樣壟斷具備唯一性了,用戶會有更多選擇。在這種情況下,電視臺必須下決心在內(nèi)部變革,不僅是生產(chǎn)體系的變革,還包括經(jīng)營理念的變革,包括人才的培養(yǎng)。因此,電視臺向全媒體的轉(zhuǎn)型決不是一蹴而就的事,需要在實踐中不斷摸索推進(jìn)。

        擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時代

        廣東廣播電視臺總工程師夏倜

        在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,在新媒體快速發(fā)展的形勢下,傳統(tǒng)的廣播電視如何發(fā)展,是各省市都非常關(guān)注的重大課題。近年來,廣東在與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合方面做出不少嘗試。比如嘗試?yán)梦⑿牌脚_以及二維碼加大推廣力度,目的就是讓觀眾和聽眾,特別是智能手機普及率比較高的年輕一代人群,對傳統(tǒng)的電視廣播節(jié)目感興趣。

        我們的體會是,要從需求出發(fā)“倒推”,用戶需要什么,我們就開發(fā)什么樣的產(chǎn)品。一個新的欄目在設(shè)計之初,就要求傳統(tǒng)的媒體團(tuán)隊把新媒體思維考慮進(jìn)去,把多屏互動等與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的思路包含其中。只有這樣,移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶才可能對客廳電視機上的節(jié)目感興趣。

        我們開發(fā)的時候提了六字方針:“簡約”“用戶體驗”。這六個字很多人都提到了,但要真正實現(xiàn)卻不容易。比如現(xiàn)在使用非常多的二維碼,對電視用戶來說就不是理想的方式。因為客廳電視比較大,在大電視上披上一個二維碼有點像小廣告的狗皮膏藥,影響電視的觀賞性,用戶體驗不是很好。

        廣東還在體育節(jié)目直播方面做了一些嘗試?,F(xiàn)在體育節(jié)目直播在4G環(huán)境下已經(jīng)非常流暢了。但把體育節(jié)目轉(zhuǎn)碼到小屏手機上,用戶體驗還不是很好。我們嘗試在恒大比賽時,通過微信、朋友圈轉(zhuǎn),讓用戶不只是看節(jié)目流的直播,還能滿足各個層次的用戶需求。事實證明,這些產(chǎn)品受到了用戶歡迎。

        針對移動互聯(lián)網(wǎng),廣東在體制機制上做了整合,廣東臺、南方臺合并為新的廣東廣播電視臺。下一步,我們將借著習(xí)總書記講話的東風(fēng),從整個臺的戰(zhàn)略規(guī)劃方面重新定義傳統(tǒng)媒體和新媒體,使傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合邁上新臺階。

        城市電視臺的新媒體運營實踐

        無錫市廣播電視臺副臺長陳宏

        無錫廣電和所有同仁一樣,正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊,也迎來了媒體融合的巨大機遇。作為地方臺,無錫廣電的戰(zhàn)略定位就是立足本土,打造宣傳輿論主陣地、文化產(chǎn)業(yè)主力軍和信息傳播主平臺。

        在無錫智慧城市建設(shè)中,無錫廣電推出的智慧無錫是信息傳播主平臺的重要組成部分。智慧無錫突出本地化的實時新聞、廣播電視以及便捷的生活服務(wù),從2012年12月推出,立即獲得了無錫市民的喜愛。其定位不僅僅是個手機APP,而是一個以平臺化、大數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化為原則的系統(tǒng)平臺。到今年8月,已經(jīng)累計推出了24個功能模塊,下載用戶數(shù)突破百萬,日活躍用戶在同規(guī)模生活助手類APP中位居全國前列。

        智慧無錫的功能定位,一方面具有媒體的直播、點播資源,另一方面是打造符合移動互聯(lián)網(wǎng)特性、滿足智慧民生建設(shè)的服務(wù)平臺。在全媒體融合平臺開發(fā)方面,我們打造了全媒體資源共享平臺,整合報紙、廣播、網(wǎng)站等跨媒體素材,為智慧無錫提供強大的媒體支撐。在城市民生服務(wù)方面,我們提供了智能交通導(dǎo)引服務(wù),實時掌握出行、公交、路況、地鐵、打車等信息,推出了值機、貼心助手、電子商務(wù)等功能。

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