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        4G時代通信企業(yè)改革創(chuàng)新之路淺析

        2014-12-28 14:07:33中國聯(lián)合網絡通信有限公司黃岡市分公司人力資源部余琪
        科技創(chuàng)新與品牌 2014年8期
        關鍵詞:時代用戶企業(yè)

        文/中國聯(lián)合網絡通信有限公司黃岡市分公司人力資源部 余琪

        在錯失了3G發(fā)展的黃金時機后,我們現(xiàn)在終于等到了自己的4G時代。2012年1月,由中國主導制定的4G標準正式成為國際4G標準。面對4G時代的到來,通信企業(yè)亟需把握歷史良機,圍繞4G時代科學合理地制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我們要借助此次發(fā)展機遇,全面推動行業(yè)和企業(yè)的改革創(chuàng)新,切實解決好發(fā)展進程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。

        一、什么是4G

        4G是第四代移動通信技術的簡稱,更高、更快、更穩(wěn)定的上網和下載速度是4G的最大特點:其無線下載速度可高達1Gbps,在覆蓋4G信號的區(qū)域平均靜態(tài)下載速度也可高達3M/S,即使是在高速運行的高鐵上,其動態(tài)的下載速度也可達到100Mbps,平均動態(tài)下載速度1M/S,各項數(shù)據(jù)遠超3G時代。4G用戶可以即時通過手機進行視頻通話或召開視頻會議,可以坐在公交車上流暢地全程觀看世界杯比賽;對于酷愛手游的學生們而言,4G還會為其帶來更多的游戲超快體驗。

        以上僅是4G在人們的生活方面所能帶來的改變,而其影響絕非僅此而已。如果說3G技術是承前啟后,4G技術則能引領電信行業(yè)大踏步向前發(fā)展,進一步滿足用戶對無線數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務快速增長的需求,對傳統(tǒng)有線接入式寬帶技術帶來顛覆性的影響。

        二、4G發(fā)展的宏觀環(huán)境

        (一)政策環(huán)境分析

        自2007 年起,工業(yè)與信息化部在政策和資金上予以支持,開始組織電信企業(yè)、科研院所和重點高校著手制定4G標準化計劃。2011年我國全面開展了4G技術應用各項準備和調試工作。2013年,我國的4G標準正式建立,4G技術準備全面推廣,國家發(fā)改委會同工信部、企業(yè)、科研院所等相關部門共同探討了4G產業(yè)化和國際化的問題,計劃建立推動4G發(fā)展的多方協(xié)調機制,并組織相關金融機構對4G企業(yè)的資金支持政策加以研究,以推動4G產業(yè)化發(fā)展,使中國的電信業(yè)在4G時代實現(xiàn)彎道超車,擁有新一代信息技術的話語權。

        (二)經濟環(huán)境分析

        自從我國進入4G時代,移動互聯(lián)網市場便呈現(xiàn)出更為高速的增長態(tài)勢。其中,增長最快的用戶群為18至35歲的青年群體,其消費能力強,看重手機的娛樂功能,對上網速度和穩(wěn)定性的要求也高,更為愿意為4G“買單”。時下,移動互聯(lián)網已成為全球最具吸引力的行業(yè)之一,國際電信協(xié)會的研究數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月底,2013年移動互聯(lián)網產業(yè)所獲投資同比大幅增加,年投資總額高達55億美元,平均每筆投資額2100萬美元。投資人看重的往往是4G時代無線上網革命所帶來的移動通信和互聯(lián)網產業(yè)鏈發(fā)展,并敏銳地意識到4G必將帶來業(yè)務熱點的新一輪“高速”發(fā)展。

        (三)社交環(huán)境分析

        如果說寬帶互聯(lián)網的出現(xiàn)改變了社會公眾獲取信息的方式,那么移動互聯(lián)網的出現(xiàn)和發(fā)展則顛覆了社會公眾的傳統(tǒng)社交網絡:大學校園里同學之間的當面交流變少,而通過網絡、微信等虛擬方式的交流逐漸增多;都市白領與周圍朋友、親人交流減少,而在微信、MSN上交流的現(xiàn)象增加,如此等等。4G網絡的出現(xiàn)會加速這些改變,出現(xiàn)更為豐富和多樣的變化與選擇。

        (四)市場需求分析

        時下,手機有了一個擬人化的綽號—“手伴”??梢?,手機已經成為了都市人生活中必不可少的組成部分,更為重要的是是它能通過與互聯(lián)網的即時鏈接,成為用戶的娛樂玩伴、工作助手、學習老師和生活貼士。而這又使全球每年的手機流量呈幾何式爆炸增長,據(jù)保守估計,截至2015年,手機移動互聯(lián)網流量將達2010年的30倍,到了2020年,全球用手機上網的用戶將占到世界總人口的三分之一,而手機數(shù)據(jù)流量將達到現(xiàn)在的1000倍以上。這一切繁榮的背后,離不開4G技術強有力的支撐。

        三、4G時代通信企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

        (一)行標缺失

        4G的發(fā)展和普及是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要整個產業(yè)鏈形成合力共同推動。但就國際整體環(huán)境來看,各國為了自身利益紛紛出臺了各自的4G技術標準;就國內情況而言,對于4G技術的一些細化標準也存在一定爭執(zhí)與討論,這會直接導致4G產業(yè)鏈上下游設備制造商配合不協(xié)調,造成資源浪費。

        (二)創(chuàng)新乏力

        目前,我國雖然已建立了自己的4G標準,但技術創(chuàng)新力度不夠,缺乏自主知識產權,很多配套設施、設備的技術依靠模仿或者是購買國外專利使用權。所以,盡快創(chuàng)造與4G技術相配套的產品,使技術創(chuàng)新的速度跟上4G的發(fā)展速度,是國內各大電信運營商和產品制造商需要認真對待的問題。

        (三)市場觀望

        以往,國內3G普及率較低,一方面可能是由于我國3G發(fā)展的先天不足,導致資費難降;另一方面可能是用戶對3G技術的信心不足,在使用過程中往往會出現(xiàn)信號時有時無網速也不穩(wěn)定等情況。因此4G時代到來時,很多人抱有一定的觀望心理,所以,應提供穩(wěn)定的技術支持和服務保障,有效控制運營成本,采取有力的宣傳和引導措施促進4G應用的推廣。

        (四)終端不足

        4G技術服務于終端用戶,以手機用戶為例,用戶關心的不是4G移動網絡各項理論參數(shù)值,而是注重對4G技術親身體驗所獲得的終端體驗感受。這種體驗主要有兩大方面:一是手機本身,即用戶使用的4G手機其硬件是否擁有真正的4G技術,能否適應4G網絡的各項技術要求,而就目前情況而言,國產4G手機品類少,終端產品種類單調、數(shù)量不足;二是豐富多樣的4G手機軟件,如果4G時代沿用過去適應3G的手機軟件,或是現(xiàn)有軟件無法將4G技術的優(yōu)點全面展現(xiàn),會使用戶喪失對4G的興趣,影響4G移動網絡的推廣普及。

        四、探索電信行業(yè)的改革創(chuàng)新之路

        (一)針對制定營銷方案

        電信行業(yè)一般將用戶分為集團用戶和個人用戶,針對不同的客戶群體要創(chuàng)新工作思路,根據(jù)其特點制定營銷方案。

        1.個人用戶群

        據(jù)最新的市場調查數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在18至35歲之間的青年消費者占4G用戶總量的62%,這一方面說明4G網絡受到年輕人的青睞,另一方面也說明現(xiàn)在市場上個人用戶群對4G概念的認知在整體上還處在初級階段。因此,面對個人用戶群,電信企業(yè)需要進一步加大4G業(yè)務的宣傳力度,讓更多的人體驗到4G技術的服務。

        2.集團大客戶群

        企業(yè)運營講求效率,效率的核心是速度,4G時代的到來迎合了企業(yè)對信息傳輸速度的需求,但并不是所有的電信企業(yè)都能成功分享“大客戶”蛋糕。毫無差別和缺乏新意的服務必將錯失良機,只有真實了解不同企業(yè)需求,運用4G技術為大客戶“量身定制”整體通信解決方案的企業(yè)才能贏得集團客戶的青睞。

        (二)適時調整業(yè)務流程

        對4G業(yè)務流程中的核心職能進行統(tǒng)一規(guī)劃和標準化流程管理,將客戶關系管理、渠道建設、網絡維護等職能的決策權下放至具體職能部門,以適應市場的變化和客戶需求,靈活應對市場競爭;逐步將現(xiàn)有的3G業(yè)務單元和4G業(yè)務單元整合成一個業(yè)務單元,使4G業(yè)務部門共享3G業(yè)務部門的市場資源,統(tǒng)一管理,避免不良內部競爭。

        (三)統(tǒng)一行標力促改革

        在國家主管部門、同行業(yè)協(xié)會、專家學者等各方主導、協(xié)調和論證下,行業(yè)企業(yè)應迅速制定統(tǒng)一的行業(yè)標準與規(guī)范,引導各類電信企業(yè)合理參與市場競爭,避免行業(yè)內耗。電信行業(yè)的巨頭企業(yè)一方面要圍繞統(tǒng)一后的行業(yè)技術標準和規(guī)范要求,推動4G技術研發(fā)創(chuàng)新,爭做電信行業(yè)的旗幟和標桿;另一方面應遵循市場經濟規(guī)律,推動企業(yè)內部改革,逐步減少行政化影響,在面對同業(yè)競爭時,登高望遠,謀求長遠利益,并敢于打破企業(yè)與企業(yè)之間有形的和無形的壁壘,積極謀求4G產業(yè)鏈上的共贏發(fā)展。

        [1]李喜先. 國家創(chuàng)新戰(zhàn)略[M]. 北京:科學出版社, 2010: 37-38

        [2]未來移動通信論壇http: //www.future-forum. org

        [3]容月林. 國外電信業(yè)改革與發(fā)展[M]. 北京: 人民郵電出版社, 2001: 163

        [4]王方華, 呂巍. 企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].上海: 復旦大學出版社, 2007: 27-27

        [5]趙立. 技術轉換與產業(yè)發(fā)展. 中國科學技術信息研究所, 2006: 43

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