（唐山開灤趙各莊礦業(yè)公司開拓區(qū)，河北 唐山 063101）

淺析我國煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理問題

辛寶鵬

（唐山開灤趙各莊礦業(yè)公司開拓區(qū)，河北 唐山 063101）

本文分析了煤礦機(jī)電隱患的類型，探討了我國煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理問題。

煤礦；機(jī)電；維護(hù)

1 煤礦機(jī)電隱患的類型

1.1 人為因素造成煤礦機(jī)電隱患

在煤礦生產(chǎn)中常出現(xiàn)人為原因?qū)е聶C(jī)電事故。生產(chǎn)過程中人員違規(guī)操作導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生，其主要原因在于個(gè)人安全意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作應(yīng)急能力低。這些因素都會導(dǎo)致操作流程不按規(guī)定進(jìn)行，造成安全事故的發(fā)生也是在所難免的。另外，一些人員職業(yè)道德水準(zhǔn)差，工作時(shí)未全身心進(jìn)行，很有可能操作失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.2 機(jī)電設(shè)備制造， 運(yùn)輸， 安裝方面的隱患

某些煤礦的機(jī)電設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，如安裝方式不恰當(dāng)，在進(jìn)行輸送過程中出現(xiàn)摩擦損壞，另外一些機(jī)電設(shè)備使用年限過長，出現(xiàn)老化，或機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位都會為機(jī)電設(shè)備安全隱患埋下伏筆。

1.3 環(huán)境因素造成機(jī)電設(shè)備隱患

環(huán)境因素同樣會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大的隱患，例如設(shè)備的所處環(huán)境的溫度、濕度以及安全過道的設(shè)計(jì)，工作區(qū)的光線、通風(fēng)情況，噪音情況等，這些都會在較大程度上對機(jī)電設(shè)備的產(chǎn)生影響。

1.4 機(jī)電設(shè)備管理意識和方法

機(jī)電管理人員的維護(hù)管理意識淡薄，常沿用老套路，缺乏創(chuàng)新，未能對于自身機(jī)電維修知識進(jìn)行培訓(xùn)，有些單位缺乏相關(guān)的暗管管理制度，這都會為機(jī)電設(shè)備隱患的出現(xiàn)埋下伏筆。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備隱患特征分析

2.1 潛在性

煤礦機(jī)電設(shè)備隱患具有較深隱藏性，很難發(fā)現(xiàn)。機(jī)電設(shè)備在故障發(fā)生前一般都看不出明顯端倪，人們的思想意識還未進(jìn)行相關(guān)方面考慮的時(shí)候偏偏就會出現(xiàn)一些危險(xiǎn)故障。機(jī)電設(shè)備的潛在性增大了安全事故預(yù)防的難度。

2.2 漸變性

機(jī)電設(shè)備的隱患經(jīng)過較長時(shí)間的沉淀和積累，那么隱患就會越來越大，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這就是所謂的漸變性。一種情況是隱患本身開始較小，但經(jīng)歷了漫長積累，小隱患就變成大隱患；另一種情況是隱患的本身沒有進(jìn)行本質(zhì)變化，但如果不進(jìn)行及時(shí)處理會導(dǎo)致與之相關(guān)的隱患發(fā)生，導(dǎo)致連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)。

2.3 誘發(fā)性

安全事故發(fā)生前，機(jī)電設(shè)備處于一個(gè)相對穩(wěn)定狀態(tài)，一旦隱患向安全事故所需的誘發(fā)條件成立，隱患隨即就會被誘發(fā)稱安全事故。

加強(qiáng)城鄉(xiāng)公辦幼兒園建設(shè)。本著優(yōu)化布局、規(guī)范建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，滄州市以縣為單位制定了幼兒園建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。截至目前，2018年支持學(xué)前教育發(fā)展中央專項(xiàng)資金7335萬元、省級專項(xiàng)資金3232萬元已下達(dá)各縣（市）。2018年，全市計(jì)劃新建改擴(kuò)建及改善辦園條件公辦園80所，截至目前，已有34所幼兒園啟動新建、改擴(kuò)建及改善辦園條件項(xiàng)目建設(shè)，其余項(xiàng)目正在積極開展前期準(zhǔn)備工作。

3 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在問題

現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理所存在的缺陷主要由以下幾個(gè)方面：

3.1 操作者素質(zhì)低

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況在很大程度上取決于操作者的素質(zhì)，但是我國一些煤礦企業(yè)的操作人員素質(zhì)有待提高，這對于機(jī)電設(shè)備管理是極為不利的因素，一、人員的機(jī)電設(shè)備文化水平較差，操作方式不按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；操作人員的技術(shù)水平較低，崗位也經(jīng)常被更換；二、操作人員在相對惡劣的環(huán)境中無法展開全身心的投入到工作之中。

3.2 檢點(diǎn)設(shè)備檢修不規(guī)范

煤礦生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率直接受機(jī)電設(shè)備檢修工作狀況所影響，但是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往對煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作不夠重視，機(jī)電設(shè)備的檢修未能上升到制度層面進(jìn)行約束，檢修工作渙散，機(jī)電設(shè)備未能進(jìn)行定期檢查和維修。

3.3 機(jī)電設(shè)備缺乏保養(yǎng)

機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)是保持其正常運(yùn)行的必備條件，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，但是當(dāng)前的有一部分企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)工作做的顯然還不到位，為了增加產(chǎn)量，往往使機(jī)電設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷的生產(chǎn)工作，但是設(shè)備的保養(yǎng)工作往往不到位。

3.4 設(shè)備采購， 出入庫和生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能有效銜接

4 完善煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的對策分析

4.1 煤礦機(jī)電設(shè)備隱患識別

要提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理水平應(yīng)從現(xiàn)場檢查、動態(tài)監(jiān)控以及系統(tǒng)安全法這三個(gè)方面入手。貫徹落實(shí)現(xiàn)場檢查制度應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的檢查；核查礦用防爆電器的防爆等級是否滿足生產(chǎn)需求；檢查用電負(fù)荷能否滿足機(jī)電設(shè)備的使用要求，對電路的絕緣、漏電、短褲等保護(hù)裝置進(jìn)行細(xì)致的檢查，合理的設(shè)置機(jī)電設(shè)備的安全距離，加強(qiáng)對電路的安裝以及連接狀態(tài)，另外觀察機(jī)電設(shè)備的通風(fēng)狀況以及防水漏水情況。

動態(tài)監(jiān)控方面，通過對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況對安全隱患進(jìn)行識別，對故障進(jìn)行檢查記錄，對于相關(guān)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，對機(jī)電設(shè)備的工作性能以及安全性進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，如果運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)的查看和識別，并保持長時(shí)間跟蹤監(jiān)視并加以記錄，最大限度預(yù)防安全事故發(fā)生。

采用系統(tǒng)安全法對機(jī)電設(shè)備隱患進(jìn)行識別一般是通過對故障進(jìn)行分析、對故障因果進(jìn)行剖析、對危害事前控制及事后結(jié)果進(jìn)行預(yù)測、對故障類型及成因后果的研究、對人和機(jī)的可靠性關(guān)系研究分析、對管理手段的分析等方法進(jìn)行相互組合，以求對機(jī)電設(shè)備隱患識別。

4.2 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理對策

（1）提升企業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，保持人員有過硬專業(yè)技術(shù)，健全獎懲制度與表現(xiàn)突出的技術(shù)人員應(yīng)給予物質(zhì)和精神獎勵(lì)，對表現(xiàn)失職人員應(yīng)采取一定懲罰措施。開展定期的培訓(xùn)和教育，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)和水平。

（2）加大對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理力度。根據(jù)機(jī)電設(shè)備的工作情況以及生產(chǎn)需要對其進(jìn)行相應(yīng)的改造，即使淘汰或者改進(jìn)一些落后的機(jī)電設(shè)備，確保生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理人員要樹立起責(zé)任意識和職業(yè)道德，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和修理，如果發(fā)現(xiàn)存在損壞的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行追究并嚴(yán)肅處理。

（3）建立健全且完善相應(yīng)管理規(guī)章制度。明細(xì)操作規(guī)程及工藝流程，操作人員須遵守相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。明細(xì)操作人員、技術(shù)人員和管理人員的權(quán)利責(zé)任，相互配合協(xié)調(diào)，共同做好安全事故預(yù)防工作。

結(jié)語

提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理水平對煤礦企業(yè)來說是至關(guān)重要的，這需要全體人員共同努力，相互配合，相互協(xié)調(diào)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份努力。

[1]范瑞，等.煤礦機(jī)電的維修與管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012（02）.

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