金姬

當(dāng)墨西哥單方面撕毀中國高鐵合同而不得不面臨巨額賠償時(shí)，全球市場下的中國企業(yè)似乎不再被動(dòng)?！皬摹M(jìn)來到‘走出去，標(biāo)志著中國制造乃至中國國力的強(qiáng)大，代表著中國企業(yè)與全球企業(yè)和社會的深度融合。”全球CEO發(fā)展大會聯(lián)合主席龍永圖指出，“ 如果說2001年中國加入WTO是打開國門，那么2014年后，更多的是把‘龍放出去，讓更多的企業(yè)走出去，在全球范圍內(nèi)整合資源?！?/p>

2014年，可能是中國企業(yè)海外投資額超過外商對華投資額的元年。但“蛟龍出?！保鎸Φ娘L(fēng)浪超出想象。墨西哥高鐵市場的風(fēng)波引人矚目，而日前，《新民周刊》獨(dú)家獲悉，美國安然公司破產(chǎn)后負(fù)責(zé)國際能源業(yè)務(wù)的實(shí)體企業(yè)艾奕能源（Ashmore Energy International，以下簡稱AEI），在危地馬拉對項(xiàng)目合作的中國企業(yè)采取槍擊、毒品栽贓、偽造文書等一系列違法行徑，似乎更為令人震驚。

2012年2月，《新民周刊》曾在《安然：變身“僵尸”又涉欺詐？》一文中揭露過AEI對中國員工的合同欺詐。這一次，受害的中國企業(yè)雖有法律支持，似乎也抵不過AEI的老謀深算——資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)移，人員陸續(xù)離職，即便輸了官司也不傷筋骨；而中國企業(yè)付出的代價(jià)實(shí)在沉重，更令他們心寒的是，一些中國企業(yè)還在和AEI做生意，哪怕AEI已經(jīng)名存實(shí)亡。

AEI：安然的“繼承者”？

AEI對大多數(shù)人而言是個(gè)陌生的名字，它和臭名昭著的美國能源巨頭安然（Enron）公司有著很深的淵源。

成立于1930年的安然公司總部位于美國得克薩斯州的休斯頓，2001年因?yàn)榧儋~丑聞而申請破產(chǎn)。這不僅導(dǎo)致世界五大會計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信倒閉，更由此引出另一電信巨頭世通公司因丑聞而宣告破產(chǎn)?；ㄆ旒瘓F(tuán)、摩根大通、美洲銀行等也因涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，向安然破產(chǎn)的受害者分別支付了20億、22億和6900萬美元的賠償金。安然事件直接導(dǎo)致了《薩班斯-奧克斯利法案》（Sarbanes-Oxley Act）的產(chǎn)生，這是20世紀(jì)30年代以來對美國證券法最重要的一次修改。

破產(chǎn)后，安然曾一度嘗試重組，但始終沒有成功。2003年，最終破產(chǎn)計(jì)劃才開始付諸實(shí)施。

安然的最后一塊資產(chǎn)——Prisma國際能源公司在2006年9月以29億美元的價(jià)格賣給了AEI。當(dāng)時(shí)的Prisma與165家能源企業(yè)有業(yè)務(wù)往來，在南美擁有天然氣管道，又在巴西和另外8個(gè)國家經(jīng)營電力分銷業(yè)務(wù)和電廠。而AEI的主要股東是總部位于倫敦的安石投資管理公司（Ashmore Investment Management）。

AEI的注冊地在英屬開曼群島，但主要由休斯頓的公司負(fù)責(zé)全球運(yùn)作，休斯頓也是Prisma和安然的老巢。作為休斯頓最大的私營企業(yè)，AEI算是最大程度“繼承”安然衣缽的企業(yè)了。收購Prisma后的AEI，由掌舵Prisma能源公司的羅納德·哈多克（Ronald W. Haddock）出任CEO，此人自1989年到2000年就一直在為安然工作。2007年，年事已高的哈多克退居二線，擔(dān)任AEI的董事會主席。CEO的接力棒交到了詹姆斯·休伊斯（James A. Hughes）的手上，此人也曾為安然工作10年以上。2013年4月，艾米里奧·維森斯（Emilio A. Vicens）接任CEO一職，這位委內(nèi)瑞拉人曾在安然公司的金融部門工作6年，2007年進(jìn)入AEI工作至今。

命運(yùn)多舛的Jaguar項(xiàng)目

2007年底，AEI的工作人員來到了中機(jī)新能源開發(fā)有限公司（以下簡稱“CMNC”）的北京總部，希望雙方合作位于危地馬拉南部比鄰太平洋的奎特札爾港（Puerto Quetzal）以北25公里處的Jaguar火電廠項(xiàng)目。在當(dāng)時(shí)，AEI在全球19個(gè)國家和地區(qū)管理著38家能源公司，作為“美國的后花園”，拉美國家是其最大的市場；而CMNC作為原國家機(jī)械部下屬企業(yè)在新能源領(lǐng)域成立的專業(yè)化公司，在拉美國家也有發(fā)電廠項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)。

2008年，CMNC和AEI下屬的Jaguar能源危地馬拉有限公司簽訂了EPC（設(shè)計(jì)采購施工）合同。作為項(xiàng)目總承包商，CMNC支持AEI在危地馬拉獲得Jaguar項(xiàng)目的購電協(xié)議（PPA）。作為CMNC在中美洲地區(qū)EPC總承包的最大火電廠項(xiàng)目，也是中國公司在中美洲中標(biāo)的首個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目，Jaguar建設(shè)規(guī)模為2臺150兆瓦燃煤石油焦循環(huán)流化床機(jī)組。

可是，Jaguar項(xiàng)目卻一直沒有開工的跡象。一方面是因?yàn)槭及l(fā)美國的金融危機(jī)不期而至，再加上當(dāng)時(shí)的AEI準(zhǔn)備在美國IPO，融資成了個(gè)大問題。時(shí)間拖到了2009年8月，AEI正式向美國證券交易委員會（SEC）提交一份高達(dá)8.3億美元的IPO申請，計(jì)劃到紐交所公開上市，交易代碼為AEI。可過了2個(gè)月，AEI就撤回了上市申請。除了安然事件的后遺癥，當(dāng)時(shí)的美國新股投資者也不傻，他們看出AEI上市集資的目的是為了償還債務(wù)和讓原有股東減持套現(xiàn)。

為了讓Jaguar項(xiàng)目順利開工，2010年3月，CMNC和AEI簽署延期付款抵押擔(dān)保協(xié)議（DPSA），CMNC提供Jaguar項(xiàng)目2億美元貸款，AEI危地馬拉公司和Jaguar共同擔(dān)保，將項(xiàng)目所有資產(chǎn)、股權(quán)和合同（包括PPA和EPC）抵押給CMNC。由此開始，CMNC的身份在EPC總承包商之外又多了一項(xiàng)：Jaguar項(xiàng)目貸款人。

對于等待2年的CMNC而言，2010年5月的開工儀式算是久違的幸福時(shí)光——那是一個(gè)陽光明媚的早晨，時(shí)任危地馬拉總統(tǒng)阿爾瓦羅·科洛姆（Alvaro Colom）到現(xiàn)場給予Jaguar項(xiàng)目高度評價(jià)：“這將提高危地馬拉電力服務(wù)的可用性和可靠性，為以更低價(jià)格獲得能源創(chuàng)造條件?！?/p>

Jaguar項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)超過7億美元，除了CMNC提供的2億美元，AEI表示哥倫比亞最大私人銀行Bancolombia和中美洲經(jīng)濟(jì)合作銀行（CABEI）也將提供3.5億美元的貸款。按照這一說法，AEI至少還要解決1.5億美元的資金缺口。endprint

這邊CMNC既出錢又出力，那邊AEI承諾的資金卻遲遲沒有到位。雪上加霜的是，2011年1月AEI宣布出售公司80%的資產(chǎn)，大多位于拉美國家。當(dāng)時(shí)的公司CEO休伊斯表示，不能上市的AEI只能選擇“瘦身”，出售資產(chǎn)所得資金（約48億美元）將用于償還金融債務(wù)和PIK（實(shí)物支付票據(jù)），剩下的現(xiàn)金則投資各種能源項(xiàng)目。由于AEI是沒有上市的私企，沒有公開公司債務(wù)和盈利情況，休伊斯的說法也無從證實(shí)。

唯一肯定的是，Jaguar項(xiàng)目由于AEI單方面不履行合約而進(jìn)展緩慢，開工時(shí)定下的“2013年開始商業(yè)運(yùn)營”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)一拖再拖。CMNC也愈來愈覺得不對勁，一再催促AEI。善于“打太極”的AEI老總一會兒和CMNC公司A領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯說“公司在A銀行有幾億的存款”，一會兒又和CMNC的B領(lǐng)導(dǎo)打包票、指著B銀行吹噓“那里也存了好幾億”。

難道是法外之地

“萬萬沒想到，AEI會如此無恥。”這是CMNC工作人員面對《新民周刊》時(shí)說得最多的一句話。在海外擁有大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的CMNC甚至考慮了危地馬拉發(fā)生政變的可能，也沒有想到堂堂的美國公司會如此耍流氓。

AEI單方面把合同糾紛上升到武力沖突是在2013年10月，當(dāng)時(shí)CMNC要求AEI對其2010年3月簽署的延期付款抵押協(xié)議（DPSA）違約進(jìn)行補(bǔ)救。10月12日，AEI律師帶領(lǐng)40多名私人保安以加強(qiáng)現(xiàn)場安全為由，試圖武力搶占Jaguar現(xiàn)場。

這種武力騷擾在當(dāng)年11月底升級到小規(guī)模沖突——AEI收買了為CMNC服務(wù)2年多的現(xiàn)場保安公司，同時(shí)雇傭200多名私人武裝攜帶大批槍支再次進(jìn)入Jaguar現(xiàn)場。諷刺的是，第二天AEI單方面宣布CMNC違約，并告知CMNC的中國分包商，導(dǎo)致項(xiàng)目全面停工。

在危地馬拉當(dāng)?shù)兀鶕?jù)當(dāng)?shù)亓?xí)俗，每一家外國企業(yè)都雇傭了私人保安。美國背景的AEI在當(dāng)?shù)睾诎變傻蓝己艹缘瞄_。相較之下，由于危地馬拉沒有和中國建交，中國公司在當(dāng)?shù)仫@得孤立無援。雖然CMNC拿到了危地馬拉法院簽發(fā)的資產(chǎn)保護(hù)令和人身保護(hù)令，但當(dāng)?shù)氐乃饺宋溲b氣焰囂張。

2013年12月15日，CMNC遭遇了“血色星期天”。當(dāng)天上午，為AEI賣命的私人武裝分子用霰彈槍對CMNC員工近距離開槍，并采用棍棒毆打和辣椒水噴射，導(dǎo)致50多名中國員工受傷，其中2人重傷。

CMNC老總第一時(shí)間打電話質(zhì)問AEI董事長哈多克，那位曾經(jīng)在餐桌上豪飲白酒、與他“稱兄道弟”的美國老人先是“打哈哈”，表示根本沒有槍擊這碼事，然后又辯解只是普通的肢體沖突，子彈是塑料的……CMNC老總憤怒地掛斷了電話。在太平洋那頭的兩位CMNC重傷者由于霰彈槍傷接受了整整6個(gè)月的治療。

雖然危地馬拉當(dāng)?shù)胤ㄔ汉芸炀蛯ΠˋEI危地馬拉公司總經(jīng)理在內(nèi)的4人下發(fā)了逮捕令。奇怪的是，這些人至今逍遙法外。

AEI深諳中國人的思鄉(xiāng)之情，在2014年農(nóng)歷春節(jié)前一周開始四處張貼中文告示，誘勸CMNC及其分包商的員工趕快回家過年，并承諾提供每人1000美元和回國機(jī)票。與此同時(shí)，AEI在CMNC生活區(qū)安裝攝像頭24小時(shí)監(jiān)控，連臥室和洗手間也不放過。

轉(zhuǎn)眼到了2014年6月，按照法院判決，CMNC留下87名員工在Jaguar項(xiàng)目現(xiàn)場生活區(qū)看管現(xiàn)場及相關(guān)資產(chǎn)，其中50多人是半年前槍擊事件的受害者。6月20日，AEI的律師帶著一隊(duì)警察、一個(gè)移民官和一個(gè)大巴車隊(duì)，在CMNC律師不在場帶情況下，以“保護(hù)中國員工”為借口將CMNC的87人關(guān)押到了移民局收容所。事后CMNC才發(fā)現(xiàn)，AEI假冒CMNC人員申請了保護(hù)令。而中方員工卻因此失去了38天的人身自由。

這一事件對CMNC而言可能是致命打擊——有關(guān)Jaguar項(xiàng)目的大量資料不翼而飛，而AEI完全可以請另一團(tuán)隊(duì)的人繼續(xù)完成項(xiàng)目的收尾工作，因?yàn)镃MNC的利用價(jià)值已經(jīng)榨干，而AEI更是早已預(yù)謀，根本不愿償還CMNC的2億美元貸款。

一計(jì)不成又生一計(jì)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2014年9月12日一大早，數(shù)十名荷槍實(shí)彈的危地馬拉警察進(jìn)入CMNC中國女員工的住處，把她們?nèi)口s出去后，過了一會兒宣稱在屋內(nèi)床上搜到70克毒品，并在屋外臨街車位上發(fā)現(xiàn)一輛涉嫌2011年兇殺案的車輛。CMNC要求警方徹查此事，然后就不了了之了。然而AEI的這項(xiàng)栽贓罪名卻是想把CMNC的中國員工置于死地，涉毒販毒按照當(dāng)?shù)胤墒且慌刑幗K身監(jiān)禁的，AEI的行徑已經(jīng)徹底激起了在危地馬拉的所有中國人的痛恨。

安然遺風(fēng)，AEI做局？

如今， CMNC雖然得到了危地馬拉法院的支持，無奈當(dāng)?shù)厮饺宋溲b力量太強(qiáng)大，再加上個(gè)別官員或警察都能被AEI收買，CMNC陷入“秀才遇到兵”的尷尬境地。

直到12·15槍擊事件后CMNC才發(fā)現(xiàn)從AEI到Jaguar項(xiàng)目公司一共有七層公司結(jié)構(gòu)，不免懷疑AEI從一開始就沒準(zhǔn)備履行合約，而是把中國公司當(dāng)“凱子”。

AEI為了Jaguar項(xiàng)目而設(shè)置的七層公司結(jié)構(gòu)從上到下依次是：開曼群島注冊的AEI、AEI Power有限公司，AEI危地馬拉投資有限公司、AEI Jaguar投資有限公司、AEI危地馬拉Jaguar有限公司、然后是在美國特拉華州注冊的Jaguar能源危地馬拉有限責(zé)任公司，最下面才是危地馬拉注冊的Jaguar能源危地馬拉有限責(zé)任公司。CMNC的合同中只約束了AEI的最下層三家公司，而如此復(fù)雜的公司架構(gòu)讓AEI可以輕易轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

CMNC告訴《新民周刊》，如今的AEI可能已經(jīng)變賣了92%以上的資產(chǎn)，而參與Jaguar項(xiàng)目的公司高管也一一離開了AEI，只有董事會主席哈多克留下坐鎮(zhèn)。“目前哈多克本人可能占有現(xiàn)在AEI全部股份的90%以上，也就是AEI的絕對控股方，就容易解釋他留下‘干臟活的原因了?！?CMNC一位高管表示，“安然公司的企業(yè)文化如同黑社會，AEI也是如此——高管擁有很大的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，他們可能會為了賺錢而無所不用其極，即便出了事也會有人出來頂，因?yàn)楂@得的回報(bào)實(shí)在太豐厚了?！?/p>

雖然CMNC提供的資料很有說服力，《新民周刊》仍希望向AEI方面核實(shí)情況。遺憾的是，AEI官網(wǎng)的新聞內(nèi)容已被清空，新聞官也不復(fù)存在，網(wǎng)頁上顯示的總機(jī)電話也始終無人應(yīng)答。

《新民周刊》又采訪了AEI的主要股東——總部位于倫敦的安石投資管理公司，對方在郵件中婉拒回答有關(guān)AEI的一切問題，安石中國辦公室的電話也處于無人接聽狀態(tài)。根據(jù)安石公司2014年4月23日公布的財(cái)報(bào)，承認(rèn)AEI在危地馬拉的項(xiàng)目與承包商存在問題，AEI的季度凈值為0。

如果AEI是家騙子公司，那CMNC肯定不是唯一的受害者。

如今AEI官網(wǎng)上，顯示的項(xiàng)目并不多，其中有一項(xiàng)是位于中國吉林省白城市的風(fēng)電項(xiàng)目。AEI針對這一項(xiàng)目在北京設(shè)立了辦公室，當(dāng)《新民周刊》撥打網(wǎng)頁上顯示的電話時(shí)，對方自稱是明遠(yuǎn)能源（Crystal Vision）。通過網(wǎng)頁搜索，《新民周刊》發(fā)現(xiàn)這是一家香港公司，2011年才創(chuàng)立了這家公司，而CEO此前就在AEI亞洲有限公司工作。

這很符合AEI的作風(fēng)——項(xiàng)目爛尾后改頭換面，舊的一批人馬繼續(xù)新的生意。至于白城市的風(fēng)電項(xiàng)目，《新民周刊》只搜索到2011年6月吉林當(dāng)?shù)孛襟w提到一句“投資5億元的洮北區(qū)AEI寶山風(fēng)電場二期工程”。巧合的是，同一時(shí)間段，AEI北京辦公室搖身一變成了“香港明遠(yuǎn)能源公司”。

當(dāng)《新民周刊》致電白城市洮北區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局時(shí)，一位不愿透露姓名的工作人員表示寶山風(fēng)電場二期工程根本就沒完工，直接原因是“國家給的風(fēng)電指標(biāo)有限”，而AEI也早就離開了當(dāng)?shù)?。?dāng)被問及當(dāng)?shù)卣cAEI的合作形式、損失由誰買單等具體問題時(shí)，這位工作人員以“年頭久了，不太清楚”為回答，并表示無法提供任何知情人的聯(lián)系方式。

據(jù)悉，針對Jaguar項(xiàng)目的仲裁將在2015年上半年結(jié)束。CMNC如今更擔(dān)心的是國內(nèi)一些分包商在不明真相或者利欲熏心的情況下，繼續(xù)為AEI在危地馬拉的火電廠項(xiàng)目提供設(shè)備。“AEI吃人不吐骨頭，這些中國企業(yè)的下場也會很悲慘?！盋MNC相關(guān)人士向《新民周刊》感嘆，當(dāng)國家政策利好中國企業(yè)“走出去”的大環(huán)境下，大家對AEI這樣的企業(yè)要多長一個(gè)心眼，因?yàn)椤皩W(xué)費(fèi)”實(shí)在太昂貴了。endprint