李勇
摘 要:作為電力部門重點(diǎn)內(nèi)容的線損管理,近些年來得到了相關(guān)部門越來越多的重視,做好這項(xiàng)工作能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少線損對電力企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。文章結(jié)合我國電力事業(yè)的實(shí)際情況,針對配網(wǎng)對電力系統(tǒng)的影響及影響配網(wǎng)線損的主要因素進(jìn)行了簡要的分析,并從技術(shù)和管理兩個方面提出了減少配網(wǎng)線損的解決方法。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)線損;經(jīng)濟(jì)效益;管理措施
所謂線損具體來說就是熱能形式散發(fā)的能量損失,也就是人們所熟知的電阻、電導(dǎo)消耗的有功功率。從大方向上來看,線損影響是不容忽視的,線損率能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。文章結(jié)合我國電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對洪石線10kV線路線損管理試點(diǎn)情況進(jìn)行了簡要的分析。
1 影響配網(wǎng)線損的主要因素
1.1 影響配網(wǎng)線損的技術(shù)因素
(1)變電站10kV出線建設(shè)相對滯后,如果沒有響應(yīng)的電源點(diǎn)很容易導(dǎo)致10kV供電半徑長,線路迂回供電造成配網(wǎng)運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)。(2)不科學(xué)的運(yùn)行方式導(dǎo)致10kV線路導(dǎo)線截面過大或過小,使得電線線路處于輕載、空載或過負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這樣的電力輸出并不理想,會加大線路的損耗。高損耗的變壓器沒有進(jìn)行及時的更換,造成變壓器本身損耗高。(3)一些臺區(qū)的低壓線路陳舊沒有更換,線徑較小且已經(jīng)老化,供電半徑過長,從而導(dǎo)致0.4kV低壓網(wǎng)線出現(xiàn)高損耗現(xiàn)象。(4)隨著人們生活水平的提高,各類家用電器的使用率和應(yīng)用率越來越高,這就對電力企業(yè)的電力供應(yīng)提出了新的要求,如果配網(wǎng)無功補(bǔ)償設(shè)備容量不足,配網(wǎng)無功損耗在總損耗中占的比例就會越來越大,供電的質(zhì)量就會受到影響,難以滿足人們的生產(chǎn)、生活需要。(5)供電企業(yè)的職責(zé)是為地方和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全有效的電能,其自身還具有一定的公共事業(yè)性質(zhì),因此電力企業(yè)要將社會效益放在第一位。
1.2 影響配網(wǎng)線損的管理因素
(1)在一些地區(qū)因?yàn)槌諉T的思想落后,綜合素質(zhì)較低導(dǎo)致錯抄、漏抄、估抄的現(xiàn)象。(2)如今因?yàn)橹鸩降牟扇〉蛪壕€路改造工程,低壓網(wǎng)絡(luò)的供電能力已經(jīng)有了改善,不過在一些地區(qū)低壓線路的改造情況并不理想,尤其是在廣大的落后鄉(xiāng)村區(qū)域這一現(xiàn)象尤為突出,分線路混亂、接戶線不合理、用戶偷電等問題對配網(wǎng)線損的管理造成了困擾。(3)在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,電力管理技術(shù)提高的同時一些不法分子也利用一些技術(shù)手段進(jìn)行竊電,加上部分市民素質(zhì)較低進(jìn)行偷電,這在一定程度上增大了供電部門管理的難度。(4)在用電稽查時因?yàn)榛槿藛T缺乏積極性和主動性往往會影響打擊竊電的力度、效果,造成追補(bǔ)電量困難,不能對竊電用戶進(jìn)行合理的處理,影響配網(wǎng)線損率的升高。(5)要進(jìn)一步的提高反竊電的相關(guān)技術(shù)。隨著竊電技術(shù)的進(jìn)步,反竊電技術(shù)也需要不斷的提高,但是因?yàn)閷?shí)際的電稽查人員的技術(shù)水平有限,反竊電的稽查方式老套,新反竊電設(shè)備難以推廣使用。(6)不能及時的對計(jì)量裝置的缺陷和故障進(jìn)行處理。對計(jì)量表計(jì)和CT燒壞、表計(jì)卡盤、PT斷相等缺陷和故障沒有及時發(fā)現(xiàn)、處理,導(dǎo)致計(jì)量不準(zhǔn)、電量流失。
2 降低配網(wǎng)線損的主要措施
2.1 降低配網(wǎng)線損的技術(shù)措施
2.1.1 優(yōu)化配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度
(1)要在保證電力安全有效生產(chǎn)輸出的基礎(chǔ)上進(jìn)行變電站10kV出線和10kV線路的改造,綜合考量電壓降、建設(shè)投資、機(jī)械強(qiáng)度和發(fā)熱等條件,根據(jù)實(shí)際的電力供應(yīng)情況進(jìn)行導(dǎo)線截面的調(diào)整,使得10kV線路重載運(yùn)行及迂回供電現(xiàn)象得到緩解。(2)優(yōu)化電源分布。因?yàn)殡娫床贾貌煌沟秒娔軗p失和電壓損失等狀況也不盡相同。電源應(yīng)盡量布置在負(fù)荷中心,對負(fù)荷密度高,供電范圍大的重負(fù)荷區(qū),優(yōu)先考慮兩點(diǎn)或多點(diǎn)布置,這樣能夠有效的降低電力的損耗、提高電壓質(zhì)量。(3)加大低壓網(wǎng)改造力度。對于低壓臺區(qū)供電半徑過長、過載運(yùn)行的線路,可以適當(dāng)?shù)奶砑幼儔浩髋_,劃分供電范圍,有效地縮短供電半徑及消除過載現(xiàn)場。(4)對S7型及以下高能耗變壓器進(jìn)行更換。可以應(yīng)用好S9型及以上的節(jié)能型變壓器將高損耗的變壓器替換下來,降低變壓器的電力消耗。(5)適當(dāng)?shù)膶米儔浩魅嘭?fù)荷進(jìn)行調(diào)整,采用較為穩(wěn)定的三相平衡進(jìn)行電力輸送,注意對于三相四線制低壓供電線路,變壓器出口處的不平衡度要小于10%。
2.1.2 加快計(jì)量裝置的改進(jìn)
(1)要將陳舊的電能表及時的進(jìn)行更換,降低計(jì)量損耗,應(yīng)用新型的誤差性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、超載能力強(qiáng)、抗傾斜、防竊電、可實(shí)現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表,積極推行有寬量程、高精度電子式電能表和IC卡表。(2)對計(jì)量用二次回路,需要進(jìn)行PT的二次壓降,可以采用計(jì)量PT、縮短二次線長度、專用二次回路等方式將PT壓控制在一定范圍內(nèi)。
2.1.3 采用適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償方式,進(jìn)行合理的優(yōu)化節(jié)能
(1)為了提高電力用戶的功率因數(shù),可以應(yīng)用一些補(bǔ)償方式平衡無功功率??梢詼p少發(fā)電機(jī)送出的無功功率和線路以及變壓器傳輸?shù)臒o功功率,降低線損率,提高線路和變壓器的輸送能力。(2)可以運(yùn)用降低無功電流傳輸?shù)姆绞綔p少線路和變壓器的有功損耗,以達(dá)到提高供電能力的目的,讓電氣設(shè)備容量得到充分利用,為人們的生產(chǎn)和生活提供更多有效電量。注意無功補(bǔ)償應(yīng)本著“分散補(bǔ)償,就地平衡”的原則。
2.2 降低線損的組織措施
(1)要不斷的加強(qiáng)線損管理的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全并建立線損管理責(zé)任制,明確各個部門的職責(zé)和分工,不斷完善線損承包考核制度,將線損率指標(biāo)和員工的績效緊密聯(lián)系起來。(2)做好相應(yīng)的線損統(tǒng)計(jì)工作,要進(jìn)行年部署、季總結(jié)、月分析考核,根據(jù)實(shí)際的工作表現(xiàn)進(jìn)行獎懲管理,對于相關(guān)技術(shù)人員在線損管理工作中出現(xiàn)的問題要及時的進(jìn)行糾正。企業(yè)的管理部門要定期的召開線損分析會,分析指標(biāo)完成情況,探討工作中出現(xiàn)的問題及解決方案。(3)要定期的對供電線路進(jìn)行檢修,一旦發(fā)現(xiàn)線路故障要及時的進(jìn)行排除,注意檢修的時間不宜過長。此外,在春、秋兩季電力管理單位要格外重視線路障礙的清除工作,對線路絕緣子進(jìn)行擦拭維護(hù),避免出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。(4)加強(qiáng)抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,制定“抄表管理制度”,要規(guī)范抄表員的工作,讓其依照相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行抄表,防止出現(xiàn)漏抄、估抄或不抄的人員的現(xiàn)象,保證抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(5)進(jìn)行潮流計(jì)算、潮流分析工作,如果有較大的變化需要重新的進(jìn)行潮流計(jì)算。需要根據(jù)實(shí)際的電力運(yùn)營狀況選擇適宜的運(yùn)行方式,以降低線路的損耗。可以通過自動化系統(tǒng)的應(yīng)用,讓變電所的電力設(shè)施更好的運(yùn)作,保證主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。還要不斷的加強(qiáng)地方電廠發(fā)電機(jī)送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理,減小線路的損耗,優(yōu)化輸出電壓的質(zhì)量。
3 結(jié)束語
總之,配電線路的防損要依靠技術(shù)人員利用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,相關(guān)的技術(shù)人員和管理者要不斷的在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對影響線損的因素進(jìn)行深入研究和分析,從建設(shè)規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)行方面進(jìn)行防護(hù),做到早發(fā)現(xiàn)問題早解決問題,將線損管理工作落實(shí)到實(shí)處。要進(jìn)一步的提高電力企業(yè)的線損管理水平,讓電力企業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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