（國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司,四川 內(nèi)江 641000）

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新時代背景下，企業(yè)融資活動過程中存在著眾多潛在型融資風險，如何針對性梳理該類風險，達到企業(yè)融資過程的有效管控，將直接影響著企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展與生存。本文通過分析企業(yè)融資風險的成因，從而進一步針對如何防范融資風險、制定控制策略，實施了定向分析探討。

企業(yè)融資；風險管理；方法建議

1 企業(yè)融資風險的成因分析

1.1 內(nèi)因分析

1.1.1 負債規(guī)模

企業(yè)的負債規(guī)模如果越大，其支出的利息也就越大，償付能力較弱，財務風險較大；

1.1.2 負債資金成本

負債資金成本如果越高，企業(yè)的利息支出就會越多，財務風險便越大，同時資金成本也對股東的收益水平形成決定性影響；

1.1.3 負債期限結(jié)構(gòu)

如果企業(yè)在負債期限結(jié)構(gòu)上存在不合理，同樣也會使其自身融資風險增大。

1.2 外因分析

1.2.1 經(jīng)營風險

主要指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動之中存在的固有風險。如若企業(yè)不善經(jīng)營，其營業(yè)利潤不能滿足支付利息費用，從而致使企業(yè)償債能力不足而告以破產(chǎn)；

1.2.2 資產(chǎn)流動性

當企業(yè)資產(chǎn)總體的流動性比較強，其變現(xiàn)的能力就比較強，面臨的財務風險也就比較小，反之，風險就會變大；

1.2.3 金融市場

企業(yè)負債經(jīng)營會受到金融市場影響，諸如匯率、利率的變化都會造成企業(yè)融資風險發(fā)生變化。

2 企業(yè)融資管理及風險控制方法建議

2.1 科學制定融資戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)應當注重制定一套科學合理的融資戰(zhàn)略規(guī)劃，使自身的融資行為趨于規(guī)范化。所制定的融資戰(zhàn)略應當對資金來源渠道、資本結(jié)構(gòu)水平以及融資成本等加以固定，且要在具體的融資活動之中使其既定的融資戰(zhàn)略得以執(zhí)行，綜合考慮資金利率結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、渠道來源等因素。遵循企業(yè)自身發(fā)展的行業(yè)特點，從而制定出有利于自身發(fā)展的融資戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，為了能夠避免出現(xiàn)過高的負債率，可以選擇以股權融資為主。在企業(yè)成長過程中，因企業(yè)前景可觀，此時便可以采取股權融資、債券融資以及內(nèi)部融資相結(jié)合的方式。而檔企業(yè)發(fā)展到成熟階段之時，其資金需求更大，此時以債券融資為主較為適宜。

2.2 建立健全資金預算制度

企業(yè)應當建立健全資金預算制度，對資金的需求形成科學化預測。主要體現(xiàn)在能夠科學地預測年度資金需求和月度資金需求。企業(yè)的年度融資計劃是企業(yè)全面預算之中的重要組成部分，它對企業(yè)的融資戰(zhàn)略而加以具體的貫徹，按照企業(yè)年度經(jīng)營性資金、投資性資金以及其它資金等方面的需求，從而結(jié)合具體經(jīng)營狀況、銀行授信、外部融資環(huán)境以及市場評級等因素而加以綜合分析，并在此基礎上制定一套科學合理的資金預算制度。與此同時，在資金預算工作中，財務部門肩負著管理重任，然而在制定資金預算期間應當堅持自下而上的層次來進行，從而充分保證資金預算的完整性與全面性。把資金預算作為一項周期性的日常工作來抓，并注重將預算與實際執(zhí)行的相關加以對比、分析及評判，從而不斷提升企業(yè)資金預算的準確性。

2.3 建立健全融資管理制度

在新的時代背景下，企業(yè)應注重建立健全融資管理制度，目的是為了能夠使融資計劃的制定能夠科學合理?？茖W合理地預測資金需求之后，企業(yè)按照已批準的融資方案，結(jié)合自身的金融環(huán)境，系統(tǒng)分析融資成本、融資方式、融資渠道、融資期限以及融資規(guī)模，并參考其相關的融資周期信息，從而制定出一套合理的融資計劃。另外融資計劃應當在融資管理制度的要求下進行。按照程序與權限加以審批，對審批制度夜鶯予以完善，這將有利于落實責任，形成層層嚴格把關，從而達到最大限度規(guī)避金融風險發(fā)生的效果。

2.4 強化合同管理與資金管理力度

企業(yè)應不斷強化合同管理與資金管理的力度，其目的是為了使資金能夠合理使用，達到確保融資計劃可以有效實施的目的。當融資計劃獲得批準之后，企業(yè)應嚴格遵循合同管理的相關要求而簽訂融資協(xié)議，對于融資協(xié)議的審批，各相關部門應明確職責要求，對融資擔保的方式、融資期限、規(guī)模、時間、成本、還本付息的方式、用款方式等各項責權條款進行審批，分析其是否與融資計劃相符。當簽訂融資協(xié)議之后，企業(yè)應對融資協(xié)議的執(zhí)行進行重點管理，通過有效的管理，從而使避免出現(xiàn)利息支付逾期、資金被挪用等現(xiàn)象，同時也使企業(yè)聲譽得到維護，避免其財務受損。

2.5 增強經(jīng)營管理能力

新時期企業(yè)應當按照市場環(huán)境和相關金融政策而對其經(jīng)營的策略加以及時調(diào)整。不斷強化其新產(chǎn)品、新技術的研發(fā)力度，使企業(yè)的內(nèi)部管理趨于規(guī)范化，通過增強經(jīng)營管理能力，使其產(chǎn)品盈利水平提高，強化企業(yè)資產(chǎn)的流動性管理力度，降低經(jīng)營風險。只有在企業(yè)經(jīng)營風險保持在比較低的狀態(tài)時，企業(yè)才能夠具備較強的抗擊融資風險的能力。

2.6 構(gòu)建融資風險評估管理機制

新形勢下想要預防企業(yè)的融資風險，就需對企業(yè)經(jīng)營實際狀況及相關的財務信息進行預判，分析與企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)財務相關的風險預兆，所以這就對企業(yè)提出了新的更高要求，企業(yè)應當定期地對其自身經(jīng)營與財務狀況予以分析，并能夠及時地對經(jīng)營信息、財務信息加以判斷評估，在此基礎上分析企業(yè)有可能面臨的一些融資風險，從而根據(jù)分析的結(jié)果，來制定一系列可行措施，達到對風險加以防范與控制的目的。

3 結(jié)束語

總之，新時期企業(yè)融資管理以及風險控制方面還有待進一步加強，筆者上述通過分析企業(yè)融資風險產(chǎn)生的原因，從而重點論述了應當如何對企業(yè)融資風險進行管理與控制的方法，以期能夠為企業(yè)融資管理與風險控制起到良性的推動作用。

[1]李華清.科技型民營中小企業(yè)融資風險管理研究[D].云南大學,2010.

[2]郭罡.中小外經(jīng)貿(mào)企業(yè)融資風險管理[J].國際商務財會,2010（10）：31-33.

[3]孫政.中小企業(yè)融資風險預警與控制[D].山東大學,2011.

新時期企業(yè)融資管理及風險控制探討

張成華