黃美翠，李慶禎

（大連遼貿(mào)建設(shè)監(jiān)理有限公司,遼寧 大連 116000）

0 引 言

“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”，這是建筑工程不斷發(fā)展一直秉承的宗旨。新時(shí)期建筑工程取得了快速的發(fā)展，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生產(chǎn)生活帶來(lái)的極大的便利。與此同時(shí)，建筑工程管理的滯后性也隨之暴露出來(lái)，管理制度體系的不完善，管理工作缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和約束，使得建筑工程質(zhì)量無(wú)法確保。建筑工程管理的質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量有著重要的影響，作為建筑工程管理單位，要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

1 建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

1.1 在裝修及設(shè)備安裝階段

建筑工程的基礎(chǔ)與主體階段如果不存在問(wèn)題，那么是不是說(shuō)建筑工程就算圓滿結(jié)束？當(dāng)然不是，往往在建筑施工監(jiān)理環(huán)節(jié)會(huì)遺漏掉一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是裝修或是設(shè)備的安裝階段，安裝工程或是裝修過(guò)程一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。就當(dāng)前建筑工程形勢(shì)分析，在裝修階段或是設(shè)備安裝階段，例如電氣安裝中的飾品安裝方面存在著一定的安全隱患，還有如衛(wèi)生間、地下室漏水、墻皮脫落等現(xiàn)象，對(duì)于建筑整體的使用質(zhì)量造成不良的影響。

1.2 在基礎(chǔ)和主體施工階段

作為建筑工程中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的階段，建筑工程基礎(chǔ)如果不夠牢靠，或是主體設(shè)計(jì)施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，那么這樣的工程建造結(jié)束后也沒(méi)有任何價(jià)值，所謂豆腐渣工程，失敗的工程，人們也不會(huì)去選擇這樣的建筑。建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題在實(shí)際施工過(guò)程中，混凝土不夠堅(jiān)硬、表層基底沒(méi)有做好、混凝土的混凝速度過(guò)慢、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，一旦投入使用后，存在的安全隱患會(huì)造成經(jīng)濟(jì)以及人身財(cái)產(chǎn)的損失。

2 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

作為企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，重視工程管理工作，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，形成全面的、上下一致的管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項(xiàng)原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價(jià)是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。

2.2 完善健全法律體系和監(jiān)管力度

已經(jīng)出臺(tái)的《建筑法》到至今，由于規(guī)范過(guò)于原則化、操作性不強(qiáng)、適應(yīng)性不強(qiáng)的弱點(diǎn)，使得工程管理工程缺乏一個(gè)實(shí)踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的法律規(guī)范，國(guó)家對(duì)此從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā)，在學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)后，籌備一部《建筑工程質(zhì)量法》，同時(shí)相關(guān)配套的法規(guī)細(xì)則的也會(huì)相繼頒發(fā)，這為建筑工程管理工作提供根本上的法律基礎(chǔ)，也為建筑工程管理向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展提供了條件。

2.3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

第一，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的指揮，合理的分配施工設(shè)置，作為工程部，要對(duì)施工人員的狀態(tài)進(jìn)行考察記錄，考核依據(jù)職位性質(zhì)劃分，考察的結(jié)果要放到工程檔案中去，也是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的重要依據(jù)，按照評(píng)定的結(jié)果對(duì)管理人員要賞罰分明。施工人員的技術(shù)水平，操作實(shí)施質(zhì)量對(duì)于建筑工程質(zhì)量影響很大，因此，建立一支穩(wěn)定的、高水平的技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核管理，做好施工監(jiān)理工作，保障建筑工程質(zhì)量。

第二，作為建筑工程造價(jià)很大一部分的支出，建筑施工材料的控制很重要。建筑材料市場(chǎng)檔次參差不齊，施工單位在選擇材料之前，要對(duì)材料市場(chǎng)調(diào)研考察，選擇符合施工要求且價(jià)格適中最宜，采購(gòu)也要按照材料檢查驗(yàn)收手續(xù)程序進(jìn)行。在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前，要檢查材料的質(zhì)量檢測(cè)合格證以及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。

第三，對(duì)于施工機(jī)具的管理控制要求庫(kù)管員要分類進(jìn)行保管、存放，存放保管要嚴(yán)格按照相關(guān)的條例以及保管條件進(jìn)行，實(shí)行機(jī)具領(lǐng)用登記制度，做好相關(guān)記錄工作，施工人員在領(lǐng)用工具要說(shuō)明用途，做好相關(guān)記錄后發(fā)放，這也是為了提高機(jī)具的使用壽命。

第四，施工工藝對(duì)于建筑工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生決定的作用。高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員的施工技術(shù)會(huì)使建筑施工產(chǎn)生事半功倍的效果，因此，確保施工工藝，要求施工單位對(duì)于一些施工工藝水平不高、技藝不數(shù)量的人員要慎重的安排，合理科學(xué)的安排施工技術(shù)人員，成熟的工藝編制文件發(fā)放給施工管理人員，這是作為工人進(jìn)行交底的依據(jù)。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制

做好施工技術(shù)質(zhì)量的控制，要在施工方案確定后，對(duì)于施工工序安排、施工方法的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施、施工進(jìn)度的安排要進(jìn)行全面的制定，施工技術(shù)報(bào)表與施工計(jì)劃相符合，這是其一。其二對(duì)于單項(xiàng)工程的安排，在結(jié)合分部和單體工程的施工要求后，合理的安排施工工序，確保工程整體性的質(zhì)量統(tǒng)一。建設(shè)工程強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的攻關(guān)，要求監(jiān)理與建設(shè)單位對(duì)建筑施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行組織專項(xiàng)研究，整理出解決對(duì)策，避免同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)。

2.5 整頓建材市場(chǎng)

建材生產(chǎn)許可證的證明，生產(chǎn)廠家要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)、工藝要求，不符合質(zhì)量要求的廠家一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是要建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門(mén)在充分掌握市場(chǎng)銷售建材的來(lái)源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)信息發(fā)布機(jī)制。職能部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取檢測(cè)和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過(guò)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布、曝光，以引起用戶警惕。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理工作也是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作，因此，提高質(zhì)量管理的水平，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范體系進(jìn)行管理工作，這是建筑行業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，只有不斷的完善建筑工程管理制度，提升管理水平，才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的不斷進(jìn)步。

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