李靜

【摘 要】建筑企業(yè)項目成本核算是企業(yè)管理項目中的重要組成部分，對建筑企業(yè)的整體管理及其發(fā)展有重要的影響。項目成本核算是由企業(yè)管理人員根據(jù)項目的需求對建筑項目產(chǎn)生的實際成本進行核算。加強項目成本核算是促進企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，因此，必須采取有效的措施實現(xiàn)項目成本核算的有效性。

【關鍵詞】建筑企業(yè)；建筑項目；成本核算

一、前言

在建筑企業(yè)的項目管理中，成本核算主要是根據(jù)上級管理做出的決策及項目的具體需求而開展的管理活動。成本核算分為企業(yè)財務成本與項目管理成本，成本核算對建筑企業(yè)項目的整體有效管理起到關鍵的作用，對建筑企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，因此，加強對項目成本核算的管理非常有必要。為了進一步促進企業(yè)項目成本核算，必須加強企業(yè)管理人員對成本核算重要性的正確認識，及時發(fā)現(xiàn)并分析成本核算存在的問題，采取積極有效的措施落實成本核算，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑企業(yè)項目成本核算的意義

1.建筑企業(yè)適應時代發(fā)展的需求

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會整體經(jīng)濟環(huán)境也有相應的改變，我國建筑行業(yè)在社會經(jīng)濟環(huán)境的變化下也處于不斷變化發(fā)展的狀態(tài)。目前我國建筑企業(yè)在實施項目工程時也不斷完善了項目法人責任制、工程監(jiān)理制及招標投標制，為我國建筑企業(yè)中的成本核算工作的開展提供了有效保障。建筑企業(yè)加強對項目成本核算管理能有效地反應企業(yè)的外部環(huán)境，便于企業(yè)管理人員做出決策，使企業(yè)適應時代的發(fā)展。

2.建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重點

就我國建筑企業(yè)的發(fā)展情況及內(nèi)部控制管理來看，我國很多建筑企業(yè)都沒有進行系統(tǒng)的成本核算。而成本核算作為建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵的作用，通過不斷完善成本核算管理才能促進建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、建筑企業(yè)項目成本核算存在的問題

1.企業(yè)管理人員成本核算意識較低

成本核算作為建筑企業(yè)的財務管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。但就我國建筑企業(yè)目前的情況來看，很多建筑企業(yè)的領導人員將重心放在項目施工階段及施工進度，忽視了對項目的成本管理及成本核算。由于管理人員的成本核算意識不強，對成本核算的重要性沒有正確的認識，以致于企業(yè)無法實現(xiàn)對項目成本進行有效控制，造成了很多不必要的浪費。

2.財務管理人員綜合素質較低

由于建筑企業(yè)具有其特殊性，要求企業(yè)內(nèi)部人員必須具備專業(yè)的知識，熟知建筑施工流程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對企業(yè)工作人員的綜合素質要求也越來越高，尤其是建筑企業(yè)的會計人員。就我國目前建筑企業(yè)的財務人員綜合素質來看，企業(yè)財務會計人員已經(jīng)具備專業(yè)的業(yè)務知識，但其對建筑管理、具體施工流程及相關政策法規(guī)的認識不夠深入，綜合素質較低。并不具備根據(jù)項目的實際情況進行成本核算的能力，其整體能力無法滿足建筑企業(yè)項目成本核算的需要。

3.企業(yè)成本核算制度不完善

由于我國建筑企業(yè)的規(guī)模有所不同，施工隊伍的組建并沒有統(tǒng)一的標準，加大了建筑企業(yè)項目管理難度。目前我國大多數(shù)建筑企業(yè)的財務核算制度并不完善，建筑企業(yè)項目中的財務收支制度、成本核算制度及其他相關的管理制度并沒有得到有效實施。有一些建筑企業(yè)雖然制定了財務核算制度，但是并沒有結合企業(yè)本身的實際情況，以致于制度在實施過程中并沒有取得理想中的效果，在項目的運作過程中并沒有起到制約的作用。由于成本核算制度不完善，財務核算難以在建筑項目管理中發(fā)揮其應有的作用，以致于企業(yè)在進行管理時無法對項目實際產(chǎn)生的費用進行有效控制，容易造成企業(yè)資產(chǎn)流失及管理混亂，為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的負面影響。

4.項目成本核算指標流于形式與實際不符

建筑項目成本管理中的各項成本核算指標實際上是各個項目部門的項目責任成本，在實際工作中，很多建筑企業(yè)并沒有相應的工作指標與考核標準，以致于成本核算工作流于形式，對項目成本開支費用的原始數(shù)據(jù)及相關憑證的收集工作沒有到位，難以確保數(shù)據(jù)的真實可靠性，不利于發(fā)揮成本核算的有效性。在建筑項目的施工過程中，建筑材料一般都是由建筑單位提供，由于建筑項目的建設周期較長，不同施工程序及施工時間所用的建筑材料也不一樣，購買建筑材料的價格也不一樣。成本核算人員難以把握其準確性，最終使得項目成本核算不夠準確，難以確保項目成本費用開支核算的準確性。

四、加強建筑企業(yè)項目成本核算的有效措施

1.加強管理人員對成本核算的認識

由于企業(yè)管理人員對建筑項目成本核算不夠重視，以致于成本核算難以發(fā)揮其作用。企業(yè)管理人員應加強對成本核算重要性的認識，提高企業(yè)成本管理，尤其要注重企業(yè)項目成本管理中相關財務工作，使成本管理貫穿于建筑項目整個過程。成本核算人員在項目施工前期應利用專業(yè)的財務知識對項目的可行性進行分析與研究，為企業(yè)管理人員所做出的決策提供有效的依據(jù)。項目管理人員在實際工作中應加強對成本核算的正確認識，嚴格控制好建筑項目各項費用。對項目開展全過程所產(chǎn)生的費用進行有效控制，以免因人為要素而造成虛增支出等問題，從而增大了項目的開支，造成不必要的費用。

2.提高財務人員的綜合素質

財務會計人員的綜合素質對建筑企業(yè)項目成本核算的有效開展起著重要的作用，對企業(yè)的長期發(fā)展有重要的影響。建筑企業(yè)應該對會計人員進行專業(yè)培訓，使財務會計人員的知識得到實時更新，同時還要加強對會計人員管理知識及財務法律法規(guī)進行相關的專業(yè)培訓。將企業(yè)會計人員培養(yǎng)成復合型的財務管理人才是加強成本核算的重要措施，首先應該讓會計人員轉換觀念，將單一的記賬會計向管理會計轉變，轉變會計人員的職能，使其從整體上加強對財務管理的認識，通過財務管理使會計人員對企業(yè)上級決策及管理做出科學合理的建議。除了要轉變會計人員的職能外，還要將會計人員培養(yǎng)成復合型的財務管理人才，提高財務人員的綜合素質。這就要求企業(yè)財務會計人員既要具備專業(yè)的財務知識，還要對建筑企業(yè)管理有所理解，熟知建筑項目施工流程及國家相關的法律法規(guī)。通過提高財務會計人員的專業(yè)能力及對法律法規(guī)的正確認識，促進財務人員與管理人員之間的相互溝通與學習，從而進一步研究出符合項目實際情況的會計處理方法。實現(xiàn)會計核算的準確性的提高，從整體上提高企業(yè)的財務管理水平。

3.完善成本核算制度

成本核算制度的完善是實現(xiàn)建筑企業(yè)成本核算工作有效進行的關鍵，由于建筑企業(yè)成本核算制度不完善，以致于建筑企業(yè)的成本核算難以保證數(shù)據(jù)的準確性與合理性。進一步落實成本核算制度對企業(yè)的成本管理有重要的作用，只有不斷完善企業(yè)成本核算制度，制定項目成本核算工作規(guī)范與核算標準，才能避免成本核算指標流于形式。同時還要制定合理化的考核制度才能規(guī)范建筑企業(yè)成本核算的工作，確保項目成本開支費用原始數(shù)據(jù)與憑證的整理工作，從而保證成本核算數(shù)據(jù)的準確性。

五、結語

在建筑企業(yè)項目管理過程中，成本核算是項目管理的重要部分之一，企業(yè)管理人員加強對項目成本核算工作重要性的認識，在實際工作中不斷落實成本核算制度，定期對企業(yè)財務人員進行專業(yè)知識及法律法規(guī)知識的培訓，培養(yǎng)復合型的財務管理人才。管理人員在重視成本核算工作的同時還要將成本核算貫穿到項目管理中的各個環(huán)節(jié)，進一步提高成本核算數(shù)據(jù)的準確性，從而發(fā)揮成本核算在建筑企業(yè)發(fā)展中的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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