段 琳
(中國鐵通集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司,濟(jì)南 250001)
論工程量清單計(jì)價(jià)在通信工程中的實(shí)用性
段琳
(中國鐵通集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司,濟(jì)南250001)
【摘要】本文從工程量清單計(jì)價(jià)模式的定義、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及實(shí)用價(jià)值等方面進(jìn)行討論,以提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)為目標(biāo),論證了在通信工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式的必要性和可取性。
【關(guān)鍵詞】通信工程工程量清單;計(jì)價(jià);定額;實(shí)用性
隨著通信行業(yè)的重組與改革,通信工程建設(shè)市場的競爭更加激烈,如何在固定資產(chǎn)投資中獲得最大收益,降低通信工程項(xiàng)目成本,提高工程質(zhì)量及管理水平,成為各通信運(yùn)營商的首要目標(biāo),而工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn),與國際通用計(jì)價(jià)模式接軌有著重要意義,是通信建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)根本性改革,是提高造價(jià)管理水平的有效途徑。
工程量清單計(jì)價(jià)就是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí),依據(jù)“控制量,指導(dǎo)價(jià),競爭費(fèi)”的總體指導(dǎo)思路,招標(biāo)人根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件的要求,將擬建工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,將項(xiàng)目的工作量,單價(jià),合價(jià)按表格的形式列出,為投標(biāo)人提供工程量清單,作為中標(biāo)依據(jù)和投標(biāo)報(bào)價(jià);投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)的自身實(shí)際情況,在充分考慮利潤、消耗、市場等各種風(fēng)險(xiǎn)因素的前提下,結(jié)合工程具體情況,自主填報(bào)清單,包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的承諾單價(jià)與合價(jià),并以所報(bào)的單價(jià)作為竣工結(jié)算時(shí)增減工程量的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)整工程造價(jià)。
目前在通信工程中,存在著工程數(shù)量較多,但單項(xiàng)工程造價(jià)不高的特點(diǎn),計(jì)算工程造價(jià)時(shí),無論工程規(guī)模大小,由于各種費(fèi)用之間相互關(guān)聯(lián),每一分項(xiàng)單價(jià)的調(diào)整都會(huì)引起單項(xiàng)工程造價(jià)的較大變動(dòng),因此企業(yè)根據(jù)自身的管理水平自主報(bào)價(jià),由市場競爭決定價(jià)格,可以有效的避免不正當(dāng)競爭,為降低工程造價(jià),提高施工企業(yè)管理水平,將起到積極的作用。
在通信行業(yè)中,工程造價(jià)一直采用的是定額計(jì)價(jià)方式,定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式,它采用“量價(jià)分離”的模式編制,在計(jì)算造價(jià)時(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定額上提供的工日機(jī)械儀表消耗量,然后按照有關(guān)文件規(guī)定的各種費(fèi)用的取值、材料的實(shí)際價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班定額中的臺(tái)班費(fèi)用確定價(jià)格,再根據(jù)費(fèi)用定額計(jì)算費(fèi)率,最終形成建安工程造價(jià)。它體現(xiàn)了國家對工程造價(jià)的直接管理和調(diào)控,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和施工企業(yè)的技術(shù)管理水平的不斷提高,人工價(jià)值越來越高、機(jī)械性能也隨之提高,通信工程施工過程中出現(xiàn)的各種意外因素或者額外的工程量,而定額不能及時(shí)更新并且相對滯后,定額涵蓋的內(nèi)容不完全,最終導(dǎo)致定額水平與市場價(jià)格不一致,定額計(jì)價(jià)后的工程造價(jià)不能反映工程的實(shí)際情況,且通過定額計(jì)價(jià)之后整體造價(jià)偏高,目前,雖然各通訊運(yùn)營商根據(jù)這個(gè)問題已形成了自己的內(nèi)部處理意見,但不可避免的造成招標(biāo)與投標(biāo)雙方爭議的存在以及不公平競爭的出現(xiàn)。
工程量清單計(jì)價(jià)是由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià),把價(jià)格的決定權(quán)交給投標(biāo)人,通過市場競爭及合理的資源配置,使最適合最實(shí)惠的報(bào)價(jià)成為中標(biāo)價(jià),在工程決算時(shí),依然采用投標(biāo)單價(jià),這樣可以簡化結(jié)算方式,提高工作效率,縮短建設(shè)周期,另外項(xiàng)目工程量由招標(biāo)方提供,工程量完全公開,投標(biāo)方在競標(biāo)時(shí)更加透明,且招標(biāo)方承擔(dān)工程量計(jì)算錯(cuò)誤或者需要變更的風(fēng)險(xiǎn),施工單位只對自己的報(bào)價(jià)負(fù)責(zé),可以合理的降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),而不再是由投標(biāo)方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)權(quán)責(zé)對等的原則。這種計(jì)價(jià)方式,嚴(yán)格遵循“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,有效控制水量,徹底放開價(jià)格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形成價(jià)格”的思路,進(jìn)行全面成本管理,可以直觀的了解工程造價(jià),更加適合通信工程市場的良性發(fā)展。
工程量清單計(jì)價(jià)是一種全新的計(jì)價(jià)方式,根據(jù)通信工程的特點(diǎn),在實(shí)際應(yīng)用中,將會(huì)出現(xiàn)很多新的問題,一是通信工程規(guī)模小,工期緊,往往需要根據(jù)用戶要求緊急施工,在施工過程中不確定性因素較多,而工程量清單計(jì)價(jià)需要明確的工程量及完整的施工圖紙,并且在施工過程中變化較小,才能保證招標(biāo)方提供的清單的準(zhǔn)確性和工程后期決算的穩(wěn)定性;二是建設(shè)單位為了使工程能夠及時(shí)完成,在提供工程量清單的時(shí)候以設(shè)計(jì)或其他作為依據(jù),使得工程量描述不夠清晰,條目及數(shù)量不準(zhǔn)確、有遺漏,造成中標(biāo)價(jià)格與工程最終決算存在差距,對工程項(xiàng)目的造價(jià)控制有一定的影響;三是評標(biāo)過程中,評標(biāo)人往往會(huì)根據(jù)投標(biāo)人所報(bào)的價(jià)格,選取報(bào)價(jià)最少的施工單位中標(biāo),而不是綜合考慮各項(xiàng)因素對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行客觀的評判;四是投標(biāo)方只承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),在競標(biāo)時(shí)往往只關(guān)心報(bào)價(jià),為了獲得報(bào)價(jià)上的優(yōu)勢而不注重工程量清單的準(zhǔn)確性,不能以最合理的施工方案進(jìn)行施工。
以上問題是工程量清單計(jì)價(jià)的推行過程中急需要解決的問題,我們必須尋求一種合理的方法,來保證工程量清單招標(biāo)的順利實(shí)施,保證建設(shè)市場的健康有序發(fā)展。一是在通信工程建設(shè)過程中,建立一套完整的管理體系,及時(shí)對清單編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),提高造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)工程現(xiàn)場勘查,對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),以確保工程量清單提供的準(zhǔn)確性;二是施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢部分,制定合適自己的企業(yè)定額,在應(yīng)用過程中不斷完善,并且對施工人員不斷強(qiáng)化競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,在投標(biāo)中給出合理的價(jià)格;三是評標(biāo)時(shí),為保證中標(biāo)價(jià)的合理性和評標(biāo)過程的公平公正性,可以事先在招標(biāo)文件中約定對于過高或過低的綜合單價(jià)如何分析其合理性,判定是否有依據(jù)遵循,來進(jìn)行客觀評判;四是投標(biāo)人在投標(biāo)過程中,要仔細(xì)分析圖紙,核實(shí)工程量,給出最合理的報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)最合理的施工方案。
無論使用哪種計(jì)價(jià)方式,在通信工程中最重要的就是工程造價(jià)的合理性,也就是如果有效的控制工程造價(jià),對工程造價(jià)進(jìn)行管理。目前各建設(shè)單位往往把精力都集中在工程施工階段,對施工質(zhì)量、過程監(jiān)督比較重視,往往忽略了項(xiàng)目前期調(diào)研規(guī)劃及設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,再加上定額計(jì)價(jià)費(fèi)用普遍偏高,容易造成實(shí)際造價(jià)與設(shè)計(jì)偏差較大,所以工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就在于施工前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,由于工程量清單計(jì)價(jià)是由建設(shè)單位提供工程量清單,只要在招標(biāo)時(shí)能綜合考慮各種因素,提供出準(zhǔn)確、全面的清單,把工程重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期階段上來,采用最優(yōu)化的建設(shè)方案,就會(huì)對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制,把造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)。
我們處在一個(gè)改革的時(shí)代,通信工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用前景廣闊,它有利于公平競爭,避免暗箱操作,有利于風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān),提高管理水平,有利于建設(shè)單位合理控制投資,提高資金使用效率,有利于工程造價(jià)人員的素質(zhì)提高,是通信行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
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