文/梁信軍
責(zé)編:張里 E-mail:zhangli@ittime.com.cn美編:玲玲校對(duì):蘇煥文
“企業(yè)升級(jí)要圍繞中國動(dòng)力未來的變化,未來十年會(huì)被消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。六年后國內(nèi)的消費(fèi)81%會(huì)來自中產(chǎn)階級(jí)家庭,毫無疑問要做更多跟中產(chǎn)階級(jí)關(guān)聯(lián)的行業(yè)。”
不管是產(chǎn)業(yè)企業(yè)還是投資企業(yè),一直說實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本高。其實(shí)我認(rèn)為,作為董事長、經(jīng)理,不要把這個(gè)資金難題出給別人,你該考慮如何把價(jià)格做好。
我見過很多企業(yè)家,第一喜歡用貴的錢,第二習(xí)慣把公司賣得比較貴。我是經(jīng)常以此來激勵(lì)自己,在上世紀(jì)80年代末90年代初,日本企業(yè)大規(guī)模收購歐盟的資產(chǎn),再過十年多打?qū)φ矍闆r下賣給公司。有了前車之鑒,我們?cè)谶@塊非常的小心,主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)上:
第一點(diǎn),我花了整整七年時(shí)間探索,怎么全球化,如何建設(shè)海外的平臺(tái),第一個(gè)三年我們募集了2.5億美金,投了兩個(gè)項(xiàng)目,第二個(gè)三年我們投了六個(gè)項(xiàng)目,直到第七年才有七個(gè)項(xiàng)目。
第二點(diǎn),在全球化投資里,我們只做一件事,除非能受益于中國成長,除非三五年后這家公司銷售額20%到40%,甚至60%來自于中國,并且我能幫忙,否則我就不投。
首先要找準(zhǔn)行業(yè),必須是全球第一第二大的市場(chǎng)行業(yè)。第二,找到企業(yè),要找最有競(jìng)爭力的企業(yè)。第三,要確信真的能夠幫助它回國發(fā)展。第四,是速度,有這么一點(diǎn)就放心很多。海外便宜的資本,歐洲跟日本有非常大的可能性,在未來的一到四年內(nèi)保持非常低的利率,如果能在歐洲買錢或者借錢,或者在日本,是非常劃算的。剛才提到在歐美買房子,也是可取的。如果一個(gè)日本公司、美國公司到中國來投資,一定要找一個(gè)洋人投資,你會(huì)覺得很可笑。我們到美國和日本投資,一定要用當(dāng)?shù)氐娜?,一定要和?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作。
比較創(chuàng)新,就是企業(yè)要及時(shí)地升級(jí),我們叫轉(zhuǎn)型升級(jí),把升級(jí)放在前面。企業(yè)升級(jí)要圍繞中國動(dòng)力未來的變化,未來十年會(huì)被消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。實(shí)際上國內(nèi)的消費(fèi)現(xiàn)在來自于中產(chǎn)階級(jí)家庭的只有31%,但是六年后81%會(huì)來自中產(chǎn)階級(jí),我覺得毫無疑問要做更多跟中產(chǎn)階級(jí)關(guān)聯(lián)的行業(yè)。第一,是體驗(yàn)式的消費(fèi),包括旅游、文化、電影、互聯(lián)網(wǎng),都是在這個(gè)領(lǐng)域。第二,就是個(gè)人金融。第三個(gè)是升級(jí)消費(fèi),就是有品牌的消費(fèi)。這里面我想提到奢侈品,現(xiàn)在面臨很大的壓力,去年增長率只有1.2%,奢侈品跟公款消費(fèi)去掉之后,剛性資產(chǎn)沒有問題,再則輕奢品不錯(cuò)。
由于中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民有6億多,美國只有3億多,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模上,我們?cè)陔娮由虅?wù)的規(guī)模,在移動(dòng)貨幣基金的規(guī)模都可以看出中國超過美國是沒有問題的。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域講到投資,像科大訊飛有很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但是股價(jià)并沒有體現(xiàn)出來。傳統(tǒng)行業(yè)可以伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長,比如電子商務(wù)物流,將來會(huì)成為數(shù)據(jù)園區(qū)等。今后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)大大地超過PC互聯(lián)網(wǎng),我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如果說有泡沫,只能是泡沫的開始。不管是幾零后,應(yīng)該很好地?fù)肀?0后的互聯(lián)網(wǎng)。
還有一塊是大健康,大健康領(lǐng)域我已經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合講過,我覺得這個(gè)領(lǐng)域不僅新型并且規(guī)模很大,發(fā)展速度也很快。我覺得大健康非常適合民營企業(yè)去發(fā)展。對(duì)復(fù)星來說,大健康是全產(chǎn)業(yè)鏈,全面投入。還有節(jié)能環(huán)保,從來沒有像今年這樣得到廣泛的認(rèn)可。中央、地方政府、企業(yè)、家庭都愿意投入,所以我覺得節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域會(huì)迎來高速的成長。
我想剛才講的是從復(fù)星的創(chuàng)新角度來說,是怎么樣升級(jí)自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),升級(jí)之外還必須面臨實(shí)在的轉(zhuǎn)型問題。我們有兩個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),第一個(gè)就是制造業(yè),中國的制造業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩,我們可以做四件事:第一是產(chǎn)能出口,第二是制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,第三,可以多生產(chǎn)一些進(jìn)口替代的產(chǎn)品,第四,時(shí)機(jī)合適的時(shí)候進(jìn)行整合。
我們?cè)诤M赓I了3個(gè)地產(chǎn),如第一大通曼哈頓廣場(chǎng),美聯(lián)儲(chǔ)的對(duì)面,21萬平方米,每個(gè)平方米的價(jià)格21600元人民幣,凈收益率6.5%。在這個(gè)時(shí)間段,我在英國、日本、美國貸款,長期貸款的利率為3.3%。
最后一點(diǎn),我想從復(fù)星創(chuàng)新的角度講,我們把復(fù)星創(chuàng)新平臺(tái)講得非常細(xì),第一是行業(yè),第二是企業(yè),第三是品類,我希望每個(gè)人都能成為這一個(gè)平臺(tái)的主人。我覺得建設(shè)這樣的平臺(tái),既可以自己培養(yǎng),也可以通過并購,另外投資融資要打通。另外,不能狹隘地從技術(shù)上講創(chuàng)新,我們要全方位地考慮如何系統(tǒng)性地發(fā)展。