王爽

中國石油新疆油田分公司工程技術(shù)研究院（以下簡稱新疆油田工程院）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“國內(nèi)先進、西部第一、中亞著名”為目標，不斷加強具有新疆油田工程院特色的企業(yè)文化建設(shè)，為有效地提高新疆油田工程院的綜合素質(zhì)、增強新疆油田工程院的向心力和凝聚力，為新疆油田工程院做大做強、成為新疆油田勘探開發(fā)的左膀右臂，為新疆油田工程院深化改革和跨越發(fā)展提供了強有力的思想保障、精神動力和智力支持。

實踐證明，任何企業(yè)要走出一條發(fā)展快、效益好、整體素質(zhì)全面提高的長足發(fā)展路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)文化建設(shè)正確方向的保障。建設(shè)和發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、經(jīng)得起市場經(jīng)濟考驗、具有石油特色的、先進的、催人奮進的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強其凝聚力、向心力、競爭力，為企業(yè)贏得更廣闊的可持續(xù)發(fā)展空間，是新疆油田工程院建設(shè)先進企業(yè)文化的重要目標。沒有目標的行為是盲目的，不可能取得成果;沒有行為的目標是空洞的，同樣不可能取得成果。

所以，我們必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，樹立正確的目標，并一步一個腳印地向著這個目標踏踏實實地邁進。

因此，新疆油田工程院企業(yè)文化建設(shè)必須始終圍繞著一個中心目的，即通過先進企業(yè)文化的影響，使全體員工建立起正確的價值體系和主人翁的工作態(tài)度，夯實走出去打硬仗的思想基礎(chǔ)，不斷積累經(jīng)驗。在實踐中檢驗我們的科技研發(fā)能力和提升新疆油田工程院在新疆大油氣田建設(shè)的技術(shù)引領(lǐng)作用，從而成為中國石油新疆油田分公司勘探開發(fā)的左膀右臂。

企業(yè)文化建設(shè)，歸根結(jié)底是對人精神層面的建設(shè)。企業(yè)是人的集合體，特別是科研企業(yè)，科研人員不僅要謀求科技成果和成果所帶來的利潤，更要牢固樹立自己正確的價值取向，并在這種價值取向的指導(dǎo)下謀求全面發(fā)展。企業(yè)的員工不該僅僅把企業(yè)看成獲得生活資料的平臺，更要把企業(yè)看成自己實現(xiàn)人生抱負、追求和社會責(zé)任的舞臺。并努力把這個舞臺做大做強，為企業(yè)也為自己贏得更大、更高、更廣的發(fā)展空間。

符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進、健康向上的企業(yè)文化對新疆油田工程院的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理目標、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，新疆油田工程院在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

科學(xué)發(fā)展觀是落實企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的思想指南和行動指南。企業(yè)的發(fā)展與人的發(fā)展息息相關(guān)，只有“堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀”，引導(dǎo)企業(yè)員工把個人奮斗目標融入企業(yè)整體目標之中，才能使追求企業(yè)的整體優(yōu)勢和整體意志的目的得以實現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀既是方法又是指導(dǎo)思想。結(jié)合新疆油田工程院的具體情況，重點可圍繞以下4個方面著力：

1.要凝練并強力滲透企業(yè)理念

企業(yè)理念是企業(yè)運作的原動力和實施基礎(chǔ)，屬于企業(yè)文化的最高層次，它包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、行為準則、經(jīng)營方針等內(nèi)容，對企業(yè)具有導(dǎo)向、激勵、凝聚、輻射、穩(wěn)定等諸多功能。企業(yè)理念一經(jīng)確定并為廣大員工普遍認同，必然會在企業(yè)內(nèi)部形成強大的向心力和凝聚力，以導(dǎo)向的方式融合員工的目標、理想、信念，造就和激發(fā)員工的群體意識。同時會滲透、輻射到企業(yè)整體運行的全過程，使企業(yè)行為系統(tǒng)和形象表征系統(tǒng)不斷優(yōu)化，提升企業(yè)的整體素質(zhì)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，并向更加廣闊的社會領(lǐng)域輻射，變成巨大的社會財富。

2.要確定并推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)

視覺識別是企業(yè)文化理念的具體化和視覺化，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺表達傳遞企業(yè)信息。其基本要素包括企業(yè)名稱、品牌標志、旗幟、標準字和標準色等，應(yīng)用于辦公室場所、辦公用品、交通工具等處。視覺識別的傳播與感染力最具體、最直觀、最強烈，透過視覺識別，企業(yè)能夠充分表現(xiàn)其經(jīng)營理念、企業(yè)精神和個性特征，使社會公眾能夠一目了然地了解企業(yè)傳達的信息，從而實現(xiàn)達成識別企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。因為，企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過傳播媒體、公共關(guān)系活動等各種渠道對社會產(chǎn)生影響，向社會輻射。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助。

3.要推行科學(xué)管理，規(guī)范員工行為

理念可以樹立確定，視覺符號可以設(shè)計，而人的行為卻難以理想化地進行統(tǒng)一。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，需要科學(xué)有效的管理手段作為保證。首先，要在組織和制度上進行創(chuàng)新，全面推行精細化管理，加快改革步伐，完善方方面面的制度責(zé)任體系。其次，要有組織地開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)活動，有計劃地開展員工培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工爭做學(xué)習(xí)型員工，提高整體素質(zhì)。同時要特別注重管理人員、科研人員的引進、開發(fā)和培養(yǎng)，立足當(dāng)前，放眼長遠，打造一支高素質(zhì)的管理團隊和科研隊伍。要從精神和物質(zhì)兩個方面進行激勵，做到善于留住人才、培養(yǎng)人才、運用人才，以保證新疆油田工程院整體水平提升和綜合實力大跨越的有效實現(xiàn)。

4.要加大環(huán)境建設(shè)力度

環(huán)境是最直接的企業(yè)形象，健康和諧、催人奮進的人文環(huán)境，清潔優(yōu)美、格調(diào)高雅的自然環(huán)境是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

（作者單位：新疆油田公司工程技術(shù)研究院）

（責(zé)任編輯：胡 正）