曾耿

共同愿景是組織中人們所共同持有的意象或景象，需要舉企業(yè)全體之力，并以形成員工所認同的企業(yè)價值體系為最高準則和依據(jù)，從而全力以赴地實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。當前，正直葛洲壩集團股份公司落實《指導意見》之際，處在公司改革創(chuàng)新，加快發(fā)展，著力實現(xiàn)公司第三個十年戰(zhàn)略規(guī)劃之時，需要我們走穩(wěn)、走快、走好。本文結合公司實際，探討工會組織如何在實現(xiàn)共同愿景中發(fā)揮積極作用。

自2008年以來，葛洲壩易普力股份有限公司工會在助推企業(yè)快速發(fā)展，充分發(fā)揮工會組織作用中，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，主抓職工動態(tài)管理，在實踐企業(yè)共同愿景的進程中發(fā)揮了積極作用，先后榮獲中央企業(yè)“職工技能大賽先進單位”“全國安康杯競賽先進單位”“我為節(jié)能環(huán)保獻一策”全國優(yōu)勝單位、連續(xù)多年榮獲集團公司年度工會工作考核先進工會、青年婚戀工作先進單位等稱號，成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的群眾組織。

圍繞企業(yè)中心工作，引領職工積極

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中建功立業(yè)

引導職工把思想行動統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上。我們是“一體化”企業(yè)，擁有民爆物品的生產(chǎn)、配送和工程爆破的施工和服務，就要結合生產(chǎn)企業(yè)職工生產(chǎn)生活相對穩(wěn)定，施工企業(yè)職工頻繁流動、野外作業(yè)的實際，多渠道開展艱苦創(chuàng)業(yè)教育，引導職工樹立正確的價值觀。工會組織一是宣傳企業(yè)發(fā)展大局，通過宣傳企業(yè)發(fā)展中的好消息、正能量，讓職工了解自身各種權益能得到積極的維護，能共享更多的企業(yè)發(fā)展成果。二是宣傳公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃奮斗目標。在每年職代會后，需要兩級工會組織和職工代表，通過會議宣傳、自身講解等形式，把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到落實“兩會”精神上來，投身到“強企富民”企業(yè)愿景建設中去，聚精會神搞生產(chǎn)經(jīng)營，一心一意謀企業(yè)發(fā)展。

時刻把握“安全第一”這一工作主題。安全生產(chǎn)關系企業(yè)信譽與發(fā)展，是公司快速發(fā)展、取信用戶的企業(yè)名片。工會組織不是企業(yè)安全主管部門，但作為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機構、安全活動組織推動部門，應在實踐中結合企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性，一要積極引導職工樹立“安全第一、生命至上”的思想，樹立“忽視安全的人是我們共同的敵人”的安全理念，促使員工達到“標準培養(yǎng)習慣，行為符合標準”的目的。圍繞全國“安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動，配合安全管理部門到生產(chǎn)單位、施工項目進行督導檢查，發(fā)放安全書籍、組織安全知識競賽，制作“一法三卡”警示牌等形式開展活動，增強職工安全生產(chǎn)意識。二要發(fā)揮職工安全員作用，加強對勞動保護、安全設施、安全經(jīng)費提取等實施監(jiān)督，督促安全制度、安全合理化建議、隱患整改措施的落實。

要抓住提高職工綜合素質(zhì)這一關鍵環(huán)節(jié)。工會組織應積極結合公司開展的各種活動，開展一些與活動有關聯(lián)性的勞動競賽、技術比武等活動，以增強職工的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，推進職工隊伍素質(zhì)提高。如組織開展以“弘揚企業(yè)文化，打造一流企業(yè)”系列競賽活動，積極支持和鼓勵職工自學成才、崗位成才，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境。

推進職工民主建設，增強職工實現(xiàn)

企業(yè)愿景的自覺

建立健全公司兩級職工代表大會制度。職代會是職工參與企業(yè)管理的重要形式，更是公司高層管理和基層員工互動的平臺。在年度結束后，公司及所屬各單位通過職代會預報制度，務必按期召開職代會會議，通過年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告、職代會（工會）工作報告、提案審理工作報告、集體合同履行報告等，聽取員工審議意見。通過公司領導分別向職代會述職述廉的報告，經(jīng)職工代表評議，進行測評，明確努力方向。

務必堅持推進企務公開。企務公開能否做到真公開、實運作、嚴考核，關鍵要看是否有一套制度健全、內(nèi)容真實、程序規(guī)范、形式多樣的辦法;在公開形式上，要始終堅持把職代會作為企務公開的基本形式，用活、用好。同時，充分發(fā)揮企務公開欄、現(xiàn)場公示欄、板報、墻報、簡報、公告和公司內(nèi)部各種會議、內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、企業(yè)微信等資源共享作用，形成形式多樣化、方法靈活化、時間快速化、渠道程序化的新特點，為企務公開工作向縱深發(fā)展提供新的思路;在公開方向上，要始終圍繞職工關心的重點、熱點、難點、焦點問題進行公開，凡是關系企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，凡是涉及職工切身利益的重要問題，凡是干部廉潔自律的重點問題，都要及時向職工公開;在具體內(nèi)容上，應有公司重大改革舉措、重大投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)，干部任用、工程競標、物資設備招標、業(yè)務招待費使用情況、領導干部廉政建設、職工“五險一金繳納”、工資獎金分配辦法等。同時，要將公開的內(nèi)容不斷向企業(yè)管理的深層延伸，做到經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐步公開、臨時性工作及時公開，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的環(huán)境。

務必堅持推進《集體合同》的落實。公司在年度職代會會議召開前，公司工會應與公司行政就《集體合同》進行平等協(xié)商，將職工收入、健康體檢、職工休息休養(yǎng)、女職工特殊權益等內(nèi)容寫入合同。工會組織堅持跟蹤推進，組織職工代表進行落實，召開職工代表座談會，聽取基層對《集體合同》實施的意見和建議。

深化技術創(chuàng)新和技能競賽活動，助推企業(yè)快速發(fā)展

技術創(chuàng)新和技能競賽是企業(yè)發(fā)展的助推器，是企業(yè)職工技能創(chuàng)新的前沿陣地，是工會組織職工參與企業(yè)戰(zhàn)略實踐的主戰(zhàn)場。工會組織要把增強職工的自主創(chuàng)新能力作為技術創(chuàng)新和技能競賽的中心環(huán)節(jié)，訂目標、抓環(huán)節(jié)、保落實、出成果，努力創(chuàng)造特色。

深入開展技能競賽，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱情。工會組織要緊緊圍繞公司經(jīng)營目標和生產(chǎn)任務，要求各基層單位自主開展與兄弟單位、業(yè)主橫向縱向聯(lián)合等形式開展勞動技能競賽。要有組織、有實施方案、有獎懲辦法等措施，波浪式或螺旋式地開展“保安全、爭上游、創(chuàng)效益、爭一流”勞動技能競賽，點線面結合，使生產(chǎn)現(xiàn)場形成長賽不斷線，短賽攻關鍵，促進安全生產(chǎn)質(zhì)量整體提高。

深入開展評先樹?；顒?，營造先進光榮的氛圍。工會要堅持選樹先進，推介典型。結合生產(chǎn)現(xiàn)場開展“全優(yōu)之星”“管理之星”“服務之星”“技術之星”“優(yōu)秀外協(xié)員工”等評選活動，推樹各級勞動模范，激發(fā)廣大職工和外協(xié)員工的勞動熱情，以促進安全生產(chǎn)。2012年，公司榮獲中央企業(yè)“職工技能大賽先進單位”榮譽稱號，2013年公司職工魏碧波連續(xù)榮獲“中國能建勞動模范”和“中央企業(yè)勞動模范”。

完善愛心保障機制，提高企業(yè)的凝聚力和向心力

堅持實施“送溫暖”工程，為困難職工謀幸福。堅持開展“春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”、職工生活“六必訪”親情活動。要落實國家、集團、公司工會相關政策，從制度上為困難職工筑起一道生活保障屏障。

堅持開展多種形式文體活動，豐富職工生活。文體活動是傳承企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化內(nèi)核的釋放，堅持開展文體活動以“讓職工文體活動豐富起來，讓職工精神振奮起來”為目標，為公司發(fā)展增強軟實力。有效組織開展職工文體活動，其實就是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、傳承發(fā)揚企業(yè)精神、提升企業(yè)競爭軟實力的具體舉措。

（作者單位：葛洲壩易普力股份有限公司工會）

（責任編輯：胡 正）