本刊記者|姜紅德
經(jīng)歷了2013年外運物流行業(yè)的整體虧損,在中外運集團的整體戰(zhàn)略安排下,旗下長航油運成為首個退市央企,并進行了破產(chǎn)重組。在新的環(huán)境下,中外運的管理層積極表態(tài)要在2014年扭虧為盈,“輕裝”上陣。而依據(jù)目前物流行業(yè)發(fā)展的趨勢及中外運的突圍思路,信息化被選定為下一個突破口。
信息化是未來航運業(yè)發(fā)展的大趨勢,這一點已經(jīng)成為集團上下的共識。中外運集團當前非常重視航運電子商務(wù)的發(fā)展,目前已經(jīng)自建了三個電商平臺,為客戶提供包括訂艙、船期查詢、貨物跟蹤、進出口單證、換單交付等諸多服務(wù),縮短了客戶與貨代、船舶公司銷售員之間溝通的中間環(huán)節(jié),能使工作效率大幅提高。此外,電子商務(wù)的所有過程均為物質(zhì)化、智能化,可以為集團節(jié)省一定的經(jīng)營成本。
一直以來,信息化是物流企業(yè)提升競爭力的核心,物流產(chǎn)業(yè)信息化也是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的基本要素之一。作為國家重點的改制企業(yè),中外運集團在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中,對于信息化依賴程度非常高,同時也在企業(yè)的發(fā)展綱要中對信息化進行了統(tǒng)一規(guī)劃。通過信息化實現(xiàn)了企業(yè)資源整合、調(diào)配,通過信息化提高企業(yè)管理和運營效率,進而提高了企業(yè)的競爭力。
據(jù)中外運物流部副總經(jīng)理張建軍介紹,中外運信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團信息中心負責實施,從集團層面開始進行信息系統(tǒng)的優(yōu)化開始,初步建成了外運系統(tǒng)信息化網(wǎng)絡(luò),可實現(xiàn)集團人、財、物和辦公信息的共享,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的網(wǎng)上貨物跟蹤、訂艙功能和信息查詢。物流業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)引入美國的MK管理軟件,目前已經(jīng)在各個業(yè)務(wù)層面使用。同時,公路營運車輛已經(jīng)全部裝備了GPS定位系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)(OmniTracs),貨物倉庫也已經(jīng)全部使用上了條形碼等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
在網(wǎng)絡(luò)方面,建成了覆蓋全國的整體IP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),防火墻、VPN系統(tǒng),完成了移動用戶接入系統(tǒng)、桌面安全認證系統(tǒng)、語音系統(tǒng),以及集中統(tǒng)一的信息化綜合管理系統(tǒng)。全國廣域網(wǎng)節(jié)點分布在全國各地,以北京總部為中心,總體為樹型冗余結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)包括11個二級匯聚節(jié)點和120多個三四級接入節(jié)點,除廣域網(wǎng)外,還包括總部和各級單位局域網(wǎng)。對于出差用戶來說,在公司任何分支機構(gòu)可以接入公司網(wǎng)絡(luò),還可以在酒店通過IPSec/SSL VPN接入到網(wǎng)絡(luò),在公司會議室,可以通過WLAN接入網(wǎng)絡(luò),對于移動用戶終端,結(jié)合CA證書認證,實現(xiàn)高安全性接入,以此實現(xiàn)公司信息化系統(tǒng)對于員工隨時可用。
在系統(tǒng)安全性方面,通過局域網(wǎng)、移動VPN用戶、WLAN接入用戶認證,有效地避免了終端用戶非法接入,桌面終端防護系統(tǒng)保證授權(quán)的用戶獲得授權(quán)的系統(tǒng)資源,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)流量分析,可以實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中流量,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中用戶行為。對于網(wǎng)絡(luò)邊緣,采用深度安全狀態(tài)檢測防火墻和IPS,保證及時阻斷在線攻擊,從而實現(xiàn)整個信息化網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全面深入安全。
中外運信息化自建設(shè)以來,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和安全系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化和完善,各種信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)快速建成,現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了面向全國的海運業(yè)務(wù)管理、綜合物流業(yè)務(wù)管理、辦公、ERP等系統(tǒng),通過信息化建設(shè),大大加強了中外運運營管理和企業(yè)管理效率,提升了企業(yè)的競爭力。
在中外運信息化建設(shè)的過程當中,成立了中外運網(wǎng)絡(luò)科技公司,主要負責的事情是企業(yè)自身的E化,由此建立了電子商務(wù)的基礎(chǔ)。
自電子商務(wù)被納入 “十二五”規(guī)劃以來,各級政府部門紛紛出臺了支持電子商務(wù)發(fā)展的政策,刺激了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,中外運也開啟了“物流電商”新時代,先后推出了國內(nèi)首個跨境航空物流電商平臺、海運電子商務(wù)平臺以及中外運運易通電子商務(wù)平臺。
經(jīng)過一年多時間的策劃與籌備,中外運選擇率先在空運領(lǐng)域啟動“物流電商”改造。該電商平臺整合了中外運自身全球超過200多個網(wǎng)點的數(shù)據(jù)信息,初步實現(xiàn)了跨境物流作業(yè)流程的可視化和在線化。對有跨境貨運需求的貨主來說,通過中外運電商平臺,能方便、快捷地查詢到跨境貨運的相關(guān)具體信息,如不同城市間的標準運價、各條相關(guān)航線情況,最重要的是能全程跟蹤貨物,實時掌握貨物是否報關(guān)以及進出港等環(huán)節(jié)的情況。
在傳統(tǒng)商品流通的整個鏈條中,交易方、物流商、融資方(譬如銀行)相互間存在信息不夠透明和對稱,致使相關(guān)方未能及時準確地掌握物流、資金流的信息,各方相互間信任不足;商家需要融資時,由于銀行基于風險管理更趨謹慎,導(dǎo)致廣大中小企業(yè)融資渠道不暢。如果能構(gòu)建一個交易方、物流商與融資方都能及時分享到物流、資金流與信息流的平臺,將從根源上解決融資難的問題,帶動交易、物流的發(fā)展,極大地激發(fā)市場的能量,形成一個大流通的生態(tài)圈。
在全國都進入電商大時代背景下,這一問題顯得更加突出。為了打破信息不透明不對稱的局面, 2013年12月,中外運攜手中國銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行等五大知名銀行,傾力打造了中外運“運易通”電子商務(wù)平臺,提供全面、方便、快捷、安全的物流與金融服務(wù)。
中外運運易通電子商務(wù)平臺總經(jīng)理翁明豐介紹,運易通平臺致力于建設(shè)成為一個公共的B2B交易平臺,為廣大的物流商和商家提供信息公開、資源共享的平臺,使平臺用戶的物流供需得以快速匹配,提高社會物流資源的有效利用,降低整體物流費用;同時運易通平臺通過與銀行合作,將建設(shè)一個安全、方便、快捷的B2B支付體系,為平臺各方提供低成本、安全、便捷、實時的支付渠道,構(gòu)建一個誠信、陽光的交易體系;同時聯(lián)手各大銀行,為平臺提供超過1000億元的授信額度,并為航運業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、流通業(yè)量身定制了多款“物流+金融”產(chǎn)品。
簡單來說,中外運運易通電子商務(wù)平臺實際上是一家集物流、交易、融資于一體的公共B2B交易平臺。通過“物流+交易+金融”解決中小企業(yè)融資難的問題;通過物流、信息流、資金流的三合為一,構(gòu)筑陽光交易,搭建誠信體系;通過平臺多方共贏共榮,打造大流通生態(tài)圈,匯聚資源、創(chuàng)造商機。
這可以說是中外運集團領(lǐng)先于其他同行,在國內(nèi)跨境物流電商領(lǐng)域的一次重大布局。伴隨著中外運電商平臺的上線運營及其日后的不斷完善,其或?qū)⒊蔀橐I(lǐng)跨境物流行業(yè)走向公開、透明的一次重大轉(zhuǎn)折。