習(xí)近平總書記最近指出，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。這樣高屋建瓴的論斷，將中國信息化建設(shè)提到了前所未有的高度，這必然促使我國各行各業(yè)的信息化建設(shè)掀起新的高潮。

在中國過去多年的信息化建設(shè)中，IBM、HP、Intel、Microsoft、Oracle、Cisco、EMC、Dell以及三星、索尼等著名國外IT企業(yè)積極參與其中，用先進的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案，幫助中國眾多商業(yè)企業(yè)構(gòu)建起信息系統(tǒng)與應(yīng)用，有效地促進了中國的信息化進程，這些企業(yè)也由此得到中國用戶的認(rèn)同，贏得了較好的商業(yè)利益回報。在中國新一輪信息化建設(shè)熱潮中，這些企業(yè)本可以憑借先機，抓住新的機會，贏得更好的發(fā)展。然而，近期，在中國民間眾多類似“去IOE”(IBM、Oracle、EMC的簡寫)的言論中，也有不少人開始疑惑：外企在中國還有機會嗎？

產(chǎn)生疑惑的原因至少有兩個方面。一是習(xí)近平總書記同時還指出，沒有網(wǎng)絡(luò)信息安全就沒有國家安全。同樣將信息安全提到了前所未有的高度。外企的一些關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，由于各種原因，留有技術(shù)后門，存在信息安全隱患，引起人們擔(dān)憂；二是經(jīng)過近30年的拼搏，經(jīng)歷原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，中國本土企業(yè)也得到發(fā)展壯大，有些技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)可以替代外企產(chǎn)品，這是發(fā)展所致。由此，外企對在華未來的憂慮是必然的。

那么，外企真的就沒有機會了嗎？這個問題其實沒什么值得深入討論的，答案也會很簡單。如果不能滿足用戶新的需求，任何企業(yè)都沒有機會。在華外企如果不能適應(yīng)中國政府的要求，不能幫助各行各業(yè)妥善解決信息系統(tǒng)安全問題，不能像國內(nèi)IT企業(yè)那樣更加貼近用戶，提供物美價廉的產(chǎn)品與技術(shù)，市場競爭力就會減弱，賺錢的機會當(dāng)然就會越來越少。

因此，我以為，如同中國經(jīng)濟正在推動轉(zhuǎn)型升級一樣，外企在中國也需要轉(zhuǎn)型升級：一是外企必須進一步開放自己的核心技術(shù)，并采取有效方案，幫助中國用戶化解信息安全問題；二是應(yīng)進一步針對中國用戶需求，提供更加安全實用的產(chǎn)品與解決方案；三是應(yīng)從過去簡單地將產(chǎn)品推銷到中國市場的做法，提升為與中國本土企業(yè)的深入?yún)f(xié)同合作，比如與中國本土IT企業(yè)成立合資企業(yè)，聯(lián)合經(jīng)營，或者積極與中國本土IT企業(yè)聯(lián)合建立技術(shù)開發(fā)中心等；總體而言，在華外企應(yīng)從賣產(chǎn)品，提升到在華建企業(yè)、建總部、將全球業(yè)務(wù)發(fā)展重心真正轉(zhuǎn)移到中國，成為名副其實的中國企業(yè)。中國已經(jīng)是全球最大的信息技術(shù)應(yīng)用市場，正在成為世界上最復(fù)雜、最先進信息系統(tǒng)的產(chǎn)生地，中國信息化建設(shè)的這樣一塊“新鮮而美味的蛋糕”值得國外著名IT企業(yè)深入思考和明智選擇。

當(dāng)然，我們也開始看到了一些外企的悄然行動。比如韓國三星正做著“中國三星”的廣告；廣告語是“做中國人民喜愛的企業(yè)，貢獻于中國社會的企業(yè)”……與此同時，本期封面選題《科技改變了什么》深入報道了IBM推動的“開放式創(chuàng)新”理念。我理解，開放式創(chuàng)新，就是要保持技術(shù)的開放性，打消用戶對IT產(chǎn)品的“黑匣子”印象，同時吸引用戶、合作伙伴加入到產(chǎn)品研發(fā)、改進和應(yīng)用的流程中。

這就是選擇。任何外企不能以總部所在國法律或其他因素為由，做傷害中國網(wǎng)絡(luò)信息安全的事情；也不能總是高高在上，不貼近用戶，只是把自己的東西推給別人。真正融入中國新一輪信息化發(fā)展大潮，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，我認(rèn)為這樣的外企不僅不會被“去”，反而會更好地受到中國用戶的青睞。我們真誠期待在華外企也更好更快地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。