3月10日上午，騰訊發(fā)布公告，將收購京東上市前15%股份，騰訊除了將支付2.14億美元，還把B2C平臺QQ網(wǎng)購和C2C平臺拍拍網(wǎng)并入京東，同時(shí)京東還獲得易迅網(wǎng)少數(shù)股權(quán)和購買易迅網(wǎng)剩余股權(quán)的權(quán)利，而騰訊總裁劉熾平將進(jìn)入京東董事會。公告還顯示，未來，京東進(jìn)行IPO時(shí)，騰訊可以優(yōu)先以招股價(jià)認(rèn)購京東額外的5%股份。此外，雙方還將簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中騰訊將向京東提供微信和手機(jī)QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持，雙方還將在在線支付服務(wù)方面進(jìn)行合作。

據(jù)悉，易迅、京東以及其他業(yè)務(wù)部門的融合工作已經(jīng)開始，融合小組由京東CEO劉強(qiáng)東任組長，騰訊電商CEO吳宵光任副組長。人員調(diào)配主要分為幾個(gè)部分，一是拍拍和Q Q網(wǎng)購人員全面切換至京東，原則上就地轉(zhuǎn)移；二是易迅的倉儲物流人員全部融入京東團(tuán)隊(duì)，原則上優(yōu)先安排易迅的員工。

此次交易不能忽略的一個(gè)大背景就是，互聯(lián)網(wǎng)正在從PC轉(zhuǎn)向以智能手機(jī)為代表的移動設(shè)備，而電商也正在從B2B/B2C/C2C等在線零售模式轉(zhuǎn)向O2O。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在每一次的產(chǎn)業(yè)變革中，往往是“先入者為主”，這也是為什么騰訊和京東會選擇握手，這是雙方進(jìn)入新領(lǐng)域最快也是最有效的方式。

騰訊：以退為進(jìn)，專注微支付

對于一直在尋求O2O閉環(huán)的騰訊來說，電商的線下環(huán)節(jié)一直是其薄弱之處，而O2O的核心就是如何將流量導(dǎo)入線下，牽手京東可以快速建立其O2O生態(tài)系統(tǒng)。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融是騰訊未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，雖然微信支付看上去是風(fēng)生水起，但進(jìn)入實(shí)質(zhì)交易階段，則需要?jiǎng)訂T各方的力量，引入大量商家才能凸顯微信作為移動電商平臺的價(jià)值，騰訊自己顯然是完不成這個(gè)任務(wù)的。借力京東可以說是以退為進(jìn)，四兩撥千斤的路數(shù)。

京東：一石多鳥，何樂而不為

京東看上去是此次交易的最大贏家，事實(shí)也的確如此。移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展方向，然而在該領(lǐng)域，京東沒有任何經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，如果不加速布局，那么會被擁有天貓、淘寶和支付寶的阿里巴巴落得更遠(yuǎn)。如果獲得微信和QQ這兩個(gè)入口，則會顯著彌補(bǔ)京東的移動端的不足，迅速完成移動互聯(lián)網(wǎng)的初步布局。而且來自移動端的精準(zhǔn)流量也可以幫助京東順利實(shí)現(xiàn)對三四線城市的快速下沉戰(zhàn)略，從而確保京東未來幾年的高速增長。此外，京東正在謀求IPO，需要有人來為其抬高價(jià)值。而騰訊是為京東IPO“背書”的最佳人選，將大大提升資本市場對京東的估值和信心。因此，對于京東來說，牽手騰訊可謂一石多鳥，何樂不為呢？

當(dāng)萌企鵝愛上機(jī)械狗，中國的電商也隨之進(jìn)入準(zhǔn)寡頭時(shí)代。對于當(dāng)當(dāng)們，只有在夾縫中求生存，抱團(tuán)取暖也許是一種不錯(cuò)的選擇。

作者

孫杰賢：本刊記者

E-mail: sunjx@ichina.net.cn