文/柴玉田

昊華股份公司所屬15家單位的3923 名黨員參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，該公司針對(duì)企業(yè)高度分散（分布在9個(gè)?。?、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、遺留歷史問(wèn)題多等特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和國(guó)資委黨委、化工集團(tuán)公司黨委的相關(guān)部署，把握總體要求，明確重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，努力抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作，強(qiáng)化分級(jí)分類指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，抓好宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)健康發(fā)展并取得實(shí)效。

強(qiáng)化組織保障。健全昊華股份公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡冬晨擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，選派政治強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的6名同志擔(dān)任督導(dǎo)組成員，成立了兩個(gè)督導(dǎo)組，昊華5名班子成員各建立1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)；各企業(yè)也都建立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，共成立15個(gè)督導(dǎo)組、建立120個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。通過(guò)建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系和督導(dǎo)體系，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

加強(qiáng)督促檢查。昊華股份黨委注重發(fā)揮昊華活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組、活動(dòng)辦公室的作用，多種形式，真督實(shí)導(dǎo)。強(qiáng)化對(duì)活動(dòng)中存在問(wèn)題、狀態(tài)的分析研判，及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，對(duì)基層組織和黨員干部作風(fēng)狀況，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)。督導(dǎo)組堅(jiān)持沉下去面對(duì)面開(kāi)展工作，通過(guò)認(rèn)真審閱活動(dòng)實(shí)施方案、對(duì)照檢查材料、整改方案等，全程參與動(dòng)員大會(huì)、專題民主生活會(huì)、總結(jié)大會(huì)并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，督促抓好每個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作的落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，有效傳導(dǎo)壓力。昊華股份5名領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)審閱所聯(lián)系的5家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自畫(huà)像和對(duì)照檢查材料、民主生活會(huì)會(huì)前談心談話、參加民主生活會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)。

督促開(kāi)展“回頭看”，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量，防止降格以求。每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束前，昊華活動(dòng)辦公室都要召開(kāi)全系統(tǒng)第二批活動(dòng)辦工作會(huì)議，貫徹中央活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和劉云山同志重要講話精神，抓緊組織開(kāi)展“回頭看”，深入排查活動(dòng)中存在的六類問(wèn)題，找到差距，舉一反三，追根溯源，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，采取有力措施加以解決和持續(xù)改進(jìn)，使活動(dòng)步步深入，取得明顯成效。

發(fā)揮第一責(zé)任人作用，示范帶動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。胡冬晨同志作為第一責(zé)任人，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，把教育實(shí)踐活動(dòng)緊緊抓在手上。在活動(dòng)開(kāi)展伊始就提出“有所震動(dòng)、取得實(shí)效”的要求，堅(jiān)持每周召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，每月召開(kāi)黨委會(huì)，定期對(duì)活動(dòng)形勢(shì)進(jìn)行分析研判。在活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，胡冬晨同志都親力親為，對(duì)15家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政主要負(fù)責(zé)人的自畫(huà)像、對(duì)照檢查材料逐一審核、提出修改意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)提出具體工作要求。重點(diǎn)抓持續(xù)學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)改進(jìn)、抓企業(yè)改革發(fā)展的持續(xù)深化。他確立中昊晨光院為聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)開(kāi)好民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)工作，發(fā)揮示范推動(dòng)作用。組織昊華班子召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取督導(dǎo)組和昊華活動(dòng)辦公室梳理歸納的企業(yè)存在的作風(fēng)建設(shè)、管理及改革發(fā)展方面的共性問(wèn)題和每個(gè)企業(yè)存在的突出問(wèn)題，并集中精力解決總部層面應(yīng)該解決的問(wèn)題，督促企業(yè)解決自身層面應(yīng)該解決的突出問(wèn)題。

切實(shí)加強(qiáng)分級(jí)分類指導(dǎo)，不搞一刀切。昊華黨委組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和兩個(gè)督導(dǎo)組分別針對(duì)院所、生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)不同類型的特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的督導(dǎo)。例如：針對(duì)天科股份公司的自身特點(diǎn)，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子和昊華派出的領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求，按照規(guī)定動(dòng)作，指導(dǎo)開(kāi)好民主生活會(huì)。對(duì)只有3名黨員的深圳工貿(mào)公司黨支部和只有58名黨員的邢臺(tái)恒源黨總支，不因其規(guī)模較小而放寬標(biāo)準(zhǔn)，而是從嚴(yán)要求，分別三次派出督導(dǎo)組進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)新調(diào)整后的河北盛華領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)，嚴(yán)格按照《中央關(guān)于第一批教育實(shí)踐活動(dòng)單位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)干部參加活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn)》辦理，做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。

加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，營(yíng)造良好輿論氛圍。充分運(yùn)用《化工管理》、《信息早報(bào)〈化工專刊〉》、《昊華動(dòng)態(tài)》、昊華網(wǎng)站、OA網(wǎng)站、企業(yè)報(bào)刊、有線電視、廣播等媒體，大力宣傳中央精神、重大意義、先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，注意把握輿論引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度和效果，發(fā)揮昊華黨建政研會(huì)的作用，組織開(kāi)展黨的群眾路線理論研究，用理論研究成果指導(dǎo)實(shí)踐。配合第二批活動(dòng)編輯《昊華教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，大力宣傳全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者清平磷礦向平、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織北方涂料院科技黨支部的先進(jìn)事跡，為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。