袁濤
專訪德國(guó)耶拿大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授安德里亞斯·弗賴塔格
在幾代中國(guó)人的記憶中,“德國(guó)制造”意味著耐用、務(wù)實(shí)、可靠、安全、精密。而在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈日益細(xì)分的今天,“德國(guó)制造”在其中扮演著什么樣的角色呢?中德兩國(guó)企業(yè)之間的關(guān)系將會(huì)如何演變呢?帶著這些問題,《消費(fèi)電子》雜志記者采訪了德國(guó)耶拿大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授兼南非國(guó)際事務(wù)研究所(SAIIA)高級(jí)研究員安德里亞斯·弗賴塔格。在收獲知識(shí)的同時(shí),記者也深刻地感受到滲透到德國(guó)人骨子里的那份嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和謙遜。
“隱形冠軍”的創(chuàng)新及專注 可供中國(guó)中小企業(yè)研究學(xué)習(xí)
在2011年上半年,德國(guó)商務(wù)信息咨詢公司Globeone曾就中國(guó)城市消費(fèi)者對(duì)德國(guó)品牌的認(rèn)知度、喜好度和購(gòu)買頻率進(jìn)行過一次市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,85%的受訪者能夠隨口說出一個(gè)或多個(gè)德國(guó)品牌,且“德國(guó)制造”在多個(gè)領(lǐng)域的口碑要優(yōu)于美國(guó)、日本和法國(guó)。值得注意的是,最容易被中國(guó)消費(fèi)者提到的德國(guó)產(chǎn)品是寶馬、奔馳和大眾等汽車品牌。而與汽車品牌相比,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于來自德國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)品的認(rèn)知程度則要稍遜一籌。針對(duì)這一現(xiàn)象,弗賴塔格說:“德國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)并不十分發(fā)達(dá),沒有像美國(guó)蘋果那種級(jí)別的大公司,更多的是例如耳機(jī)制造商‘森海塞爾這種中小型家族企業(yè)。但是,如今全球的生產(chǎn)鏈細(xì)分程度非常高,德國(guó)企業(yè)非常善于把握因生產(chǎn)鏈高度細(xì)分帶來的商機(jī)。例如‘森海塞爾,他們現(xiàn)在也是從全球進(jìn)口零配件之后在德國(guó)進(jìn)行組裝,再出口至全球?!倍ベ囁耧@然對(duì)深藏在德國(guó)制造業(yè)當(dāng)中的另一種經(jīng)營(yíng)模式感到猶為自豪,他說:“哪怕僅僅是一家生產(chǎn)打印機(jī)配件的德國(guó)企業(yè),雖然他們只生產(chǎn)打印機(jī)中非常非常小的一個(gè)零件,但是他們卻能夠占領(lǐng)全球90%的市場(chǎng)。在德國(guó),我們稱他們?yōu)椤[形的冠軍(The Hidden Champion)?!?/p>
弗賴塔格認(rèn)為,在眾多細(xì)分領(lǐng)域有大量“隱形冠軍”的存在,是“德國(guó)制造”能夠繼續(xù)在全球制造業(yè)鏈條中占據(jù)一席之地的重要原因之一?!半[形”意指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注,“冠軍”則指這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場(chǎng)領(lǐng)域,占據(jù)50%以上,甚至是90%的市場(chǎng)份額,在某一細(xì)分市場(chǎng)中專注地耕耘著。弗賴塔格說:“‘隱形冠軍企業(yè)身上的那種創(chuàng)新及專注精神,可以供許多中國(guó)中小企業(yè)研究學(xué)習(xí)并運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中?!?/p>
長(zhǎng)期來看,開放市場(chǎng)對(duì)各方都是有利的
在前不久舉行的APEC峰會(huì)上,中美兩國(guó)元首就盡快恢復(fù)和結(jié)束《信息技術(shù)協(xié)定》(ITA)擴(kuò)大產(chǎn)品范圍談判達(dá)成共識(shí)。根據(jù)協(xié)議,視頻游戲機(jī)、電腦軟件和新一代半導(dǎo)體等約200項(xiàng)信息技術(shù)產(chǎn)品關(guān)稅將降至零。對(duì)于普通消費(fèi)者來說,今后將能夠用更為低廉的價(jià)格購(gòu)買到高品質(zhì)的電子產(chǎn)品。但是對(duì)于中國(guó)相關(guān)企業(yè)來說,無疑又將經(jīng)歷一次陣痛。弗賴塔格說:“短期來看,擴(kuò)充產(chǎn)品目錄會(huì)降低中國(guó)相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,長(zhǎng)期來看,開放創(chuàng)新領(lǐng)域的市場(chǎng),對(duì)中國(guó)相關(guān)企業(yè)提高生產(chǎn)率是件好事。學(xué)界的普遍共識(shí)是,通過增加進(jìn)口,將使得進(jìn)口國(guó)從事商品貿(mào)易的企業(yè)提高生產(chǎn)率?!?/p>
弗賴塔格曾多次就有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題進(jìn)行深入研究,并以“重型卡車”為例,證明中國(guó)并不對(duì)歐盟存在傾銷行為。弗賴塔格認(rèn)為,在過去的十年中,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛尊重。他說:“從上世紀(jì)90年代末至今,中國(guó)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變,從相對(duì)廉價(jià)的玩具類產(chǎn)品變成了中等技術(shù)產(chǎn)品甚至是高科技產(chǎn)品,而美國(guó)主要出口高科技產(chǎn)品。德國(guó)似乎介于中國(guó)和美國(guó)之間。德國(guó)有非常強(qiáng)的中等技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,包括手工制成品等等?!睂?duì)于中德企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的關(guān)系,弗賴塔格坦言:“對(duì)于大型跨國(guó)企業(yè)來說,中德企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并不十分激烈和突出,但是對(duì)于中小企業(yè)來說,中德之間的的確確存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?!?/p>
事實(shí)上,在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,中德兩國(guó)企業(yè)成功合作的案例不勝枚舉,但是競(jìng)爭(zhēng)和博弈也從未消失。弗賴塔格說:“對(duì)于那些在中國(guó)的德國(guó)企業(yè)來說,他們現(xiàn)在更關(guān)心的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,因?yàn)槟悻F(xiàn)在在市場(chǎng)中可以發(fā)現(xiàn),大量來自中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品與其他國(guó)家的產(chǎn)品非常類似。當(dāng)然,我認(rèn)為帶有強(qiáng)力反腐色彩的本屆中國(guó)政府能夠解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。而德國(guó)企業(yè)關(guān)心的另一個(gè)問題是在華投資限制的問題,例如德國(guó)汽車企業(yè)如果想在中國(guó)投資,必須尋找中國(guó)合作者,且中國(guó)合作者的股份必須占大多數(shù)。所以,我相信例如德國(guó)汽車行業(yè)以及其他行業(yè)關(guān)心的問題已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘的問題了,而是轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)和投資限制上來了?!?/p>
創(chuàng)新能力的提升是本土消費(fèi)電子企業(yè) 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵
開放國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng)帶來的諸多挑戰(zhàn),是中國(guó)本土企業(yè)在發(fā)展中必須要面對(duì)的。如何有效應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn),弗賴塔格向中國(guó)企業(yè)提出了自己的建議,他說:“對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè)內(nèi)的企業(yè)來說,創(chuàng)新能力的提升是應(yīng)對(duì)外來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,而如何提升創(chuàng)新能力,其中的關(guān)鍵取決于企業(yè)是否有足夠的意愿并重視提升自己的創(chuàng)新能力?!?/p>
“建立創(chuàng)新中心”是弗賴塔格為中國(guó)企業(yè)提升創(chuàng)新能力提供的選項(xiàng)之一,他說:“對(duì)于中國(guó)的私人企業(yè)來說,他們渴望進(jìn)步,有求知欲,開放對(duì)于他們來說是有利的。相信中國(guó)政府已經(jīng)通過加入WTO上了很好的一課。雖然進(jìn)一步開放市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)政府來說,不是一個(gè)容易的決定?!贬槍?duì)客戶需求進(jìn)行定制化創(chuàng)新并保證持續(xù)的研發(fā)投入,德國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)在這方面做出了很好的示范。全球領(lǐng)先耳機(jī)制造商森海塞爾始終與客戶保持密切聯(lián)系,針對(duì)目前大多數(shù)用戶使用手機(jī)聽音樂以及更多地在運(yùn)動(dòng)中聽音樂的特點(diǎn),制造出更小尺寸的耳機(jī)。
結(jié)語
在近一個(gè)小時(shí)的采訪中,弗賴塔格教授始終用他的親和力在感染著記者,在闡述關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的各種問題時(shí)也是細(xì)致入微。“我很期待2015年中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),對(duì)此,我很有信心?!备ベ囁裼眠@樣一句話作為采訪的收尾,并且衷心希望能夠在不遠(yuǎn)的將來再次來到中國(guó)。
對(duì)于在消費(fèi)電子領(lǐng)域摸爬滾打多年,已形成了自己一套完整生存法則的中國(guó)企業(yè)來說,在市場(chǎng)開放之后,即將面對(duì)的不僅僅是來自德國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn),而是與來自全球的競(jìng)爭(zhēng)者一同分割中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)大蛋糕。如何能夠立于不敗之地,也許打造中國(guó)版的“隱形冠軍”是一個(gè)可行的選項(xiàng)。
安德里亞斯·弗賴塔格
◆ 現(xiàn)任德國(guó)耶拿弗里德里?!は沾髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
◆ 南非斯坦陵布什大學(xué)榮譽(yù)教授
◆ Tutwa德國(guó)分部主任
◆ 布魯塞爾歐洲國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心(ECIPE)高級(jí)研究員
◆ 南非國(guó)際事務(wù)研究所(SAIIA)高級(jí)研究員
◆ 多倫多大學(xué)八國(guó)集團(tuán)研究小組成員
◆ 弗賴塔格曾就職于基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所,并且先后在歐盟委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、國(guó)際貨幣基金組織及其他公共和私人機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問