梁莉萍

夢想從未離我們?nèi)绱酥“殡S著“中國夢”在中華兒女心中的升騰與激蕩，每個企業(yè)的夢想也變得如此之近。“企業(yè)夢”是推動“中國夢”的物質(zhì)基石，山東岱銀紡織服裝集團(tuán)緊扣時代的脈搏，全力加快國際化進(jìn)程，通過實(shí)干創(chuàng)新、不懈進(jìn)取來實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)民族品牌，做百年企業(yè)”的夢想。

夢想，總是青睞有準(zhǔn)備的人

1996年，趙煥臣剛開始成為企業(yè)負(fù)責(zé)人時，岱銀還只是一個僅有3萬紗錠、產(chǎn)值剛過1000萬元的小廠，18年來，岱銀集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)全球化的大潮，不斷追求卓越， 全力加快企業(yè)名牌化、國際化、公眾化進(jìn)程。彈指一揮間，今天的岱銀集團(tuán)已發(fā)展成為集紡紗、織布、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易、跨國經(jīng)營于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，2013年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元、進(jìn)出口貿(mào)易額2.2億美元，成為全國棉紡織行業(yè)競爭力排名前20強(qiáng)企業(yè)、全國服裝雙百強(qiáng)企業(yè)、中國優(yōu)秀民營企業(yè)。

發(fā)展企業(yè)的終極目標(biāo)在市場，做好市場的關(guān)鍵要有堅(jiān)定的理想信念。1999年岱銀集團(tuán)成立了進(jìn)出口貿(mào)易公司--岱銀進(jìn)出口公司，在開拓國際市場的道路上邁出了第一步。國際業(yè)務(wù)剛起步的時候，競爭異常殘酷。岱銀集團(tuán)沒有出口配額，缺乏直接的外國客戶和訂單，所接訂單都是轉(zhuǎn)了好幾手的單子，企業(yè)沒有利潤！怎么辦？岱銀集團(tuán)董事長趙煥臣說：“狹路相逢勇者勝。別人可以在我們國家建生產(chǎn)基地，我們也可以走出國門，在國外建立市場，做勇者，做強(qiáng)者！”經(jīng)過反復(fù)考察、論證，岱銀集團(tuán)把第一個境外基地選在了斯里蘭卡。

在接到商務(wù)部的正式批復(fù)之后，岱銀集團(tuán)迅速展開了岱銀蘭卡公司的籌建工作。畢竟是第一次走出國門建廠，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，在籌建過程中遇到了重重困難，如：外匯管制，項(xiàng)目籌建前只申請到5萬美元現(xiàn)匯，杯水車薪；國情差異，工程進(jìn)展緩慢。在這樣的情況下，趙煥臣親自帶領(lǐng)18名國內(nèi)人員來到斯里蘭卡組織新廠建設(shè)。在工地上，他們自己動手吊裝鋼架結(jié)構(gòu)，當(dāng)?shù)厥菬釒в炅謿夂?，早上還是烈日酷暑，中午已是傾盆大雨，下雨時就躲進(jìn)帳篷，雨一停就立即吊裝，渾身分不清是水還是泥。白天吃盒飯，夜里宿帳篷。每天都要忍受酷熱、蚊蟲叮咬……難忘的40多天，趙煥臣足足瘦了20多斤。岱銀蘭卡服飾有限公司如期建成投產(chǎn)，成為當(dāng)時中國在斯里蘭卡獨(dú)資建設(shè)最大項(xiàng)目。2013年底，公司已擁有各類生產(chǎn)設(shè)備1500臺/套，生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20條服裝生產(chǎn)線，年產(chǎn)服裝230萬件。而且充分發(fā)揮了聯(lián)系客戶、承接訂單的作用，為國內(nèi)服裝廠聯(lián)系到了直接的國外客戶，承接到了直接的訂單，帶動了國內(nèi)企業(yè)的面料、輔料的出口。

有夢想就有希望

2008年風(fēng)云突變，全球金融危機(jī)爆發(fā)，歐美紡織服裝市場下滑嚴(yán)重，有很多紡織服裝企業(yè)因接不到訂單而停產(chǎn)關(guān)門，岱銀集團(tuán)也進(jìn)入了艱難時期。如何在危機(jī)之中成功地穩(wěn)定和拓展市場？如何保證在危機(jī)之中“不裁員、不減薪、不欠薪”？ 一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭打響了。面對市場壓力，趙煥臣親自帶隊(duì)，先后20多次到東歐、中東、南美等地區(qū)考察，新開發(fā)了俄羅斯、澳大利亞、羅馬尼亞等20多個新市場。集團(tuán)的所有的副總、營銷人員全部深入市場一線，加強(qiáng)對市場的分析、把握和研究，掌握了打贏這場戰(zhàn)爭的關(guān)鍵。正是岱銀人的不畏艱難的精神，2009年集團(tuán)不僅踐諾了“不裁員、不減薪、不欠薪”，出口業(yè)務(wù)還實(shí)現(xiàn)了逆勢增長，集團(tuán)出口產(chǎn)品擴(kuò)展到面料、服裝兩大類 3000多個花色品種，遍布全球80多個國家，實(shí)現(xiàn)了“中國民族服裝立足世界”的夢想！

去年，岱銀集團(tuán)主動出擊，全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在馬來西亞投資1.6億美元建設(shè)20萬紗錠的紡紗基地，成為中國企業(yè)在馬來西亞投資最大的紡織項(xiàng)目。目前項(xiàng)目正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)明年6月份一期工程投產(chǎn)，屆時岱銀集團(tuán)的銷售收入將超過50億元。2013年趙煥臣還作為民營企業(yè)家代表，隨同習(xí)近平主席出訪馬來西亞，參加中馬經(jīng)濟(jì)合作高峰論壇，感受到了黨和國家對民營企業(yè)家的厚愛。

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)夢想的靈魂

創(chuàng)新是企業(yè)追逐“夢想”的動力。作為傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)，只有不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新，才能在新一輪的國際競爭中搶占制高點(diǎn)，掌握主動權(quán)。岱銀集團(tuán)先后投資6億多元建成世界一流水平的高檔特種紗生產(chǎn)車間和牛仔面料生產(chǎn)車間等，使產(chǎn)品步入國際領(lǐng)先行列。集團(tuán)還先后與中科院、東華大學(xué)等20多家科研機(jī)構(gòu)、院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前集團(tuán)有40余項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利，200余項(xiàng)科技創(chuàng)新受到省級表彰。岱銀集團(tuán)發(fā)明的“一種交捻竹節(jié)紗的生產(chǎn)方法”榮獲“第十四屆中國專利金獎”，這也是本屆中國專利獎中山東省唯一的金獎。

創(chuàng)建品牌是岱銀集團(tuán)成長的關(guān)鍵，也是企業(yè)家的“夢之源”。正如趙煥臣所說：“在全球激烈的博弈中，如果只停留于簡單的訂單式加工、貼牌生產(chǎn)，形不成自身的品牌影響力，就只能賺取微薄的加工費(fèi)。貼牌生產(chǎn)是做減法，越做利潤空間越小；品牌化經(jīng)營是做加法、做乘法，越做品牌價值越高?！贬枫y集團(tuán)傾力打造的“雷諾”服裝品牌已榮膺 “中國國際服裝服飾博覽會金獎”、“中國最具影響力商務(wù)休閑品牌”等殊榮，但一直未實(shí)現(xiàn)國外自主銷售。為企業(yè)謀利，為國爭光，他們下定決心，一定要讓“雷諾”走出國門、走向世界，在國際市場上點(diǎn)亮我們中國人的品牌。岱銀集團(tuán)于2007年在美國成立了貿(mào)易公司，注冊了“雷諾”服裝商標(biāo)，進(jìn)行自主品牌直銷，直接介入了國外營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出口到批發(fā)、零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高了品牌溢價能力，“雷諾”已進(jìn)入了美國20多個洲的80余家賣場。

夢想要敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)

趙煥臣常說：“做大做強(qiáng)企業(yè)，為社會創(chuàng)造財(cái)富，對國家盡責(zé)、對社會盡責(zé)、對職工盡責(zé)，是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家要懂得珍惜、心懷感恩，要勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。”2012年岱銀集團(tuán)出資1000萬元設(shè)立了慈善冠名基金，用于扶危濟(jì)困、尊老助學(xué)；2013年捐贈200萬元援助甘肅康樂縣，建立了姚家灣岱銀希望小學(xué)，改善了少數(shù)民族貧困地區(qū)的教育狀況；趙煥臣個人也設(shè)立了500萬元的“董事長特困職工救助基金”，救助患大病致困的職工。大愛無形，其愛昭昭。十年來，岱銀集團(tuán)直接捐助和支援教育事業(yè)、災(zāi)區(qū)建設(shè)、貧困地區(qū)建設(shè)以及其它公益事業(yè)累計(jì)2000多萬元。

絲綢之路是中華民族精神外拓的表現(xiàn)，是中華民族海納百川的廣闊胸襟和恢宏氣度的集中體現(xiàn)。今天，面對千載難逢的歷史機(jī)遇，岱銀集團(tuán)堅(jiān)定理想信念，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全力打造國際化岱銀，全力打造百億企業(yè)，將“企業(yè)夢”融入到中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”之中，在新絲綢之路上書寫更加雄壯的時代篇章！endprint