■ 鄭道成
近年來,隨著我國經(jīng)濟的長足發(fā)展,港航消防工作在保障經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定中作出了積極貢獻,港航消防戰(zhàn)斗員隊伍建設工作得到了不斷的提高和完善,但也面臨著許多新情況、新問題,消防戰(zhàn)斗員隊伍中存在的一些問題制約著消防工作的發(fā)展和創(chuàng)新。筆者結合自身的工作,通過認真的思考,在分析消防戰(zhàn)斗員隊伍建設中存在的問題的基礎上,就解決消防戰(zhàn)斗員隊伍建中設出現(xiàn)的現(xiàn)實問題提出相應對策,以期進一步完善機制、規(guī)范管理、提升素質和發(fā)揮作用,推動消防戰(zhàn)斗員隊伍健康穩(wěn)步發(fā)展。
近年來,各港航企事業(yè)單位相繼依法建立專兼職消防戰(zhàn)斗員隊伍,包括義務、志愿、保安消防力量,普遍建立義務消防隊或者治安、消防合一的治安聯(lián)防消防隊。由于港航系統(tǒng)消防戰(zhàn)斗員大多來自企事業(yè)單位,從實際情況來看,消防戰(zhàn)斗員結構成份比較復雜。從征招消防戰(zhàn)斗員的成份來看,有的是退伍的消防戰(zhàn)士,有的是參加工作多年的職員,有的是剛走出學校的大、中專畢業(yè)生等,他們的思想行為、社會閱歷和技術技能不一樣,因此世界觀、人生觀、價值觀也不一樣,對待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異,大多數(shù)消防戰(zhàn)斗員還是兼職的,隊員結構成份復雜。此外,消防戰(zhàn)斗員隊伍中還存在年齡結構不合理、文化素質偏低的情況。由于年齡和知識積量方面的缺陷,消防戰(zhàn)斗員角色轉換較慢,不能完全適應新形勢下消防工作的需要。
雖然大部分消防戰(zhàn)斗員都能安心本職,但由于受經(jīng)濟收入和企事業(yè)現(xiàn)行制度的影響,消防戰(zhàn)斗員中也存在著一些消極思想:一是沒有找準出發(fā)點,目的性不明確,認為消防戰(zhàn)斗員的職業(yè)對個人在港口的發(fā)展沒有幫助,看不到前途;二是部分消防戰(zhàn)斗員工作缺乏目標,進取心不強,部分消防戰(zhàn)斗員得過且過,“當一天和尚撞一天鐘”,工作馬虎應付;三是存在一定的思想顧慮,認為消防戰(zhàn)斗員是港口生產的服務配套職業(yè),非港口生產經(jīng)營主業(yè),工作中缺乏動力和信心。
由于多方面的原因,造成了港航企事業(yè)單位消防戰(zhàn)斗員在工作能力等方面存在較大差別,部分消防戰(zhàn)斗員工作經(jīng)驗缺乏,工作起來比較盲目,特別是滅火救援經(jīng)驗不足,在滅火救援任務處置過程中,由于日常業(yè)務訓練不精,掌握的專業(yè)理論知識有限,臨場時受各種危險因素的影響和刺激,造成心理緊張、急躁、恐懼等一系列不良反應。面對困難場面,反應遲鈍,束手無策,不能作出正確的判斷和選擇,不能控制自己的思維和行動,給各類應急突發(fā)事故和火場的成功處置造成一定程度的影響。
由于有些港航企事業(yè)單位實行的管理方式偏向于人治,輕法治,出現(xiàn)人治過重,有的各種規(guī)章形同擺設,“以制度管人、以制度管事、以制度管物”就成了一句空話套話,沒有落到實處,依法辦事、依紀律管理的理念也就大打折扣。還有些港航企事業(yè)單位注重了人性化的管理,卻有意無意地忽略淡忘了紀律和制度,紀律意識減弱淡漠。一些港航企事業(yè)單位雖然紀律條令經(jīng)常學,各項規(guī)章制度齊全,但在抓落實上經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié),滿足于發(fā)文件,但缺乏有力執(zhí)行、跟蹤和督促,紀律制度“走在路上”,出現(xiàn)了“最后一公里”現(xiàn)象,導致紀律和一些制度、措施只寫在紙上、掛在墻上、停在嘴上,有的企事業(yè)單位不按照規(guī)章制度辦事,造成日常管理松懈。
消防戰(zhàn)斗員隊伍建設缺乏一套統(tǒng)一的獎懲運行機制,考核制度不完善,不能確保長效。一是沒有建立消防戰(zhàn)斗員崗位責任制,疏于對消防戰(zhàn)斗員履行崗位責任的情況定期考核綜合評定和講評;二是激勵獎懲機制不完善,沒有把精神激勵、物質激勵、目標激勵、政策激勵、榜樣激勵等多種形式綜合起來,不能最大限度地調動消防戰(zhàn)斗員工作的積極性和創(chuàng)造性。
一方面,要向企事業(yè)主大力宣傳2009年5月1日實施的新《消防法》內容、意義及企事業(yè)主的法律責任 ,引以重視。要向消防戰(zhàn)斗員講清講明消防工作的深遠意義,端正其態(tài)度,使他們了解消防戰(zhàn)斗員對于企事業(yè)的重要性,進而留住人才。另一方面,必須嚴把入口關,提高消防戰(zhàn)斗員素質。合理定員征集,真正將文化學歷高、身體素質好、年齡層次佳的青年征集到消防戰(zhàn)斗員隊伍中來,注重戰(zhàn)斗員的整體素質。在配置選用消防戰(zhàn)斗員過程中要注重選拔,嚴格標準,把好三個關:一是政治思想關。對思想基礎、道德品質、事業(yè)心、責任感等方面進行考察,切實防止思想動機不純人員蒙騙過關;二是業(yè)務技能關。必須具備良好的業(yè)務素質和較強的組織管理能力,為今后工作開展奠定基礎;三是作風紀律關。必須堅決聽從指揮,服從命令,令行禁止,能帶頭執(zhí)行紀律和各項規(guī)章制度。
認真組織消防戰(zhàn)斗員學習黨的路線、方針和政策,學習國家政策法規(guī)和消防隊伍建設的各項政策、制度、規(guī)定,教育其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明確消防戰(zhàn)斗員的職業(yè)定位和在所在單位中的重要作用和地位,培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)情操。加強消防戰(zhàn)斗員的思想政治建設和黨團組織建設,堅持以人為本,有針對性地做好思想政治工作。重視培養(yǎng)和樹立先進典型,引導廣大消防戰(zhàn)斗員愛崗敬業(yè)、爭作貢獻,營造良好的和諧氛圍。提高消防戰(zhàn)斗員職業(yè)榮譽感和社會認知度。對于消防戰(zhàn)斗員在工作中存在一些思想包袱及容易造成的心理障礙,要幫助他們消除和克服,強化自我意識和自立精神,充分發(fā)揮消防戰(zhàn)斗員的主觀能動性。要注重言傳身教,毫無保留地傳授工作經(jīng)驗和教訓,擰成一股繩,增強消防戰(zhàn)斗員凝聚力和工作的向心力。要經(jīng)常性做好思想工作,開展交心談心,做到暢所欲言,以達到其消除思想顧慮,營造寬松和諧的工作環(huán)境。
對于消防戰(zhàn)斗員的培訓,重在精心培養(yǎng),從嚴要求,注重實效。一是建立健全集中培訓機制。首先,培訓要找準時機、明確目的。必須重視對消防戰(zhàn)斗員的嚴格培訓,使他們掌握日常管理、訓練的基本方法,引導他們快速進行角色轉換。為了提高消防戰(zhàn)斗員的火場指揮和戰(zhàn)備訓練組織水平,應定期組織消防戰(zhàn)斗員輪訓,講授專業(yè)知識,使其了解、掌握滅火救援工作的新動態(tài)、新技術,達到理論和實戰(zhàn)水平的共同提高。培訓要有針對性,要提高層次、注重效果。高層次的培訓,是培養(yǎng)高素質消防戰(zhàn)斗員的重要途徑,要合理安排培訓內容,切實提高培訓質量,培訓方法要科學。要采取現(xiàn)場教學、示范教學、參觀教學、民主教學、形象教學和互幫互學等多種教學方法。二是針對火場經(jīng)驗不足,注重提高滅火能力。大多數(shù)消防戰(zhàn)斗火場經(jīng)歷較少,對火場滅火程序缺乏了解,合理安排滅火任務,發(fā)揮各自作用的能力較差,必須注重滅火實踐和消防演練。三是要將培訓教育貫穿于日常。管理經(jīng)驗豐富的同志應注重對新征集消防戰(zhàn)斗員的經(jīng)常性引導教育,指出問題,傳授經(jīng)驗,為他們提供學習的標桿,找準努力方向。
紀律是規(guī)范消防戰(zhàn)斗員行為的基本準則,是管理工作的基本依據(jù)。要始終抓住強化紀律意識不放松,把強化消防戰(zhàn)斗員的紀律意識作為基層管理工作的基礎工程,注重從一點一滴抓起,從一舉一動做好,從一言一行影響,切實做到學習教育不間斷,管理上不放松,形成時時、處處、人人嚴守紀律的良好局面。通過多種手段嚴格依據(jù)紀律強化日常養(yǎng)成,把貫徹執(zhí)行紀律滲透到一切工作中和日常生活中,貫穿于急、難、險、重任務中,嚴格用紀律規(guī)范管理工作,使消防戰(zhàn)斗員思想統(tǒng)一,把一切管理活動置于紀律的規(guī)范之下,一切以紀律為依據(jù),一切以紀律為準繩。要注意培養(yǎng)消防戰(zhàn)斗員的個體養(yǎng)成,時刻做到把簡單的事做好、把細小的事做精、把具體的事做實,使消防戰(zhàn)斗員隊伍嚴整,舉止端正,文明禮貌,塑造良好的消防戰(zhàn)斗員形象。
要將建立科學的獎懲激勵和考核機制,提高消防戰(zhàn)斗員綜合素質和隊伍戰(zhàn)斗力,并列入基層正規(guī)化管理考評指標。組織消防戰(zhàn)斗員學習消防業(yè)務理論知識,強化職業(yè)教育,定期開展消防戰(zhàn)斗員的業(yè)務培訓,將消防戰(zhàn)斗員的職業(yè)技能鑒定等級、業(yè)務技能考核、工作績效考評結果與消防戰(zhàn)斗員工資、獎金掛鉤,作為所在單位任用、增資、評先的主要依據(jù)。建立消防戰(zhàn)斗員的崗位選拔、培訓、任用和考評機制,把崗位任職與工資待遇掛鉤,加強績效考評,形成良性的轉崗機制。對于不同崗位、不同工作量的消防戰(zhàn)斗員,實行不同的獎勵工資標準。設立目標責任獎和消防特崗補貼,獎優(yōu)罰劣。結合每年的消防工作,開展評選活動,根據(jù)消防戰(zhàn)斗員績效考核結果及實際表現(xiàn)實施相應獎勵,確立工資標準和浮動機制,結合各服務港航企事業(yè)單位的人均可支配收入的指標,合理確定各地消防戰(zhàn)斗員工資漲幅。
總之,消防戰(zhàn)斗員隊伍建設已成為消防工作的一個重要組成部分,如何加強消防戰(zhàn)斗員隊伍建設,使港航企事業(yè)單位走上規(guī)范快速的發(fā)展之路,促進以人為本,構建和諧社會,創(chuàng)平安轄區(qū)和和諧港航企事業(yè)單位,值得我們進一步探索。