孟旭躍國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司 四川成都 610000

電力施工企業(yè)流動資金管理構(gòu)建和探索

孟旭躍
國網(wǎng)四川省電力公司檢修公司 四川成都 610000

所謂的流動資金是指企業(yè)在生產(chǎn)、管理和營銷過程中花費的資金數(shù)額，該部分資金主要用于企業(yè)的日常管理，或者在營銷中出現(xiàn)的特殊情況的花費。與固定資金相比，流動資金更具變動性，用途比較多樣，受到的限制條件較少。電力施工企業(yè)是電力運行和供應(yīng)的主要單位，與一般企業(yè)相比，電力施工部門在管理過程中更容易出現(xiàn)特殊狀況，電力設(shè)備損壞、線路異常、供電不平穩(wěn)等問題的出現(xiàn)，都要依靠流動資金予以完善。近年來，電力施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到了流動資金的重要作用，并不斷完善管理水平，提高資金的利用效率。但是流動資金管轄范圍的多樣性以及管理內(nèi)容的復(fù)雜性，使資金的具體應(yīng)用數(shù)量難以正確統(tǒng)計，嚴重阻礙了花費的科學(xué)性。針對這樣的現(xiàn)象，本文就以電力施工企業(yè)流動資金管理的實際情況，簡單闡述一下加強資金管理的重要意義，并找到切實可行的對策加強管理和構(gòu)建，從而把握好資金的流動方向，使資金得到合理利用。

電力施工企業(yè)；流動資金；管理構(gòu)建；有效措施

現(xiàn)如今，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)逐步完善，有中國特色的國家建設(shè)方針的提出，更是為基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。電力施工企業(yè)是國家建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，企業(yè)管理的項目眾多，承擔著廣大百姓日常用電的重要任務(wù)。施工企業(yè)必須要以貨幣的有效應(yīng)用，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。流動資金是企業(yè)資金管理的主要內(nèi)容，它要以貨幣的購買力為基礎(chǔ)，企業(yè)維修費用、管理費用、人工費用等都屬于流動開支項目。加強對電力企業(yè)流動資金的管理，不僅是保證資金合理利用的關(guān)鍵，也是提高企業(yè)綜合管理水平的核心。對此，電力企業(yè)一定要明確流動資金高效管理的重要性，并完善花費方法，制定嚴謹?shù)氖褂梅结?，提高資金管理的有效性。

一、電力施工企業(yè)流動資金定額原則和核定的基本方式

（一）電力施工企業(yè)流動資金定額的一般原則

流動資金在電力施工企業(yè)中具有變動性特征，資金的流動頻率高，流轉(zhuǎn)速度快。只有按照一定的原則對流動資金進行定額核算，才能確保資金使用有據(jù)可依。

首先，從電力施工生產(chǎn)實際出發(fā)進行資金核定。電力施工企業(yè)所管理的范圍和地區(qū)的差異，使得資金定額存在較大的差異，按照同一方法進行資金額度的恒定，不利于提高準確性。因此，企業(yè)要從電力施工的實際出發(fā)，在保證工程合理的基礎(chǔ)上節(jié)約資金，以工程任務(wù)為基礎(chǔ)，保證與企業(yè)發(fā)展訴求相一致。

其次，流動資金的定額標準要結(jié)合近幾年電力企業(yè)的實際投入情況予以制定，只有滿足常年施工投入的平均值，才具有統(tǒng)計和定額意義。

最后，加強對定額資金的管理。電力施工企業(yè)要實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分口分級對流動資金進行管控，按照一定要的原則采取不同的資金分配和管理重點，加強管控的針對性。

（二）電力施工企業(yè)流動資金定額的基本方式

電力施工企業(yè)流動資金定額是按照其在流轉(zhuǎn)過程中占用的計算形態(tài)設(shè)定的，在具體核算的過程中一定要采用精準的計算方法實施定額。其中包括周轉(zhuǎn)期計算法、分析計算法、余額計算法等等。一些電力施工企業(yè)由于自身的特性，在具體資金定額方法運用的過程中還可以科學(xué)制定符合實際的核算對策，增強資金的定額管控效力。

二、加強對電力施工企業(yè)流動資金管理的重要作用

流動資金屬于電力企業(yè)資金流中的重要內(nèi)容，對企業(yè)發(fā)展和建設(shè)完善以及資金的合理利用具有十分重要的意義。從本質(zhì)上而言，做好資金的管理利用，就是提高電力企業(yè)競爭實力最重要的環(huán)境。具體而言，加強對電力施工企業(yè)流動資金的管理，其重要作用如下：

第一，有利于加快流動資金的周轉(zhuǎn)速度。電力施工企業(yè)與一般的企業(yè)工程不同，它管理的項目眾多，其中既包括電力運行管理、設(shè)備維修管理，也包括電流電壓供應(yīng)的平穩(wěn)性管理和人員管理等等，而每一種管理又都涉及流動資金的應(yīng)用。提高對電力施工企業(yè)流動資金的管理，能夠強化管理效力，為企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)補充新鮮的養(yǎng)料，從而更好的使用資金，促進企業(yè)良性發(fā)展。

第二，有利于改進電力施工企業(yè)經(jīng)營管理的能力，保證企業(yè)高效生產(chǎn)。企業(yè)貨幣資產(chǎn)的反映形式之一就是流動資金的使用，流動資金數(shù)額的多少與企業(yè)的實力也有重要的關(guān)系，且電力企業(yè)在實施管理中的能力也能夠通過流動資金得以反映。因此，企業(yè)一定要加強經(jīng)營管理能力，通過有效的管理提升企業(yè)的經(jīng)營水平，從整體上把握企業(yè)的運行規(guī)律，促進企業(yè)生產(chǎn)管理能力的提高。

第三，有利于實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)積累。流動資金最重要的特征就是流動性，通過加強對企業(yè)流動資金的管理，有助于實現(xiàn)資本的循環(huán)利用，在不斷的使用、循環(huán)、回收、再利用的過程中積累資本，找到資金運用的最有效的方法。這樣一來，能夠降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的利潤，避免虧損，并在不斷的循環(huán)中更好的累積資本，為企業(yè)的發(fā)展作基礎(chǔ)。

三、提高電力施工企業(yè)流動資金管理的有效對策

在以上內(nèi)容中，我們已經(jīng)清晰直觀地看到了強化電力施工企業(yè)流動資金管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義。為了切實發(fā)揮這一功效，我們一定要找到切實可行的對策完善管理，結(jié)合電力施工實際加強管控。

（一）加強對電力施工企業(yè)儲備資金的管理

儲備資金是流動資金中的重要內(nèi)容，在流動資金中所占的比重較大，加強儲備資金的管理水平對盤活流動資金具有非常重要的影響。電力企業(yè)在施工、建設(shè)以及管理的過程中要嚴格把好資金的流動使用關(guān)，在電力材料的采購過程中結(jié)合供電區(qū)域近年來的平均花費數(shù)額予以確定。施工所需的各種材料也應(yīng)該分清輕、重、緩、急，對其進行統(tǒng)籌安排，購買物美價廉的材料。此外，對沒有完全使用完畢的材料要進行有效管理，這些用品物資也屬于流動資金的一部分，加強對這部分資產(chǎn)的管控，對物資的高效利用起到關(guān)鍵作用。

（二）完善制定企業(yè)流動資金管理的辦法規(guī)章

健全完善而又合理科學(xué)的流動資金管理辦法是提高資金使用效率，降低資金花費的重要基礎(chǔ)。電力施工企業(yè)要結(jié)合地區(qū)管理和電力使用的實際情況，制定完善健全的制度體系，明確流動資金管理的內(nèi)容、對象，明確責(zé)任制，劃分好人員管理項目，細化管理方針，在電力供應(yīng)、電力運行、電力維修的各個環(huán)節(jié)都加強管控，從而保證流動資金的合理運用。

（三）做好電力施工工程計量工作，開展二級核算

工程計量是對施工單位各個部門的資金使用情況進行的精準計算，電力施工單位在運行過程中涉及到多個部門的流動資金管理問題。企業(yè)的工程部門、合同部門、財務(wù)部門、維修部門要互相配合，在自身工程施工結(jié)束后立即生成資金使用報告，實現(xiàn)彼此的通力合作，然后將回收款準確落實。此外，企業(yè)一定要在內(nèi)部設(shè)立二級核算單位，在內(nèi)部銀行開設(shè)賬戶，保證內(nèi)部結(jié)算工作在規(guī)定的時間范圍內(nèi)辦理，避免拖欠行為。與此同時，企業(yè)還要避免透資現(xiàn)象的出現(xiàn)和貸款、借款不還問題的，對利息、周轉(zhuǎn)等都進行嚴格把關(guān)，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）加大宣傳力度，提高流動資金管理者的綜合素質(zhì)

從本質(zhì)上而言，電力施工企業(yè)職工的素質(zhì)能力是保證資金有效利用，降低浪費的關(guān)鍵。電力企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，積極做好宣傳工作，幫助職工全面認識流動資金高校管理的重要意義，動員全體參加到管控中來。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要做好資金流動管理人員的選拔和培訓(xùn)工作，強化他們的道德素質(zhì)和綜合能力，提高資金管理技能，在工作中能夠做到誠實守信，利用業(yè)余時間積極完善和提升自我，堅持“引進

＞＞＜＜來與走出去”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，從而切實提高資金的管理能力。

結(jié)束語

綜上所述，在電力施工企業(yè)全面發(fā)展、電力行業(yè)改革逐步推進的大背景下，我國電力施工單位一定要加強對流動資金的管理能力，結(jié)合施工特點和流動資金的運行情況，制定全面健全的管理策略。與此同時，電力施工企業(yè)還應(yīng)該加大宣傳力度，讓企業(yè)全體員工認識到流動資金的重要性，加強管理力度，對儲備資金進行嚴格把控，并做好二級管理核算工作，對管理人員進行有效培訓(xùn)，提升他們的素質(zhì)能力，為企業(yè)的發(fā)展騰飛架設(shè)道路。

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