張翠翠

從褚時(shí)健出獄后再造“褚橙”神話開始，人們發(fā)現(xiàn)一個(gè)曾叱咤風(fēng)云的企業(yè)家從不會(huì)甘心在公眾視野里消失。而憑借一個(gè)企業(yè)家的自省與自強(qiáng)，商業(yè)復(fù)蘇大計(jì)或許不是夢。

如今黃光裕，這位國美電器原董事局主席，曾一度被奉為中國偶像的“大佬”，有傳聞稱其可能“因保外就醫(yī)提前出獄”。雖然國美高層以傳聞給予否定，但傳聞一出，更是引起了資本市場的異動(dòng)。

有消息稱，國美其實(shí)一直都在其遙控指揮之下……

黃光裕出獄傳聞的“蝴蝶效應(yīng)”

“黃光裕提前釋放”的傳聞一出，與黃光裕、國美電器有關(guān)的3只股票均有所上揚(yáng)：中關(guān)村很快漲停，三聯(lián)商社和港股上市公司國美電器以高漲收盤。“這足見資本市場對黃光裕影響力的認(rèn)可?！币晃蝗滩呗苑治鰩煾锌?/p>

其實(shí)，國美一直動(dòng)作不斷。家電專家劉步塵說，盡管身在獄中，黃光裕一直在遙控指揮國美戰(zhàn)略，“出不出來，都不會(huì)影響黃光裕對國美電器的掌控?！?/p>

入獄之前，他一直推行“個(gè)人獨(dú)裁”與“狼性文化”。入獄后，他趕走陳曉，在國美董事會(huì)的“影子內(nèi)閣”背后，真正的代言人是妻子杜鵑。杜鵑身兼國美電器戰(zhàn)略決策委員會(huì)主席及國美控股CEO職位，擁有國美系全盤實(shí)際掌控權(quán)。

有消息稱，警方為其開辟了一條特殊通道，“相關(guān)公司將相關(guān)文書遞交給警方，并由警方轉(zhuǎn)交高墻之內(nèi)的黃光裕處理后，再遞還給相關(guān)公司。”

不過，在劉步塵看來，黃光裕真提前出獄了，對國美電器可以形成心理層面的利好。比如，股價(jià)更好，軍心更穩(wěn)定，“就目前來看，國美電器經(jīng)過前幾年的陣痛，現(xiàn)在在經(jīng)營上正在好轉(zhuǎn)，且多元化經(jīng)營或布局的思維，會(huì)對公司未來的業(yè)績提供幫助”。

今年早些時(shí)候，國美一直在新領(lǐng)域——“黃金和珠寶市場”進(jìn)行打拼，采取“低價(jià)”策略。據(jù)稱，國美相關(guān)黃金產(chǎn)品每克的定價(jià)“將長期低于傳統(tǒng)渠道20元—30元”。這在一定程度上展現(xiàn)了當(dāng)年國美電器剛開始擴(kuò)充門店時(shí)的狼性文化。

而他也一直未放松對老對手——蘇寧的關(guān)注。此前蘇寧一直想要成立自己的銀行，黃光裕搶先一步，國美電器入股徽商銀行。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，黃光裕下了一步好棋，“徽商銀行雖并非國內(nèi)網(wǎng)民最常使用的網(wǎng)上和手機(jī)銀行十大之一，但國美在黃光裕的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整之前，正在為補(bǔ)足金融板塊努力。”

“盡管黃光裕還未出獄，但國美的成績卻在上升中。”中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，據(jù)國美第三季度的財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入446.45億元，與去年同期業(yè)績相比增長7.2%。凈利潤端，該公司前三季度凈利潤為10.18億元，與去年同期相比上升了74.9%。國美將這份業(yè)績解釋為“得益于全渠道戰(zhàn)略的成功”。

然而，想要打造上個(gè)世紀(jì)到2008年之前國美的輝煌，絕非易事。黃光裕出獄后，首先面對家電產(chǎn)業(yè)格局的變化，畢竟如今互聯(lián)網(wǎng)電商正風(fēng)頭日上，把傳統(tǒng)家電打得落花流水。

畢竟時(shí)代變了，家電實(shí)體的單一格局已經(jīng)被京東、阿里巴巴等電商迅速瓦解，黃光裕需要考慮的國美未來，線上是關(guān)鍵。

目前，國美正在推行渠道下沉，在三四線城市也開始布局，來重新掌控渠道力量。巧合的是京東也將渠道下沉當(dāng)作未來幾年的首要市場戰(zhàn)略?！艾F(xiàn)在時(shí)過境遷，加之國美電器在納稅、就業(yè)等各方面的貢獻(xiàn)，相信黃光裕還能獲得減刑的機(jī)會(huì)?！眹离娖髟?wù)副總裁助理、現(xiàn)拉夏貝爾執(zhí)行董事高級常務(wù)副總裁胡剛說。

激流勇進(jìn)的吳炳新：如何帶領(lǐng)三株東山再起？

作為一個(gè)企業(yè)的掌門人，風(fēng)雨兼程是常事。而在關(guān)注自我聲望的背后，更需要的是對企業(yè)的不放棄。三株集團(tuán)董事長兼總裁——吳炳新，給予的答案是激流勇進(jìn)。

作為濟(jì)南本土企業(yè)，三株曾締造了中國保健品行業(yè)的神話。然而，1996年的常德事件：湖南的陳伯順喝了8瓶三株口服液過敏三個(gè)月后死亡。這對當(dāng)時(shí)以“沒病喝三株”的三株集團(tuán)來說，是致命打擊。

在屢次上訴后，1999年，湖南高院判三株勝訴。2000年4月，中央電視臺(tái)晚間新聞播出了關(guān)于學(xué)習(xí)三株黨建工作的新聞，長達(dá)一分鐘。吳炳新將這條中國高規(guī)格的新聞稱為“平反昭雪”。

然而經(jīng)過近兩年的折騰，這個(gè)商業(yè)帝國幾乎一敗涂地：400多個(gè)子公司已經(jīng)停業(yè)，年銷售額高達(dá)80億、累計(jì)上繳利潤18億元、擁有15萬員工的“三株帝國”幾近崩潰。

1999年終審勝訴后，吳炳新本打算來個(gè)“反炒作”。這對于一位僅三年時(shí)間就能攻下中國大半保健品市場的營銷巨頭來說并不太難。然而一天，他在濟(jì)南一家小藥店中閑逛時(shí)，聽到一個(gè)女銷售人員對顧客說：“三株都吃死人了，你還要買？我們這沒有?！甭劼牬搜?，吳炳新驚醒，原來這就是市場經(jīng)濟(jì)，在大勢已去的情況下，任何的掙扎可能都是徒勞的。

他一直與時(shí)俱進(jìn)，75歲的他頭發(fā)被染黑，精神矍鑠，并保持一位企業(yè)家的精進(jìn)：每天只睡5個(gè)小時(shí)，與時(shí)間賽跑，去全國各地進(jìn)行市場調(diào)查，在作為董事長進(jìn)行市場總決策之后，溝通各方面的工作進(jìn)展和實(shí)施狀況。業(yè)績做得好的地區(qū)，他會(huì)去祝賀與吸收經(jīng)驗(yàn);出現(xiàn)狀況的地區(qū)，他也會(huì)第一時(shí)間趕往解決。

怪不得史玉柱遭遇危機(jī)時(shí)曾找吳炳新取經(jīng)。他說遇見史玉柱，便是遇見年輕的自己。那個(gè)剛烈、奮進(jìn)而又處處受挫的自己。

他重新審時(shí)度勢后發(fā)現(xiàn)，隨著中國消費(fèi)者的消費(fèi)心理日趨成熟和國家對于保健品行業(yè)政策的改變（取消藥健字號），保健品業(yè)已告別了“暴利時(shí)代”。隨后，他將三株的產(chǎn)業(yè)觸角轉(zhuǎn)向以化妝品和中藥制品為主業(yè)，并于2000年和2005年成立了三株生態(tài)美集團(tuán)和三株醫(yī)藥集團(tuán)。

目前，生態(tài)美在全國擁有約3000家專賣店和100多家直營店。吳炳新的目標(biāo)是在兩年之內(nèi)，質(zhì)量上升到市場上無缺陷產(chǎn)品，三年之內(nèi)，生態(tài)美進(jìn)入國內(nèi)前五強(qiáng)。如果吳炳新的“萬店工程”實(shí)現(xiàn)，這將是繼三株口服液帝國之后，他打造的又一個(gè)化妝品王國。

牢獄之災(zāi)與他們的脫胎換骨

“吃褚橙，品人生”。作為曾經(jīng)紅塔集團(tuán)的老爺子——褚時(shí)健，保外就醫(yī)后，憑借高齡再創(chuàng)“褚橙神話”，這給黃光裕提供了精神支撐，或許對國美再尋創(chuàng)富機(jī)會(huì)也提供了新思路。endprint

“轉(zhuǎn)道農(nóng)業(yè)”的褚時(shí)健緊緊抓住了時(shí)代的脈搏，在政策利好農(nóng)業(yè)之下，他憑借自己的領(lǐng)袖感召力，再造了“褚橙”的電商新思路。

出獄后褚時(shí)健沒有喊冤，75歲高齡躬耕開荒種橙。十年終磨成新劍：2012年產(chǎn)橙8000噸，利潤超過3000萬元，如今“褚橙”成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)品牌。

2013年，孫大午以“勿忘過去，奮斗未來”的心態(tài)舉辦大午集團(tuán)“蒙難”十周年紀(jì)念會(huì);孫大午重回企業(yè)后開始推行“私企立憲”制度，他深知法制對一家企業(yè)乃至一個(gè)國家的重要性。

顧雛軍終日為格林柯爾的權(quán)益糾紛和個(gè)人平反奔走呼號;陳九霖出版學(xué)術(shù)專著冷靜分析“中航油事件”的監(jiān)管法律問題;胡志標(biāo)出獄后拜訪了500多位知名企業(yè)家，盡管年過四十卻自謙“小胡”，“不做英雄，只做英雄的服務(wù)員”，為企業(yè)做管理咨詢。

作為德隆系的掌門人，唐萬新出獄后從事幕后，十分低調(diào)，但不能阻擋資本市場對這位大佬的關(guān)注。2013年7月2日，伊立浦開盤后便急速拉升封死漲停，陽煤化工、博盈投資同期逆市大漲，消息人士稱，上述公司均由唐萬新幕后指點(diǎn)。

這些陸續(xù)走出鐵窗的企業(yè)家，曾經(jīng)是時(shí)代塑造的創(chuàng)富標(biāo)桿。出獄后，都在時(shí)代的風(fēng)波里學(xué)會(huì)了低調(diào)從業(yè)，但他們始終沒有放棄的是一個(gè)企業(yè)家的自我要求——堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)激情。

毫無疑問，牢獄之災(zāi)改變了這些企業(yè)家的性格甚至價(jià)值觀，有些人脫胎換骨。他們在“跌倒”中懂得：創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)不只是企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，還可能觸犯刑律，經(jīng)受法律和道德的雙重審判。但難得的是，這些企業(yè)家出獄后都選擇重回戰(zhàn)場，放下過往的榮耀或屈辱，在并不習(xí)慣的行業(yè)以并不熟悉的方式和并不適應(yīng)的市場節(jié)奏繼續(xù)沖殺，以激情和勇敢重新解讀老驥伏櫪的含義，去贏得公眾的尊重。

公允地說，這群熟悉的陌生人要回到當(dāng)初的行業(yè)地位、重現(xiàn)往日的市場影響力并不輕松，但只要站起來，繼續(xù)戰(zhàn)斗，他們就已經(jīng)勝利?！皠?chuàng)新商業(yè)模式、企業(yè)家精神升華?！被蛟S這是前輩們留給黃光裕的精神財(cái)富。

資訊

比美更美——

聯(lián)想筍尖S90樂粉剝筍會(huì)

本刊訊 ?11月28日，聯(lián)想筍尖S90山東區(qū)域樂粉剝筍會(huì)在大明湖君頂華悅商務(wù)會(huì)所成功舉辦！數(shù)十家媒體朋友和樂粉們齊聚聯(lián)想筍尖S90剝筍會(huì)，共同親身體驗(yàn)了這一款“比美更美”的手機(jī)新品，留下諸多美好瞬間。

為了讓樂粉充分體驗(yàn)小筍尖S90的強(qiáng)大之處，活動(dòng)現(xiàn)場聯(lián)想提供了多個(gè)互動(dòng)游戲來讓樂粉暢玩。相信這款擁有極致外觀設(shè)計(jì)和自拍體驗(yàn)的產(chǎn)品，必將在市場中贏得消費(fèi)者的喜愛！同時(shí)聯(lián)想公司還宣布山東分區(qū)樂粉俱樂部正式成立，預(yù)示著樂粉們可以享受名副其實(shí)的實(shí)惠與特權(quán)，他們將伴隨著聯(lián)想手機(jī)，一同成長，一同進(jìn)取。

（李剛）

廣汽豐田魅動(dòng)版致炫 濟(jì)南福日店動(dòng)感上市

本刊訊 11月22日，廣汽豐田濟(jì)南福日4S店在速搏俱樂部舉辦了致炫魅動(dòng)版的上市活動(dòng)，為泉城消費(fèi)者帶來了購車新選擇。作為廣汽豐田為滿足年輕人的需求打造的全新力作，致炫魅動(dòng)版車型結(jié)合品牌領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念與國內(nèi)消費(fèi)者的審美觀及實(shí)際需求，內(nèi)外兼修優(yōu)勢出眾超高質(zhì)價(jià)比讓人心動(dòng)車價(jià)，致炫1.5E 自動(dòng) 魅動(dòng)版——降低1.5L入門價(jià)格，提升1.5L車型比例。此后1.5L享受更低入門價(jià)格-8.58萬必將引領(lǐng)新的購車潮流。致炫的形象辨識(shí)度極高，感覺更加酷炫、更加貼近消費(fèi)者的審美。

（王強(qiáng)）endprint