文_國(guó)網(wǎng)九江市廬山區(qū)供電公司 戴月 徐軼群
我國(guó)有句諺語(yǔ)叫做“巧婦難為無(wú)米之炊”,對(duì)于基層單位通訊報(bào)道工作來(lái)說,“有米之炊難無(wú)巧婦”才是面臨的現(xiàn)實(shí)問題。很多單位缺乏的不是新聞素材,不是報(bào)道題材,而是缺乏寫手,缺乏熱愛、鐘情宣傳報(bào)道工作的一線員工。為做好一線通訊員隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)基層通訊員的寫稿熱情,廬山區(qū)供電公司通過不斷積累、改進(jìn),形成了一套完整的宣傳報(bào)道激勵(lì)機(jī)制,利用精神激發(fā)、物質(zhì)激勵(lì)等提升員工寫稿的積極性。
基層通訊員隊(duì)伍都是兼職工作,工作壓力大。以廬山區(qū)公司為例,黨群工作部四個(gè)編制,分管了思政、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)青、品牌建設(shè)、離退休工作。到了基層單位及供電所,通訊員大多是一線技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手,自身工作量就非常大,工作期間沒有時(shí)間寫稿,大多都是利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行寫稿。
對(duì)宣傳報(bào)道工作的認(rèn)識(shí)不到位,工作重視程度較低。在一些基層單位,不少人認(rèn)為“生產(chǎn)、營(yíng)銷才是有效益的工作,天天寫稿子既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)人力,得不償失?!庇捎诂F(xiàn)在基層單位及供電所就十幾個(gè)人,工作卻覆蓋了黨建、生產(chǎn)、營(yíng)銷,可以說麻雀雖小、五臟俱全,所有工作齊頭并進(jìn)不大可能,因此宣傳工作自然排在了生產(chǎn)、營(yíng)銷后面,甚至在工作安排不過來(lái)的時(shí)候,干脆放棄了宣傳工作。
宣傳報(bào)道工作與個(gè)人職業(yè)發(fā)展聯(lián)系不緊密,對(duì)寫作的興趣不高。做事,都有目標(biāo),例如在單位努力工作是想得到大家的認(rèn)可,獲取職業(yè)前途的發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)的問題是,你寫的稿件再多,沒有人贊許;你寫的稿件再好,沒有人肯定。也就是說,新聞宣傳工作很難做出成績(jī),不像生產(chǎn)、營(yíng)銷可以做出業(yè)績(jī)從而拓寬職業(yè)通道。這種情況讓很多人都失去了寫作熱情,特別是青年員工。以前,我讓一個(gè)剛進(jìn)單位的員工寫稿子,他反問我,“我是學(xué)電氣的,不是學(xué)新聞的,搞好專業(yè)才是我的工作本職,寫新聞?dòng)惺裁辞巴??”這反映了青年員工的普遍心態(tài)和企業(yè)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)狀。
為解決基層通訊員隊(duì)伍建設(shè)所面臨的問題,廬山區(qū)公司有針對(duì)性地出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,把新聞報(bào)道工作與各單位業(yè)績(jī)考核、員工晉級(jí)提升等工作結(jié)合起來(lái),達(dá)到了提升基層通訊員寫稿積極性的目的。
楊 君/攝
一是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)熱情。有句俗話叫做“重賞之下必有勇夫”,廬山區(qū)公司新聞宣傳采取的是雙重獎(jiǎng)勵(lì)制度。一塊是考核任務(wù)獎(jiǎng),公司給每個(gè)部門、單位下達(dá)月度新聞宣傳任務(wù)指標(biāo),在完成指標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,稿件上公司內(nèi)網(wǎng),每篇給予一定獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。另一塊是新聞媒體上稿獎(jiǎng),公司根據(jù)省公司外聯(lián)部下發(fā)的新聞上稿考核辦法,針對(duì)媒體級(jí)別制定上稿獎(jiǎng)勵(lì)辦法,給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法的出臺(tái),對(duì)新聞宣傳的促進(jìn)作用非常明顯。
二是將新聞宣傳考核與單位、部門業(yè)績(jī)掛靠。去年開始,廬山區(qū)公司出臺(tái)了新的考核辦法,在規(guī)定任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,對(duì)沒有完成考核任務(wù)的單位不再單獨(dú)考核,而是將新聞宣傳任務(wù)作為部門、單位的一項(xiàng)硬性指標(biāo),一票否決,也就是說任何部門、單位本月工作做得再好,如果新聞宣傳任務(wù)沒完成當(dāng)月業(yè)績(jī),考核全部為零,月度獎(jiǎng)勵(lì)金額暫且停發(fā),等到補(bǔ)齊任務(wù)后再行補(bǔ)發(fā)。辦法出臺(tái)后,各部門、各單位都將新聞宣傳列為重點(diǎn)工作項(xiàng)目。
三是將新聞宣傳考核與員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、晉級(jí)提升相結(jié)合。今年,廬山區(qū)公司出臺(tái)了青年崗位先鋒隊(duì)活動(dòng)實(shí)施方案,方案明確把新聞宣傳作為青年員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定及日后晉級(jí)提升的重要考核指標(biāo)之一。要求每位35歲以下青年員工每月至少寫兩篇稿件,稿件完成數(shù)量、質(zhì)量都將納入青年員工成長(zhǎng)檔案。同時(shí),青年員工的登稿數(shù)量每月進(jìn)行公示,促進(jìn)青年員工踴躍寫稿。
四是將新聞宣傳考核與員工福利待遇相結(jié)合。廬山區(qū)公司將新聞宣傳考核與員工福利待遇結(jié)合,例如去年年底,公司評(píng)定的八位優(yōu)秀通訊員,今年全部參加了公司工會(huì)組織的員工療養(yǎng)。同時(shí),公司黨群工作部還設(shè)立了相應(yīng)的政策,為特別優(yōu)秀的通訊員提供外出考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五是配發(fā)新聞宣傳器材,增強(qiáng)通訊員現(xiàn)代宣傳意識(shí)。現(xiàn)代新聞是圖片與視頻的時(shí)代,廬山區(qū)公司應(yīng)基層通訊員的需求,在經(jīng)費(fèi)上給予必要的支持,公司新聞專責(zé)配備了尼康D800、D700 兩部相機(jī)及松下高清攝像機(jī)一部,各基層單位、供電所配備了佳能G12相機(jī)一部,各班組也相應(yīng)配發(fā)了一部小相機(jī),使一些有價(jià)值的新聞?dòng)跋褓Y料能夠及時(shí)發(fā)送到各個(gè)媒體,從而提高了新聞的傳遞速度,確保了新聞的時(shí)效性。另外,這些設(shè)備的配備也使基層通訊員逐步愛好上了新聞攝影,從而對(duì)新聞報(bào)道工作產(chǎn)生了濃厚興趣。
通過以上激勵(lì)方法,廬山區(qū)公司2011年、2012年連續(xù)兩年榮獲省、市公司品牌傳播先進(jìn)單位,其品牌實(shí)踐案例《扎實(shí)品牌傳播、樹立企業(yè)形象》榮獲國(guó)網(wǎng)公司14 期縣級(jí)供電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班最佳實(shí)踐案例。公司新聞報(bào)道在人民日?qǐng)?bào)頭版,光明日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào),江西日?qǐng)?bào)等重要媒體進(jìn)行刊登,很好展示了公司的品牌形象。同時(shí),新聞宣傳工作得到了區(qū)委宣傳部的肯定,獲評(píng)全區(qū)思想宣傳先進(jìn)單位。