十二屆全國政協(xié)副主席,寧夏回族自治區(qū)黨委副書記、區(qū)政府主席王正偉（中）與錦繡集團董事長袁斌（右一）、副總裁錢晶石（左一）”親切交談。

2014年10月，寧夏錦繡集團有限公司成為國家發(fā)展和改革委員會（第二批）資源綜合利用“雙百工程”骨干企業(yè)，是寧夏回族自治區(qū)第一家進(jìn)入“雙百工程”骨干企業(yè)行列的公司。作為寧夏回族自治區(qū)就工業(yè)固廢綜合治理招商引資的重點示范企業(yè)，錦繡集團是寧夏及西北地區(qū)最大規(guī)模的集產(chǎn)學(xué)研為一體的資源綜合利用專業(yè)化公司，也是西北第一家超細(xì)粉煤灰等工業(yè)固廢綜合治理深加工企業(yè)。截至2013年，錦繡集團在該領(lǐng)域總投資已超過5.4億元人民幣，實現(xiàn)產(chǎn)值6.3億元，為地方財政和解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

就地消化發(fā)電廠固體廢棄物

從2011年入駐寧夏以來，短短3年多時間，錦繡集團能取得如此豐碩的成果，離不開董事長袁斌的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理。目前集團旗下?lián)碛?家子公司，主營業(yè)務(wù)包括建材、化工和礦業(yè)三大板塊。

在袁斌的帶領(lǐng)下，集團先后在中寧縣石空工業(yè)園區(qū)建成年產(chǎn)60萬噸超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)線，在青銅峽市新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)3×60萬噸超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)線，并于2014年與華電寧夏靈武發(fā)電有限公司簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)300萬噸超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)線。續(xù)建項目有年產(chǎn)超細(xì)粉煤灰60萬噸的中衛(wèi)熱電廠固廢綜合治理項目、年產(chǎn)60萬噸吳忠金積熱電廠固廢綜合治理項目、年產(chǎn)60萬噸寧夏電投西夏熱電廠固廢綜合治理項目，對所屬地區(qū)火力發(fā)電企業(yè)的工業(yè)固廢就地消納，項目無二次污染，屬清潔生產(chǎn)行業(yè)。屆時每年可消化粉煤灰、石膏、爐渣等工業(yè)固廢近600萬噸。這些成績同時也得到了自治區(qū)各級黨委、政府、環(huán)保部門以及電力、建材行業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注和認(rèn)可。

2013年，錦繡集團下屬寧夏錦繡實業(yè)有限公司超細(xì)粉煤灰生產(chǎn)線項目榮獲自治區(qū)招商引資特別貢獻(xiàn)獎；寧夏錦泰新材料有限公司超細(xì)粉煤灰深加工綜合利用項目則被列為2013年自治區(qū)重點示范項目。2014年，集團公司及下屬公司榮獲全國產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量放心消費聯(lián)盟單位，同時被國家發(fā)改委審定為資源綜合利用“雙百工程”的骨干企業(yè)。

打造粉煤灰利用的三大板塊

圍繞粉煤灰這個頑固的廢棄物，錦繡集團利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，針對不同的電廠采取與之相對應(yīng)的綜合治理措施，形成了建材、化工和礦業(yè)三大板塊，因而袁斌董事長也被稱為“粉煤灰利用大王”。

2009年，袁斌和他的團隊從浙江奔赴寧夏，他發(fā)現(xiàn)寧夏的工業(yè)固廢堆積如山，特別是燃煤電廠排放的粉煤灰、渣、脫硫石膏等固廢，造成的污染十分嚴(yán)重，當(dāng)時就做了一個大膽的設(shè)想：如果能把燃煤電廠排放的粉煤灰、渣、脫硫石膏等工業(yè)固廢有效地加以綜合利用，不但能緩解寧夏的環(huán)境問題，更能解決全區(qū)燃煤電廠的發(fā)展瓶頸，達(dá)到零排放甚至是負(fù)排放，同時，還能大大降低水泥生產(chǎn)的成本。于是在他腦海中醞釀已久的方案產(chǎn)生了，他翻閱了大量的資料和有關(guān)文件后，經(jīng)過反復(fù)論證和試驗，科學(xué)地提出用建材、化工、礦井回填三個板塊的工藝技術(shù)就地消納固廢，對燃煤電廠的固廢進(jìn)行治理及綜合利用。

寧夏錦繡集團下屬錦繡公司鳥瞰圖

通過機械活化和科學(xué)摻配的先進(jìn)工藝，將粉煤灰加工成勃氏比表面積為900平方米∕千克的超細(xì)粉煤灰，大大激化了粉煤灰潛在的活性，用于建材行業(yè)可大幅度提升水泥的流動性、和易性、抗?jié)B性、抗凍性和早晚期強度等各項指標(biāo)，質(zhì)量可替代國家S95級礦粉標(biāo)準(zhǔn)。同時，還可深加工超細(xì)粉煤灰為原材料，開發(fā)研制成pp等塑料化工原料、添加劑、橡膠耐磨添加劑等產(chǎn)品。另外，通過利用粉煤灰、煤矸石、劣質(zhì)土等礦井膏體填充開采工藝技術(shù)，對礦井采空區(qū)進(jìn)行回填治理，既可提高煤礦綜采率，又可防止地下水位下降，提高土地有效利用率。

心系寧夏 奉獻(xiàn)社會

袁斌酷愛收藏，從6歲開始就收藏古錢幣，在積極投身環(huán)保事業(yè)和固廢綜合治理工作的同時，也十分關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)和古錢幣研究及收藏工作,多年來，他精心收藏的夏、商、西周、東周(春秋、戰(zhàn)國)、秦、西漢、東漢、三國、西晉、東晉、南北朝、隋、唐、五代、宋、元、明、清、民國時期的整套古錢幣，品種之多，數(shù)量之大，經(jīng)過長期調(diào)研和專家的反復(fù)論證，結(jié)合錦繡集團自身的經(jīng)濟實力作為支撐,完全具備了籌建寧夏古錢幣歷史博物館項目的實力，袁斌十分愿意將這一寶貴的歷史財富，與寧夏人民共同分享,造福于寧夏人民，填補銀川無專門的古錢幣歷史博物館的空白。

在工作之余，錦繡集團承辦了“中國銀川 ‘錦繡杯’2014年國際標(biāo)準(zhǔn)舞精英對抗全國邀請賽”，為豐富寧夏廣大人民的文化生活，集團邀請了全國各地的國標(biāo)舞藝術(shù)家共聚一堂，充分展示高超的國標(biāo)舞水平，旨在傳播藝術(shù)文化，以藝術(shù)為媒，為我們拓展一個更加廣闊的文化交流空間。比賽屬公益活動，除錦繡集團出資承辦外，所有門票收入全部用于了寧夏國際標(biāo)準(zhǔn)舞（體育舞蹈）事業(yè)。

管理能力和研發(fā)能力并行

錦繡集團不但注重管理，更加注重研發(fā)能力和人才的培養(yǎng)，在袁斌的帶領(lǐng)下，集團擁有較強大的生產(chǎn)技術(shù)團隊，現(xiàn)有全員職工600余人，研發(fā)技術(shù)人員20多名，高級工程師6名，專業(yè)技術(shù)人員30多名。公司下設(shè)研發(fā)中心，并與綠色建筑材料國家研發(fā)中心掛鉤為產(chǎn)業(yè)實驗基地，先后與北京大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、濟南大學(xué)、中建材、中材集團等大專院校企事業(yè)單位開展產(chǎn)學(xué)研合作，為集團今后的跨越式發(fā)展，提供了堅強的技術(shù)、經(jīng)營和管理保障。同時，對固廢的深加工綜合利用技術(shù)有深層次的研究，特別是在粉煤灰、脫硫石膏等產(chǎn)品的重點攻關(guān)技術(shù)方面有獨特創(chuàng)新理念，參與并指導(dǎo)了超細(xì)粉煤灰專利磨的發(fā)明，利用固體脫硫石膏板的技術(shù)，研究和開發(fā)了超細(xì)粉煤灰堆砌磚的技術(shù)，指導(dǎo)和研究了干粉砂漿復(fù)合料的新技術(shù)，經(jīng)過多年的研究和學(xué)習(xí)，對超細(xì)粉煤灰在建材領(lǐng)域的特殊應(yīng)用有了指導(dǎo)性的見解。2013年10月，國家硅酸鹽水泥協(xié)會兩年一度的年會由集團下屬3家子公司聯(lián)合組織承辦，對超細(xì)粉煤灰在硅酸鹽水泥生產(chǎn)中添加應(yīng)用進(jìn)行了廣泛的探討及論證，取得了可喜的成果。

集團不僅具有專有的技術(shù)工藝，更具備完善的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)體系和強大的運輸團隊，所生產(chǎn)的高性能超細(xì)粉煤灰等產(chǎn)品，暢銷中衛(wèi)、銀川、吳忠、固原及陜西、甘肅等周邊市場，目前已與寧夏內(nèi)外50余家單位建立了銷售業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

中國銀川‘錦繡杯’2014年國際標(biāo)準(zhǔn)舞精英對抗全國邀請賽

袁斌董事長向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)介紹公司情況