高翔

廣西華錫集團(tuán)股份有限公司銅坑礦

淺談銅坑礦東副井工區(qū)的安全管理工作

高翔

廣西華錫集團(tuán)股份有限公司銅坑礦

一、東副井的概況

1.1東副井是銅坑礦的“三井”之一，始建于1982年5月，由長(zhǎng)沙有色設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，冶金部十六冶金建設(shè)公司施工，1983年12月竣工，總投資600萬元，井筒直徑6.5米，井口標(biāo)高815米，井底標(biāo)高223米，井筒深592米，井塔高41米。井塔安裝有兩臺(tái)多繩摩擦式提升機(jī)，主要部件安裝在井塔35米，主提升機(jī)的型號(hào)為JKM3.25×4Ⅱ，提升容器為4500×1600雙層罐籠，提升礦石的速度為6.5m/s，提升人員速度為5m/s，提升重量14噸，主要提升人員、下放材料和提升廢石、泥漿等，每次提升兩部2立方礦車；副提升機(jī)的型號(hào)為JKD1.85×4，提升容器為2000×1150雙層罐籠，提升人員速度為5m/s，提升重量6.5噸，主要用作提升人員。

1.2東副井的主要功能有：1）接送人員上下井；2）下放材料（包括大件材料）；3）提升廢石、礦漿等；4）井底排水通道；5）通風(fēng)通道，供電、供水、供風(fēng)、通訊通道。

1.3東副井的主要生產(chǎn)流程：把廢石從溜井通過振動(dòng)放礦機(jī)放入礦車內(nèi)，采用架線式電機(jī)車經(jīng)有軌運(yùn)輸?shù)街卸未a頭門重車道，經(jīng)調(diào)車機(jī)、操車系統(tǒng)把礦車裝入罐籠內(nèi)，經(jīng)主提升機(jī)把礦車提升到井口，再經(jīng)操車系統(tǒng)把礦車從罐籠內(nèi)推出，再采用架線式電機(jī)車經(jīng)有軌運(yùn)輸?shù)叫遁d站把廢石倒下廢石場(chǎng)。

1.4東副井的工種有：鉗工、焊工、電工、管道工、提升機(jī)操作工、電機(jī)車司機(jī)、擁罐工、運(yùn)工、清漿工、松石工、爆破工、水泵工、管理員、安全員、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員。

二、如何開展安全管理工作

2.1東副井工區(qū)涉及的范圍較廣，工種多，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境比較差，因而安全管理工作難度大。東副井工區(qū)主要存在的安全隱患分類歸納如下：(1)火災(zāi)(建筑物、非揮發(fā)性燃油、非粉塵狀的可燃物質(zhì))；(2)爆炸(炸藥、可燃性氣體和空氣混合、可燃性粉塵、鍋爐壓力容器)；(3)中毒和窒息(有毒物質(zhì)引起的急性中毒與窒息)；(4)水害(水倉險(xiǎn)情、礦山透水、淹井)；(5)坍塌(建筑物倒塌、井巷冒頂、片幫)；(6)觸電(高壓電)；(7)墜落(高平臺(tái)、支架上、井筒內(nèi))；(8)機(jī)械傷害(機(jī)械設(shè)備老化、安全防護(hù)裝置不全或失靈)；(9)軌道運(yùn)輸傷害；(10)其它類隱患(不能用以上類型分類的)。

2.2做好安全管理工作首先要認(rèn)識(shí)安全管理的目的，安全管理的基本目的是：提高災(zāi)害防治科學(xué)水平，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害，避免各種損失，最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用，提高安全投入效益，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。其次是要認(rèn)清安全管理的意義與作用，搞好安全管理對(duì)于防止事故、促進(jìn)企業(yè)管理的改善、技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益的提高都有著重大意義和作用。

2.3主要通過以下幾個(gè)方面去做好安全管理工作：

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。推行工區(qū)與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，班組與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

3）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，主要通過思想教育、法律政策教育、安全知識(shí)和技能教育、典型事故案例教育，使職工增強(qiáng)安全意識(shí)，熟悉和掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉本崗位安全職責(zé)，提高安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，控制和減少違章行為，真正做到安全生產(chǎn)。

4）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，安全檢查是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，通過安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素及事故隱患和管理上的欠缺，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。

5）建立了工區(qū)安全管理小組對(duì)生產(chǎn)班安全生產(chǎn)績(jī)效全方位月度考核制度，把生產(chǎn)班當(dāng)月總工資的30劃為安全生產(chǎn)含量工資，每月底由礦安全部門牽頭，組織安全管理小組對(duì)生產(chǎn)班安全管理績(jī)效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

6）以開展星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，工區(qū)考核制度為手段，在堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)8小時(shí)全過程安生產(chǎn)監(jiān)控的同時(shí)，形成了現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握了動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和崗位操作，在礦安全檢查中得到了肯定。

7）做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。

四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；

堅(jiān)持月檢制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)比排名；

堅(jiān)持安全重點(diǎn)崗位責(zé)任制度，進(jìn)一步在監(jiān)督上下功夫；

堅(jiān)持職工安全培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

五個(gè)必須：

必須在現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)亮點(diǎn)，樹名牌之路，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；

必須把安全確認(rèn)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；

必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；

必須把班組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；

必須在重大隱患排查上做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。

一穩(wěn)一升一提高：

一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；

一升即安全標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；

一提高即職工安全素質(zhì)穩(wěn)步提高。

總而言之，對(duì)于本工區(qū)安全管理工作我們認(rèn)為就是要做到“三老四嚴(yán)”：把安全管理工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)對(duì)待，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對(duì)待安全管理工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。在安全管理工作中要做到“四個(gè)一樣”：黑天和白天一個(gè)樣，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣，沒有人檢查和有人檢查一個(gè)樣。努力去實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀觀念和態(tài)度去對(duì)待安全和實(shí)踐安全，我們相信東副井工區(qū)的安全管理工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。