彭新春
陜西省橫山縣電力局 陜西橫山 719100
淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用
彭新春
陜西省橫山縣電力局 陜西橫山 719100
文化是企業(yè)的凝聚力,是企業(yè)的靈魂,它是企業(yè)的生命線(xiàn),亦是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)組織是企業(yè)文化的建設(shè)者,起著不可代替的重要作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)的產(chǎn)品文化和服務(wù)亦是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),企業(yè)文化的內(nèi)涵有助于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和品牌的打造。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)趨向和問(wèn)題的分析,來(lái)闡述工會(huì)在企業(yè)文化中的地位和作用。
工會(huì)組織;企業(yè)文化;地位;作用
企業(yè)為何需要自己的企業(yè)文化?勞動(dòng)者為何需要工會(huì)組織?如果能理清這兩點(diǎn),就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)兩者不過(guò)是殊途同歸。企業(yè)文化的作用是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀產(chǎn)生內(nèi)部凝聚力,從而最大限度的給員工歸屬感,調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高工作滿(mǎn)意度和自我認(rèn)同感。而工會(huì)組織恰恰能做到這些——身邊有群眾,手中有陣地:一方面它作為聯(lián)系企業(yè)和員工的橋梁,是員工最親近最認(rèn)同最有歸屬感的組織,它了解員工的喜怒和愿望,具有強(qiáng)大的號(hào)召力;另一方面,它又有廣闊的活動(dòng)空間和傳播陣地,可以通過(guò)各種大眾媒體將所思所想通過(guò)各種活動(dòng)潛移默化的種植到員工心中。所以工會(huì)組織不但是企業(yè)文化的參與者,還是其非常重要的領(lǐng)軍人物。
1、工會(huì)組織:它是工人階級(jí)為對(duì)抗資產(chǎn)階級(jí)所自主抱團(tuán)形成的產(chǎn)物,在當(dāng)今的企業(yè)中,工會(huì)組織是勞動(dòng)者利益的維護(hù)者。它的運(yùn)動(dòng)涉及到經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活的各個(gè)方面,特別在勞動(dòng)關(guān)系中有著舉重若輕的作用。工會(huì)組織就像勞動(dòng)者的家長(zhǎng)會(huì),代表勞動(dòng)者與雇主交涉,爭(zhēng)取勞動(dòng)者的每一分合法權(quán)益,定期組織開(kāi)展員工活動(dòng)等等。
2、企業(yè)文化:是指企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展過(guò)程中所有員工一起形成的共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)目標(biāo)、管理制度、行為模式等所有軟件的總和。因?yàn)樗窃陂L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的使所有員工自覺(jué)遵守和奉行的群體意識(shí),所以它最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的歷史和生存狀態(tài)。
1、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的核心,它的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的壽命。企業(yè)的組成是員工,企業(yè)家在追求利益最大化的同時(shí)也要注意到,員工是企業(yè)的基礎(chǔ)。只有員工對(duì)企業(yè)有了歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感,企業(yè)才有可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。工會(huì)因?yàn)槠浔旧硖厥獾男再|(zhì)而在這其中有著不可取代的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、企業(yè)文化不是一紙空談,它需要被貫徹被實(shí)踐,無(wú)論員工換多少,它都得被執(zhí)行下去。而文化作為一種軟實(shí)力在形成的最初階段是無(wú)比脆弱的,需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織來(lái)引導(dǎo)人們遵循。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于文化建設(shè)的投入定然有限,因而工會(huì)在企業(yè)文化的執(zhí)行過(guò)程中起到重要的維系和延續(xù)作用,它是企業(yè)文化的支柱。
1、員工享有組織和參加工會(huì)組織的只有和權(quán)利,以憲法為準(zhǔn),按照各企業(yè)章程獨(dú)立自主的活動(dòng)。
2、工會(huì)組織堅(jiān)決維護(hù)其成員的合法利益。
3、工會(huì)組織協(xié)助企業(yè)展開(kāi)部分活動(dòng),溝通企業(yè)和員工。
4、參加管理、參加管理國(guó)家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)和文化事務(wù),管理社會(huì)事務(wù);參加企業(yè)、事業(yè)單位的民主管理。代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)存民主管理、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障、工作時(shí)間與休息時(shí)閉、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面有權(quán)代表和維護(hù)職工合法權(quán)益,從而確立了工會(huì)作為職工代表存的法律地位。
5、工會(huì)組織對(duì)員工進(jìn)行繼續(xù)教育,包括思想教育和技術(shù)培訓(xùn)等。
1、工會(huì)組織能給企業(yè)文化堅(jiān)實(shí)的根基。當(dāng)今企業(yè)中的工會(huì)組織涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén),有著嚴(yán)明的分工和密切的合作,但是在根本上仍是代表工人們的根本利益。工會(huì)組織隸屬于企業(yè)又獨(dú)立于企業(yè)之外,它參與企業(yè)的建設(shè),一方面要為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,另一方面要為員工維護(hù)利益。企業(yè)文化的核心是思想領(lǐng)導(dǎo),而工會(huì)組織能給思想領(lǐng)導(dǎo)以組織形態(tài)的保障。
2、工會(huì)組織的文化建設(shè)與企業(yè)文化相得益彰。工會(huì)因?yàn)榕c員工的魚(yú)水關(guān)系而有得天獨(dú)厚的親民優(yōu)勢(shì),企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)工會(huì)組織的文化宣傳來(lái)推廣更容易讓員工接受。從有興趣,到被吸引,到自覺(jué)遵守,到積極投身,工會(huì)能用自己的方法使文化建設(shè)順暢長(zhǎng)遠(yuǎn)的展開(kāi)。另外,工會(huì)還將給員工提供外界的信息,建立文化交流的平臺(tái),為員工們提供為自身謀取更好的發(fā)展空間的廣闊天地。
3、工會(huì)組織能提高員工的個(gè)人素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的整體素質(zhì)。工會(huì)組織的主體是員工,在競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的當(dāng)下,企業(yè)文化建設(shè)的一大目標(biāo)也是提高員工的個(gè)人素質(zhì)。工會(huì)能夠通過(guò)定期適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)各種文娛游戲、科普宣傳、知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)企業(yè)文化起到促進(jìn)作用。
4、工會(huì)組織維護(hù)員工最根本的利益。工會(huì)以人為本,代表員工的根本利益。員工知道工會(huì)組織切實(shí)有效,會(huì)表現(xiàn)出安定積極的態(tài)度。而另一方面,工會(huì)組織又是企業(yè)的一個(gè)品牌,有一個(gè)真正維護(hù)工人的工會(huì)在這里,就是企業(yè)員工待遇的一塊金字大招牌。
1、工會(huì)組織要提高自身在企業(yè)文化建設(shè)中的活躍度。工會(huì)組織不僅是企業(yè)文化的參與者,更是實(shí)施者和監(jiān)督者。工會(huì)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和需求確立文化建設(shè)的總思路和有效措施,同時(shí)也根據(jù)員工的喜好和需求調(diào)整具體的表現(xiàn)方式,使員工喜聞樂(lè)見(jiàn),參與度大幅提高。
2、工會(huì)組織要起到良好的教育作用,卓有成效的提高員工素質(zhì)。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織在思想素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),塑造良好的企業(yè)形象,適時(shí)地向員工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)理念,把企業(yè)文化的基本知識(shí)滲透到員工的生活之中。并提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、組織各項(xiàng)技能比賽,激發(fā)員工的斗志,在競(jìng)爭(zhēng)中提升自我,被動(dòng)和主動(dòng)的提高自身綜合素質(zhì)。
3、工會(huì)組織要加強(qiáng)管理力度,完善激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理理念,松弛有度賞罰分明,公會(huì)亦應(yīng)通過(guò)多種形式的引導(dǎo)、教育來(lái)深入員工的內(nèi)心,了解其真正所需,建立與之相應(yīng)的激勵(lì)制度。評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,運(yùn)用好模范的作用,努力造就一支思想道德較高的職工隊(duì)伍。另外,工會(huì)還要廣泛的利用輿論,加大宣傳力度,通過(guò)與公司文化建設(shè)方面的人員的配合,運(yùn)用各種載體,進(jìn)行深入廣泛的思想教育,以達(dá)到提高品位、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、淬煉精神、增強(qiáng)凝聚力的目的,努力形成一個(gè)火熱的氛圍,帶動(dòng)員工的積極性,增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和使命感。
4、工會(huì)組織要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。工會(huì)是群眾組織,最容易聽(tīng)到群眾的呼聲,也最容易發(fā)掘群眾的潛力。工會(huì)組織在配合文化建設(shè)的同時(shí)也不能忘記開(kāi)展員工喜愛(ài)的文體活動(dòng),如攝影賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。這些活動(dòng)既能健全體魄,又能愉悅身心,還能提高企業(yè)的向心力,使員工在一次次的活動(dòng)中互相了解,增進(jìn)彼此的團(tuán)隊(duì)合作能力,減少工作中因不熟悉而造成的摩擦。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作,工會(huì)組織的引導(dǎo)能力必不可缺。各級(jí)工會(huì)應(yīng)充分利用職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式,組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,切實(shí)抓好民主管理,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn),有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
5、工會(huì)組織要能夠有效的維護(hù)員工的合法權(quán)益。員工對(duì)工會(huì)的熱愛(ài)的根本原因就在于工會(huì)是站在員工這一邊替他們維護(hù)權(quán)益的,一旦工會(huì)失去了這一職能,工會(huì)必然不再得人心。維護(hù)員工的權(quán)益可不僅指的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,還包括民主權(quán)益、學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)益以及滿(mǎn)足員工的精神文化需求。這就要求工會(huì)擺正立場(chǎng),以人為本,保持尊重,寓教于樂(lè),時(shí)刻保持群眾聯(lián)系。另外,要有嚴(yán)密的制度和高效的執(zhí)行力,能夠在員工與企業(yè)發(fā)生沖突時(shí)有效的化解矛盾,維護(hù)員工利益又不違背公司制度。
企業(yè)文化置根于企業(yè),作用于員工,倚靠于工會(huì)。要注重以人為本,尊重對(duì)員工人格的尊重,在寓教于樂(lè)中讓其感受到企業(yè)精神、企業(yè)道德。通過(guò)完善的制度穩(wěn)定人心。在工會(huì)組織和企業(yè)的有機(jī)結(jié)合下,不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,獅子成為企業(yè)不斷發(fā)展的精神動(dòng)力和不死靈魂。
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