◎ 文/苑鵬
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的多元化發(fā)展模式
◎ 文/苑鵬
中共十六大以來(lái),我國(guó)農(nóng)村合作事業(yè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期,以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為代表的農(nóng)民合作組織發(fā)展迅猛,成為完善農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)體系的一個(gè)重要載體。國(guó)家工商總局的最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2013年11月底,全國(guó)取得工商注冊(cè)登記的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社突破95萬(wàn)家,注冊(cè)資本達(dá)到1.78萬(wàn)億元,分別比2012年底增長(zhǎng)約40%、95%。平均每個(gè)行政村有1.5家。合作社的發(fā)展類(lèi)型也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展模式。
合作社的本質(zhì)屬性是為其所有者成員服務(wù),解決成員個(gè)人無(wú)法解決或個(gè)人解決不合算的問(wèn)題?!掇r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》第二條規(guī)定,“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織?!痹摲▽?duì)于成員身份提供了兩種可能性:服務(wù)的利用者或提供者。正是由于《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》關(guān)于成員身份的突破,促進(jìn)了我國(guó)特色農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社多元化發(fā)展模式。
業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,而是與小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)有著緊密聯(lián)系的、為其提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多個(gè)環(huán)節(jié)或單環(huán)節(jié)服務(wù)的服務(wù)提供者;或者雖然發(fā)起人是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),但是他們同時(shí)也從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且以后者為主,在合作社中扮演的角色是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的服務(wù)供應(yīng)商。
這類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的基本特征是所有者成員全部是由合作社服務(wù)的利用者成員組成,他們基本是從事獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)主體。按照成員經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),可以具體分為三種基本情形:
1.兼業(yè)小農(nóng)組成的經(jīng)典合作社
(1)特點(diǎn)是,社員的入社門(mén)檻低,社員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小,以家庭勞動(dòng)力的自我雇傭?yàn)橥度脒吔?,由于缺乏企業(yè)家人才、缺少資金、也缺少社會(huì)資本,合作社的服務(wù)能力相對(duì)較弱,服務(wù)范圍集中在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小、行業(yè)服務(wù)門(mén)檻低的統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、統(tǒng)一植保防疫以及公共物品性的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施(如水利設(shè)施)改善等。
(2)從地域和產(chǎn)業(yè)分布看,主要集中在相對(duì)封閉的傳統(tǒng)中西部農(nóng)區(qū)的大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。農(nóng)戶(hù)的同質(zhì)性強(qiáng),因而合作原則貫徹較好,與國(guó)際經(jīng)典型合作社接軌。這類(lèi)合作社成員的需求滿(mǎn)足依靠成員的一致集體行動(dòng),因此成員的參與度較高、群策群力,民主管理落實(shí)得好。但是受制于自身要素供給有限,組織的發(fā)展相對(duì)較慢。
2.專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)組成的現(xiàn)代合作社
(1)特點(diǎn)是產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)向強(qiáng),成立合作社的目標(biāo)多是為解決或改善成員的產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化建設(shè)是其努力重點(diǎn)。
1.按照所有者成員構(gòu)成特點(diǎn),現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可以劃分為二大基本類(lèi)型
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自我組成的合作社,以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和非農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者共同組成的合作社。后者則以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)商以及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商等領(lǐng)辦的合作社為典型代表。前者是符合ICA(國(guó)際合作社聯(lián)盟)七項(xiàng)基本原則的、與國(guó)際接軌的合作社。后者可以稱(chēng)為中國(guó)特色的合作社,因?yàn)樗c其他國(guó)家農(nóng)業(yè)合作社的成員制度安排不同,非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以成為正式成員,從而具有明顯的中國(guó)印記。
2.目前大量存在、具有典型代表性的合作社是第二類(lèi)合作社
這類(lèi)合作社的共同特點(diǎn)是合作社的發(fā)起人不是農(nóng)
(2)實(shí)質(zhì)是農(nóng)民生產(chǎn)者控制的有限責(zé)任公司。但它與一般有限責(zé)任公司最大的不同是所有者與使用者同一,而不是分離;并且限制個(gè)人大股東的控股比例,保護(hù)大多數(shù)生產(chǎn)者的利益。因此它保留了合作社的合理內(nèi)核,同時(shí)吸收了股份制的優(yōu)勢(shì),使合作社運(yùn)行更具效率。專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)共同組成的合作社更多集中在經(jīng)濟(jì)作物、畜產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)服務(wù)等領(lǐng)域,因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度高,農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向。
(3)還有一類(lèi)專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)成立的合作社,是農(nóng)戶(hù)共同投資興建蔬菜大棚、溫室、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)或購(gòu)置農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)設(shè)施和設(shè)備,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)戶(hù)集投資者和勞動(dòng)者于一身,共同經(jīng)營(yíng)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),民主決策,收益通常按股分紅和按勞分配相結(jié)合。本質(zhì)上他們類(lèi)似于工人合作社,隨著專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)群體的興起,這類(lèi)合作社的數(shù)量也明顯增加。
3.專(zhuān)業(yè)戶(hù)與兼業(yè)農(nóng)戶(hù)聯(lián)合組成的合作社
特點(diǎn)是合作社的社員經(jīng)營(yíng)規(guī)模相差較大,領(lǐng)辦者社員通常是專(zhuān)業(yè)大戶(hù),在生產(chǎn)擴(kuò)張中,受到資本、土地等生產(chǎn)要素供應(yīng)的制約,依靠個(gè)體力量難以突破,于是帶領(lǐng)周邊小農(nóng)發(fā)展合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
然而,隨著這類(lèi)合作社的發(fā)展,發(fā)起人作為合作社的經(jīng)營(yíng)者,存在著其人力資本的市場(chǎng)定價(jià)問(wèn)題。他有可能利用信息不對(duì)稱(chēng),為自己的人力資本高定價(jià),如果兼業(yè)農(nóng)戶(hù)繼續(xù)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那么合作社就存在異化為發(fā)起人的私人企業(yè)的危險(xiǎn)性,這在一些合作社中已經(jīng)出現(xiàn)。
按照領(lǐng)辦人的身份,可以分為四大類(lèi):
1.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)戶(hù)組成的合作社
(1)通常是在“公司+農(nóng)戶(hù)”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,形成“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的新模式,通過(guò)合作社的產(chǎn)權(quán)紐帶,不僅可以強(qiáng)化公司與農(nóng)戶(hù)的聯(lián)結(jié)機(jī)制,而且有更多的機(jī)會(huì)獲得政府財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等。
(2)制度安排具有以下特征:公司投資建立合作社,吸納提供原料的農(nóng)戶(hù)加入。通過(guò)合作社的組織
中流砥柱
陳寶林/攝方式建立起公司與農(nóng)戶(hù)縱向供應(yīng)的長(zhǎng)期合約。合作社本質(zhì)上是公司的原料基地、第一生產(chǎn)車(chē)間,一切聽(tīng)從公司的安排、調(diào)度。
(3)農(nóng)戶(hù)在合作社中是可以獲得穩(wěn)定預(yù)期收入的公司“打工仔”,而非合作社的所有者。公司與農(nóng)戶(hù)的關(guān)系本質(zhì)上是勞務(wù)外包關(guān)系。對(duì)于農(nóng)戶(hù)而言,加入合作社與否,是自我的選擇。只要比個(gè)人獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)收益增加,他們就愿意加入合作社。但是合作社經(jīng)營(yíng)的好壞與其關(guān)系并不大。
2.商人(企)與農(nóng)戶(hù)組成的合作社
(1)商人(企)包括將農(nóng)戶(hù)視為推銷(xiāo)對(duì)象或供貨對(duì)象的農(nóng)資供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商以及農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售商。其與農(nóng)戶(hù)建立合作社的動(dòng)機(jī)是培植穩(wěn)定的客戶(hù)群體或產(chǎn)品供貨渠道。這個(gè)群體的主流人群是以創(chuàng)業(yè)階段或成長(zhǎng)階段的小微企業(yè)為主。
(2)合作社對(duì)于商人而言,本質(zhì)上是其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張或發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)“棋子”,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的應(yīng)用。而對(duì)農(nóng)戶(hù)而言,其需要一個(gè)社會(huì)化的服務(wù)載體。如果有商人提供服務(wù),至少可以降低農(nóng)戶(hù)的信息搜集成本,從而降低交易費(fèi)用。特別在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下,為獲得更多的忠實(shí)客戶(hù)群體,商人通常采取拓展本職業(yè)務(wù)的做法,為農(nóng)戶(hù)提供所需的各種服務(wù),不僅滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,而且降低農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,幫他們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障其經(jīng)營(yíng)收益,從而增加了農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)福利。同時(shí)也為商人開(kāi)拓市場(chǎng)空間,挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(3)商人與農(nóng)戶(hù)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系本質(zhì)上是兩個(gè)市場(chǎng)交易主體之間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而非利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體,盡管他們?cè)诓煌潭壬洗嬖谝粯s俱榮、一損俱損的正向相關(guān)關(guān)系。在合作社中,農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)生產(chǎn),其他經(jīng)營(yíng)性的活動(dòng)由商人負(fù)責(zé),農(nóng)戶(hù)在合作社中的收益依賴(lài)于商人的經(jīng)營(yíng)水平。而商人的獲利空間在較大程度上受到成員數(shù)量規(guī)模的影響。
3.投資者與農(nóng)戶(hù)共辦的合作社
在政府“三農(nóng)”政策的引導(dǎo)下,“投資農(nóng)業(yè)”成為社會(huì)流動(dòng)資本關(guān)注的一個(gè)重要領(lǐng)域。借助合作社的平臺(tái),既能夠以較低的投入獲得農(nóng)戶(hù)土地,又能夠獲得政府的扶持,實(shí)現(xiàn)一舉兩得。這類(lèi)合作社的運(yùn)行方式是,農(nóng)戶(hù)以其承包的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,投資者以現(xiàn)金等入股,由投資者統(tǒng)一規(guī)劃、安排入社土地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)選擇。為吸引農(nóng)戶(hù)入股,投資者通常承諾入股農(nóng)戶(hù)優(yōu)先獲得合作社的就業(yè)機(jī)會(huì)或(略)高于市場(chǎng)價(jià)的產(chǎn)品收購(gòu)權(quán),并保證不低于農(nóng)戶(hù)自我經(jīng)營(yíng)時(shí)的土地租金。通過(guò)合作社載體,解決了投資者有資本沒(méi)資源、農(nóng)戶(hù)有資源卻無(wú)法以市場(chǎng)化的資本定價(jià)的問(wèn)題。只要公司能夠使農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)福利得到持續(xù)改善,這類(lèi)合作社經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性就有保障。這種類(lèi)型的合作社,本質(zhì)是不同要素生產(chǎn)者組成的有限責(zé)任公司。其中,投資商承擔(dān)了主要經(jīng)營(yíng)責(zé)任,同時(shí)也獲得了組織的主要收益。
4.社區(qū)政治精英與農(nóng)戶(hù)組成的合作社
(1)社區(qū)政治精英是指以村書(shū)記、村長(zhǎng)為代表的村干部群體。他們?cè)诤献魃缰邪缪莸氖且环N準(zhǔn)政治企業(yè)家的角色。他們領(lǐng)辦合作社的初衷,對(duì)上,是為了迎合地方政府,滿(mǎn)足其政績(jī)考核指標(biāo)要求,以獲得政府的更多資源支持;對(duì)下,是幫助村民解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,從而贏(yíng)得村民更多的政治選票。通過(guò)合作社發(fā)展,鞏固自己在村社中的政治地位,擴(kuò)大自身的社會(huì)資本,最終為個(gè)人帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。
(2)該合作社的運(yùn)作模式與傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)有較大的相似性,依賴(lài)于政治精英家長(zhǎng)式的權(quán)威治理,農(nóng)戶(hù)被動(dòng)參與。農(nóng)戶(hù)加入合作社獲得的收益水平,取決于政治精英的企業(yè)家精神與能力,及其社會(huì)責(zé)任。但是不管怎樣,農(nóng)戶(hù)以個(gè)人利益不受損為入社的底線(xiàn)。
從未來(lái)發(fā)展看,我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展的主流形態(tài)將是上面提到的異質(zhì)性成員制度為主的第二類(lèi)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
1.從市場(chǎng)約束條件看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展,客觀(guān)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化
農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只能順應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品終端市場(chǎng)的變化要求,引入現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,而這些活動(dòng)均是建立在生產(chǎn)相同農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,并且需要大量的資本投入和企業(yè)家引領(lǐng)。而建立在生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的異質(zhì)性成員制度的專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。
2.從制度環(huán)境看,現(xiàn)行法律政策有利于異質(zhì)性成員組成的專(zhuān)業(yè)性農(nóng)民合作組織發(fā)展
中共十八大明確指出,發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作和股份合作,培育新型經(jīng)營(yíng)主體,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。顯然是倡導(dǎo)按照產(chǎn)業(yè)紐帶、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。因此,以生產(chǎn)要素有效組合為紐帶的異質(zhì)性專(zhuān)業(yè)合作社將代表著農(nóng)業(yè)合作組織的發(fā)展主流形式。
如何通過(guò)合作社的載體實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)市場(chǎng)地位的提升?家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的中國(guó)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度如何在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中不斷得以完善?如何讓農(nóng)戶(hù)分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的收益?都是未來(lái)我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展面臨的不可回避的話(huà)題。
*本文是國(guó)家自然基金項(xiàng)目“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系與農(nóng)民合作社發(fā)展”(編號(hào):71333011)的階段性研究成果
(作者單位:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所)
編輯:黃米佳