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廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、廣州日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)湯應(yīng)武在2013年第12期《新聞戰(zhàn)線》刊文，認(rèn)為面對(duì)時(shí)代潮流和報(bào)業(yè)形勢(shì)，必須堅(jiān)持優(yōu)報(bào)戰(zhàn)略、全媒體戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略，依托控股上市公司的資本運(yùn)作平臺(tái)和盈利模式，真正實(shí)現(xiàn)從“以報(bào)為本”向“以媒為本”轉(zhuǎn)變，從報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變，從報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)變。其中，“優(yōu)報(bào)戰(zhàn)略”是報(bào)業(yè)今天秉持的采編核心理念?！皟?yōu)報(bào)戰(zhàn)略”表現(xiàn)在內(nèi)容和形式的優(yōu)化上。即通過(guò)“漸進(jìn)式”改版和采編創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)媒體大變革時(shí)代新生代讀者淺閱讀、互動(dòng)性、參與性的新趨勢(shì)和精英記者對(duì)獨(dú)家深度報(bào)道的新需求，進(jìn)行新聞產(chǎn)品的不斷迭代更新?！皟?yōu)報(bào)戰(zhàn)略”表現(xiàn)在渠道創(chuàng)新的優(yōu)化上。即通過(guò)打造新的具有品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的各類周刊和專版，進(jìn)一步形成“1+N”大報(bào)加?？窬?，為未來(lái)開(kāi)拓藝術(shù)品收藏、健康、教育、汽車產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。探索分眾訂閱模式，對(duì)不同需求試行定向發(fā)行?！皟?yōu)報(bào)戰(zhàn)略”表現(xiàn)在品牌營(yíng)銷的優(yōu)化上。廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以“報(bào)業(yè)發(fā)展差異化、受眾市場(chǎng)細(xì)分化”為導(dǎo)向，讓系列報(bào)刊在各自領(lǐng)域搶占細(xì)分市場(chǎng)，促進(jìn)主報(bào)和系列報(bào)刊錯(cuò)位發(fā)展。集團(tuán)旗下《南風(fēng)窗》《HEREN——新現(xiàn)代畫(huà)報(bào)》《舞臺(tái)和銀幕》《老人報(bào)》等系列報(bào)刊在各自領(lǐng)域搶占細(xì)分市場(chǎng)，促進(jìn)主報(bào)和系列報(bào)刊錯(cuò)位發(fā)展。免費(fèi)報(bào)紙正成為集團(tuán)大力開(kāi)拓的另一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)。地鐵報(bào)的商業(yè)價(jià)值將隨著地鐵線的延伸進(jìn)一步提升。而社區(qū)報(bào)針對(duì)小區(qū)域市場(chǎng)，與主報(bào)形成互補(bǔ)陣營(yíng)，力爭(zhēng)形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)極。