摘 要：為了深入落實(shí)我黨十八大提出的有關(guān)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)精神，現(xiàn)代化礦井管理被提到日程當(dāng)中。現(xiàn)代化礦井管理不僅要實(shí)現(xiàn)制度現(xiàn)代化，還要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制度化，管理制度化，全面提高礦井的現(xiàn)代化管理。面對(duì)當(dāng)前煤炭生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，煤炭企業(yè)應(yīng)該以安全為根本，以科學(xué)管理為支撐，以先進(jìn)的技術(shù)裝備為生產(chǎn)手段，堅(jiān)持和諧發(fā)展、環(huán)保的綠色生產(chǎn)理念，提高現(xiàn)代化礦井的裝備水平，增加礦井的科技創(chuàng)新能力。文章將對(duì)現(xiàn)代化礦井的管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化礦井；生產(chǎn)；管理

目前，煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)下行，煤炭行業(yè)雖然為國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但是面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，煤炭行業(yè)如何加快行業(yè)轉(zhuǎn)型，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，是煤炭企業(yè)需要思考的首要問(wèn)題。推進(jìn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)施現(xiàn)代化管理手段，全面淘汰生產(chǎn)力落后的煤炭行業(yè)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情，提高煤炭行業(yè)科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要途徑。

1 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全生產(chǎn)管理

任何時(shí)候，礦井安全是生產(chǎn)的第一要素，煤炭企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)設(shè)施“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，同時(shí)企業(yè)要堅(jiān)持對(duì)員工培訓(xùn)、管理、深入企業(yè)的安全管理理念，始終堅(jiān)持安全“零目標(biāo)”的生產(chǎn)理念，從文化、制度嚴(yán)格規(guī)范礦井的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)現(xiàn)代化、生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化。主要工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)。

1.1 建設(shè)現(xiàn)代化礦井企業(yè)文化

現(xiàn)代化礦井的生產(chǎn)安全屬于一項(xiàng)企業(yè)文化，是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)。需要夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)代化管理制度整體推進(jìn)，在員工當(dāng)中不斷深化安全生產(chǎn)的理念，分步驟、分階段，有效開展安全文化的建設(shè)工作，為現(xiàn)代化礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 強(qiáng)化員工培訓(xùn)

企業(yè)需要將安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為職工培訓(xùn)的主要內(nèi)容，不斷更新、深化、完善培訓(xùn)內(nèi)容和理念，開拓不同培訓(xùn)形式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)，不僅可以提高企業(yè)員工的職業(yè)技能，同時(shí)能夠提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.3 健全規(guī)章制度

企業(yè)必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理原則，以礦井生產(chǎn)崗位為核心，完善安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作流程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范措施，堅(jiān)持推進(jìn)現(xiàn)代化礦井的安全管理操作標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 加大現(xiàn)代化設(shè)備的投入

設(shè)備是現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的必備工具，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，不僅可以提高礦井的生產(chǎn)效率，同時(shí)可以提高礦井生產(chǎn)的安全性，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，企業(yè)應(yīng)該全面提高現(xiàn)代化礦井的技術(shù)裝備，當(dāng)然，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備之前需要實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)裝備的本質(zhì)安全，進(jìn)行保證各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性能。

2 人力資源管理現(xiàn)代化

人力資源管理是現(xiàn)代化礦井管理的主要內(nèi)容?，F(xiàn)代化礦井的人員管理整體思路就是“設(shè)備多于人”，企業(yè)通過(guò)合理減少不必要的崗位，保證一線生產(chǎn)，精簡(jiǎn)二線，精練管理人員，提高管理人員的崗位職責(zé)。同時(shí)，企業(yè)可以采用薪酬管理的原則，編制完善的各個(gè)生產(chǎn)科室和區(qū)隊(duì)的人員管理守則，制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，對(duì)企業(yè)用人堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、則有選擇、全面考核，嚴(yán)格把握人員的進(jìn)出。

3 生產(chǎn)現(xiàn)代化管理

現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)最終要的就是生產(chǎn)現(xiàn)代化管理。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化除了引進(jìn)先進(jìn)的開采設(shè)備，還要注重提高生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)，讓員工熟練掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法，最終提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)。

3.1 采煤

3.1.1 采煤方法

現(xiàn)代化采用何種采煤方法要根據(jù)礦井田構(gòu)造形態(tài)、煤層賦存狀況、開采技術(shù)條件和礦井井型，結(jié)合考察實(shí)際，采用最適合地區(qū)情況的煤采煤工藝。

3.1.2 采煤設(shè)備選型

根據(jù)建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的日標(biāo)，結(jié)合礦井的實(shí)際情況和煤層情況，在工作而主要設(shè)備選型時(shí)考慮以原則：（1）機(jī)械設(shè)備的選擇必須技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、操作力便，達(dá)到高產(chǎn)高效同時(shí)設(shè)備間相互配套，保證運(yùn)輸暢通，以期達(dá)到采運(yùn)平衡，最大限度地發(fā)揮綜采優(yōu)勢(shì)。（2）合理加大工作而走向長(zhǎng)度和切線長(zhǎng)度，減少搬家次數(shù)。

為實(shí)現(xiàn)安全高效日標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型、知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況組建大學(xué)生綜采隊(duì)，盡快掌握現(xiàn)代化設(shè)備的使用方法。

3.2 掘進(jìn)

根據(jù)不同礦井的情況不同，企業(yè)應(yīng)該適時(shí)采用先進(jìn)設(shè)備，或者人力與設(shè)備結(jié)合的掘進(jìn)方式，有些礦井適合全面機(jī)械化，有些礦井不適合，具體采用何種機(jī)械設(shè)備企業(yè)應(yīng)該量力而行。

4 綜合自動(dòng)化建設(shè)管理

礦井生產(chǎn)調(diào)度指揮中心系統(tǒng)，主要由副井提升監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放泵站監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤流計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、綜采工作而監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、打鉆視頻監(jiān)視系統(tǒng)、井下移動(dòng)視頻監(jiān)視系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、數(shù)字廣播系統(tǒng)、礦井通信系統(tǒng)等

5 我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展

近日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開了2013年一季度煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政出席會(huì)議并講話。會(huì)上，王顯政分析了當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。一是煤炭產(chǎn)量和投資出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；二是煤炭庫(kù)存居高不下；三是煤炭?jī)r(jià)格在低位運(yùn)行中又出現(xiàn)小幅下滑；四是市場(chǎng)供大于求的矛盾較為突出。要充分認(rèn)識(shí)到煤炭市場(chǎng)去庫(kù)存化難度大、消費(fèi)增幅小、進(jìn)口煤持續(xù)大幅增加和水電滿發(fā)帶來(lái)的電煤消耗減少等問(wèn)題。

王顯政強(qiáng)調(diào)，而對(duì)當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，要加大煤炭總量控制，穩(wěn)定市場(chǎng)煤價(jià)，高度關(guān)注貨款回收工作，保證企業(yè)正常的現(xiàn)金流和職工工資按時(shí)發(fā)放，還要增強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)短期過(guò)剩與長(zhǎng)遠(yuǎn)不足問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)將繼續(xù)向國(guó)家有關(guān)部門集中反映取消涉煤不合理收費(fèi)、規(guī)范進(jìn)口煤市場(chǎng)秩序、支持煤炭由燃料向原料轉(zhuǎn)化，推進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題，努力促進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

6 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)管理的很多方面，需要從設(shè)備、技術(shù)、人員管理、生產(chǎn)現(xiàn)代化等多方面出發(fā)，全面提高現(xiàn)代化礦井的生產(chǎn)效率。

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作者簡(jiǎn)介：吳曉春（1980，2-），男，籍貫：山西，學(xué)歷：本科，目前職稱：電氣工程師，主要研究方向：現(xiàn)代化礦井發(fā)展。