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        我國(guó)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析與完善

        2014-12-09 23:29:25金曉梅
        無(wú)線互聯(lián)科技 2014年11期
        關(guān)鍵詞:高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

        金曉梅

        摘 要:立足于高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境問(wèn)題的分析,相應(yīng)指出我國(guó)高科技企業(yè)存在的問(wèn)題。并指出相應(yīng)的改善和提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的辦法。

        關(guān)鍵詞:高科技企業(yè);財(cái)務(wù)管理;環(huán)境

        近年來(lái),我國(guó)的高科技企業(yè)發(fā)展迅速,當(dāng)前已初具規(guī)模, 但畢竟起步晚,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)以及制度環(huán)境都不完善。和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,我國(guó)高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體中所占比重較低。其次,整體分布結(jié)構(gòu)不夠合理,關(guān)鍵核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。本文力圖通過(guò)對(duì)相關(guān)高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析,探索研究高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和理財(cái)環(huán)境之間的關(guān)系,從而提高高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

        1 高科技企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境現(xiàn)狀分析

        1.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策模糊

        迄今為止,中國(guó)沒(méi)有一個(gè)明確發(fā)展完整的高科技型產(chǎn)業(yè)政策,這樣一定會(huì)導(dǎo)致中國(guó)高科技型企業(yè)沒(méi)有規(guī)律的發(fā)展,其中具體表現(xiàn)在整體的分布和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)沒(méi)有一定的規(guī)范。全國(guó)各種相關(guān)企業(yè)只顧自身發(fā)展,不考慮其他企業(yè),由此造成普遍發(fā)展水平低下。

        1.2 侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的案件常有發(fā)生

        雖然我國(guó)人民保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)這幾年來(lái)明顯有了較大的提高,但是相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家,差距甚大。如果還不加強(qiáng)我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)得不到發(fā)展。我國(guó)創(chuàng)新技術(shù)本來(lái)就不高,加之如此,會(huì)使我國(guó)離創(chuàng)新之路越來(lái)越遠(yuǎn)。

        1.3 高科技型企業(yè)嚴(yán)重缺乏完善的公司管理結(jié)構(gòu)

        做好完善公司的管理結(jié)構(gòu),對(duì)于我國(guó)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)的老板一般來(lái)說(shuō)是核心產(chǎn)品的發(fā)明人。正常來(lái)說(shuō),他絕對(duì)不希望自己退出企業(yè)管理的一線位置。但是,當(dāng)自己企業(yè)發(fā)展到較大的程度規(guī)模時(shí),那些搞科研的人的創(chuàng)作積極性會(huì)急劇下降。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技型企業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段,老總將直接自動(dòng)退出企業(yè)管理者的行列,進(jìn)而聘用其他職業(yè)經(jīng)理代其管理,自己就轉(zhuǎn)向監(jiān)督經(jīng)理的業(yè)績(jī)這一行業(yè)。

        1.4 高科技型企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重人才流失

        當(dāng)前,嚴(yán)重威脅我國(guó)高科技型企業(yè)的一大問(wèn)題就是人才流失。我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)變得越來(lái)越激烈,企業(yè)之間相互挖人才的事情很常見(jiàn)。還有就是某些科技人才的流失,尤其是重要人才的損失,不但會(huì)使企業(yè)白白浪費(fèi)資金在人力資本上,而且也會(huì)讓自身企業(yè)的核心技術(shù)被其他公司盜取,造成巨大損失。隨之企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也將逐漸消失。

        2 完善國(guó)內(nèi)高科技型企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境有效措施

        首先,建立以政府為引導(dǎo),市場(chǎng)為依托的財(cái)稅政策管理機(jī)制。在我國(guó)應(yīng)該有明確的科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展以及高科技型產(chǎn)業(yè)的宏觀政策,因?yàn)楹暧^調(diào)控手段的財(cái)稅政策和它相互協(xié)調(diào)、配合,恰恰體現(xiàn)出來(lái)的是國(guó)家高科技型企業(yè)發(fā)展方向。如果政府能夠通過(guò)財(cái)稅政策向市場(chǎng)傳遞某些信號(hào),再加上市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo),就會(huì)使得企業(yè)的投資行為可以按照一定的形式進(jìn)行,最后達(dá)成“政府—市場(chǎng)—企業(yè)”像這種一樣的具有高效性的高科技型產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策機(jī)制。

        其次,建立振興國(guó)家財(cái)政,切實(shí)提高“政府購(gòu)買”。同時(shí),加大財(cái)政對(duì)高科技型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。盡管財(cái)稅政策對(duì)于企業(yè)技術(shù)的改造、技術(shù)的引進(jìn)提供了優(yōu)惠,但是對(duì)于企業(yè)技術(shù)的開發(fā),企業(yè)科有不好的影響,技術(shù)的創(chuàng)新以及技術(shù)的研究,還有就是產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)產(chǎn)生了較大的制約。其實(shí),我們?cè)谡衽d國(guó)家的財(cái)政時(shí),還需要轉(zhuǎn)換財(cái)政的職能,按照其公共財(cái)政框架下的要求合理調(diào)整好必要的支出結(jié)構(gòu),使得企業(yè)可以確保技術(shù)與發(fā)展而又不損耗太大的財(cái)力,尤其是基礎(chǔ)性的研究與開發(fā)費(fèi)用的支出應(yīng)該比其他支出優(yōu)先增長(zhǎng)。另外,國(guó)家政府可以對(duì)那些大體上符合科技產(chǎn)業(yè)政策的相關(guān)企業(yè)制定發(fā)出必要的保護(hù)性購(gòu)買政策,通過(guò)在使用“政府購(gòu)買”從而在需求上充分拉動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,如果這一方面做得好,比財(cái)政直接資助的效果肯定大的多。

        然后,厲行改革現(xiàn)有科研機(jī)制,積極鼓勵(lì)人力資源投資。目前來(lái)說(shuō),我國(guó)很多科技資源都沒(méi)有充分利用,照成了巨大浪費(fèi),首先,科技效率低下,轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的效果不好。所以可以通過(guò)擴(kuò)大稅收的規(guī)模和增強(qiáng)政府的財(cái)力,以及提高財(cái)政教育支出比重。在另一方面,政府還應(yīng)該不惜一切為高層次的科技人才提供優(yōu)越條件,不管是生活還是科研方面的,以此來(lái)吸引更多卓越人才來(lái)我國(guó)搞科研,最后形成“政府到高校再到企業(yè)”這樣一個(gè)共同發(fā)展高科技型產(chǎn)業(yè)的有效科研機(jī)制。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        總之一個(gè)企業(yè)要想吸引更多的人才,首先就應(yīng)該做到穩(wěn)定人才,尤其是要想留住掌握自己企業(yè)核心技術(shù)的重要關(guān)鍵人才。可以實(shí)施股份制度,即讓技術(shù)人才掌握一定的企業(yè)股份,使他們自身感到企業(yè)的利益是和他們的利益息息相關(guān)的,從而他們就會(huì)自覺(jué)地全身心地投入到自己甚至他人的工作中去。其實(shí)無(wú)論什么企業(yè),如果能夠留住自己公司的人才,本身就是對(duì)自己實(shí)力和信譽(yù)的最好的宣傳,又何必?fù)?dān)心沒(méi)有其他人才的加入呢。另外,企業(yè)在引進(jìn)人才的過(guò)程中,確實(shí)需要注意完善人才結(jié)構(gòu)的合理性。做到這些,自然企業(yè)就會(huì)走的越來(lái)越遠(yuǎn)。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]王化成.淺論財(cái)務(wù)管理環(huán)境[J].財(cái)會(huì)月刊.2010.

        [2]周子劍.高科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J].上海會(huì)計(jì).2009.

        [3]蘭艷澤.對(duì)高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考[J].財(cái)會(huì)研究.2012.

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