蔣湘蓮

期刊傳媒既是知識(shí)產(chǎn)業(yè)的一部分，也是信息傳播的載體，引導(dǎo)著信息的產(chǎn)生和使用。期刊傳媒也借助興起的知識(shí)經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展，而被譽(yù)為“朝陽(yáng)行業(yè)”的出版業(yè)，注定在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)市場(chǎng)中具有不可替代的作用，因此為了不斷滿(mǎn)足社會(huì)的需求，對(duì)期刊傳媒也提出更高的要求。期刊要抓住時(shí)代發(fā)展的機(jī)會(huì)，重建新的期刊形象，迎接更多的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)與世界期刊接軌。

一、剖析阻礙期刊傳媒發(fā)展的因素

1.期刊的定位

期刊創(chuàng)辦之時(shí)就應(yīng)明確其定位，并能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的變化和調(diào)整。一些科技型期刊在開(kāi)始創(chuàng)辦時(shí)知道自己服務(wù)的對(duì)象和讀者，但是隨著社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)展，對(duì)期刊的需求也不斷變化，而這些期刊沒(méi)有及時(shí)做出調(diào)整，跟隨時(shí)代的發(fā)展，刊登的內(nèi)容一成不變，繼而無(wú)法滿(mǎn)足讀者的需求，導(dǎo)致服務(wù)對(duì)象和讀者逐漸減少，期刊也喪失存在的價(jià)值，更談不上發(fā)展，所以期刊的定位必須能根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步做出調(diào)整。

2.品種結(jié)構(gòu)混亂現(xiàn)象日益顯著，地下期刊出版泛濫

時(shí)代的發(fā)展無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有的市場(chǎng)需求，導(dǎo)致期刊資源出現(xiàn)配置混亂，并且創(chuàng)辦的一些期刊是權(quán)力選擇的結(jié)果，并非市場(chǎng)導(dǎo)向，因此會(huì)出現(xiàn)與市場(chǎng)完全不符的期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，市場(chǎng)機(jī)制在轉(zhuǎn)變過(guò)程中不夠成熟，無(wú)法準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)的發(fā)展走向，并且某些期刊沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)評(píng)估和分析，也沒(méi)有設(shè)計(jì)和規(guī)劃出自身市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，只是隨大溜，所以存在較為混亂的期刊品種分類(lèi)，也由此出現(xiàn)眾多地下刊物。這些都嚴(yán)重影響期刊市場(chǎng)的有序、正確的發(fā)展。

3.現(xiàn)行管理形式不利于期刊按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展

目前，國(guó)內(nèi)刊物使用的管理方式大多還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的方式，根據(jù)地區(qū)和部門(mén)的劃分，對(duì)刊物進(jìn)行合理的分配，且相關(guān)部門(mén)和地區(qū)直接領(lǐng)導(dǎo)期刊單位，這些管辦分工不明、權(quán)力介入等都直接影響期刊的經(jīng)營(yíng)。此外，期刊經(jīng)營(yíng)模式不符合市場(chǎng)的發(fā)展，許多期刊單位都隸屬于某一個(gè)行政單位，導(dǎo)致期刊單位也成為小小的機(jī)關(guān)部門(mén)，從而使得工作形式和作風(fēng)都具有機(jī)關(guān)單位的風(fēng)格，缺乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和刺激，直接阻礙了期刊市場(chǎng)的發(fā)展，從而限制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、推動(dòng)期刊傳媒發(fā)展的方法

1.期刊流通工作的重要性

用最短的時(shí)間在盡可能大的范圍內(nèi)傳播最有價(jià)值的信息體現(xiàn)了期刊的價(jià)值和功能。讀者是期刊價(jià)值對(duì)象的體現(xiàn)，而期刊只有經(jīng)過(guò)出版才能到達(dá)讀者，因此期刊出版后的流通過(guò)程對(duì)期刊的發(fā)展起決定性的作用。此外，期刊內(nèi)容多是科技行業(yè)最先進(jìn)、最完善的信息，因此傳播速度要及時(shí)、要快，只有這樣才能將科技成果以最快的速度轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力?？傊诳陌l(fā)展必須打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的單純的生產(chǎn)單位、加工車(chē)間的工作原理，強(qiáng)化后期經(jīng)營(yíng)、信息交流和反饋工作，堅(jiān)決不走重視生產(chǎn)而輕開(kāi)發(fā)和流通的錯(cuò)誤，使期刊的出版與流通工作平衡發(fā)展。

2.創(chuàng)建規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制

創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下存在的地區(qū)保護(hù)、壟斷經(jīng)營(yíng)、條塊風(fēng)格的限制。當(dāng)前的市場(chǎng)已打破封鎖，再現(xiàn)開(kāi)放形式，不僅地區(qū)之間開(kāi)放，也在行業(yè)間國(guó)家間開(kāi)放。地區(qū)間要鼓勵(lì)跨地銷(xiāo)售；國(guó)內(nèi)要通過(guò)各種合法的渠道走出國(guó)門(mén)；而國(guó)外要通過(guò)國(guó)內(nèi)合資、引進(jìn)等走進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，這就意味著中國(guó)要向國(guó)際打開(kāi)全部的市場(chǎng)，也包括圖書(shū)期刊的零售市場(chǎng)，激勵(lì)國(guó)內(nèi)較大的期刊集團(tuán)走出國(guó)門(mén)，向世界銷(xiāo)售，并在世界市場(chǎng)的刺激下發(fā)展壯大。如2002年1月創(chuàng)辦的《家庭》期刊，其形成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，以刊物為主體，實(shí)施完全獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，并開(kāi)始股份制經(jīng)營(yíng)方式，這樣不僅增加了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，也提升了社會(huì)效益，為期刊的發(fā)展和集團(tuán)化做出表率。

3.借助管理創(chuàng)新來(lái)避免意識(shí)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)建符合期刊自身特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子、政府管理、單位管理經(jīng)營(yíng)等管理體系。黨委領(lǐng)導(dǎo)是我們國(guó)家的政治體制所決定的，政府管理是世界各國(guó)共同的準(zhǔn)則，全部的工作領(lǐng)域都活動(dòng)在政府依法管理的范圍內(nèi)。當(dāng)然，這里的管不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下黨委、政府直接管理一個(gè)具體的出版單位，而是管理和經(jīng)營(yíng)相分離，通過(guò)賦予期刊更多的自主權(quán)，規(guī)定其具有的法定市場(chǎng)，根據(jù)自身性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，確保期刊具有的自主權(quán)利。只要把握好，通過(guò)管理創(chuàng)新完全有可能避免入世后可能帶來(lái)的意識(shí)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。

4.提升編輯素質(zhì)

編輯直接影響期刊的發(fā)展，因?yàn)槠诳袠I(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展需要高水平、高素質(zhì)的編輯者。

第一，強(qiáng)化編輯的自我學(xué)習(xí)能力。

相比發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)編輯工作分工沒(méi)有那么明確，許多編輯身兼多職，既擔(dān)任技術(shù)編輯，也是文字編輯和藝術(shù)指導(dǎo)，因此應(yīng)培養(yǎng)編輯學(xué)習(xí)的能力，逐漸養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積攢自身具有的知識(shí)量，慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)無(wú)所不知的編輯，推動(dòng)國(guó)內(nèi)刊物的穩(wěn)步前進(jìn)。

第二，強(qiáng)化編輯自主創(chuàng)新能力和吸納新知識(shí)能力。

重點(diǎn)培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力和查新能力，力爭(zhēng)做到首次拿到作者的文章就能通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)查找該篇論文創(chuàng)新性和先進(jìn)性，且能給參與評(píng)審的專(zhuān)家提供相關(guān)檢索的文獻(xiàn)資料。

第三，強(qiáng)化編輯的計(jì)算機(jī)操作水平。

編輯工作隨著時(shí)代的變化也出現(xiàn)新的形式，當(dāng)今許多編輯部都有自己的網(wǎng)上處理機(jī)制，該系統(tǒng)中不僅能夠進(jìn)行稿件的收集、整理工作以及進(jìn)行篩選和送審等操作，還能對(duì)通過(guò)的文字進(jìn)行整理、排版、出版等一系列操作。

第四，增強(qiáng)編輯的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力。

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)狀，多數(shù)的期刊都是事業(yè)單位，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有足夠的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而飛速發(fā)展的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，使得紙質(zhì)期刊的需求量大幅下降，每個(gè)編輯都應(yīng)考慮如何面對(duì)該局面，怎么進(jìn)行調(diào)整。

第五，增強(qiáng)編輯的英語(yǔ)使用水平。

可以說(shuō)目前國(guó)內(nèi)期刊都會(huì)帶有英文的摘要、關(guān)鍵字等，所以對(duì)這些的英文的審閱工作就落在編輯的身上，而只有具備高水平的應(yīng)用能力才能準(zhǔn)確地進(jìn)行批閱、糾錯(cuò)、潤(rùn)色等。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)上通用語(yǔ)言的首位也是英語(yǔ)，并且眾多的國(guó)內(nèi)外數(shù)字化刊物都發(fā)行了對(duì)應(yīng)的英文版，這樣要求編輯在寫(xiě)作、交流、審閱方面擁有超高的英語(yǔ)水平，有效提高知識(shí)成果的國(guó)際交流，才能提升本國(guó)高科技期刊在國(guó)際上的地位。

總之，期刊要想保持廣闊的發(fā)展空間，打破經(jīng)營(yíng)困境，就必須從多方面入手了解期刊的發(fā)展趨勢(shì)。期刊編輯要敢于探究期刊發(fā)展的策略和形式，沖破限制期刊發(fā)展的因素，最終找尋新的出版形式以及新的編輯方式，滿(mǎn)足期刊發(fā)展的需求。■

（作者單位：南華大學(xué)期刊社）