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        房企大佬跨界逃離

        2014-12-06 11:00:33
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2014年44期
        關(guān)鍵詞:張宏偉恒大萬科

        萬科、恒大、正中集團(tuán)等大批房企正在開拓房地產(chǎn)以外的業(yè)務(wù)

        如果有一天,當(dāng)你聽說曾在地產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的綠城集團(tuán)董事會(huì)主席宋衛(wèi)平去養(yǎng)豬、栽花時(shí),一定不要吃驚。

        在擴(kuò)張動(dòng)能不足的局面下,越來越多的地產(chǎn)商正悄然轉(zhuǎn)型,萬科、恒大、正中集團(tuán)等一大批房地產(chǎn)企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向地產(chǎn)的高墻之外。

        “中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依然向好,有更多的風(fēng)景值得我們?nèi)バ蕾p、去發(fā)掘,我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)作為,搶奪下一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)?!闭屑瘓F(tuán)副總裁林培漢說。

        不過,房企們的轉(zhuǎn)型之路依然布滿荊棘,同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,房企轉(zhuǎn)型必須充分估量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一旦冒進(jìn),很可能將面臨更大的困局。

        更多房地產(chǎn)項(xiàng)目掛牌轉(zhuǎn)讓

        2014年以來,越來越多的房企正在開拓房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外的生存發(fā)展空間。

        10月23日,正中集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧學(xué)勤對(duì)外宣布,2015年歐洲高爾夫職業(yè)巡回賽(EPGA)全新一站賽事將在正中集團(tuán)旗下的正中高爾夫球會(huì)開賽。據(jù)了解,正中集團(tuán)總部位于深圳,長(zhǎng)期開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)等物業(yè),總資產(chǎn)逾人民幣300億元?!霸诜康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi),我們向高端的高爾夫物業(yè)延伸;而在地產(chǎn)之外,我們也在加緊布局,生物制藥、高端服務(wù)業(yè)、新材料、金屬板材、冷鏈物流等業(yè)務(wù),也將越來越成為我們發(fā)展的重心。”林培漢接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)表示。

        無獨(dú)有偶。一直專注于住宅開發(fā)的地產(chǎn)龍頭萬科,在今年不僅與徽商銀行合作,試水金融業(yè);更宣布將大手筆投資400億元,在吉林打造松花湖滑雪度假區(qū),這是萬科成立30年以來首次涉足滑雪度假產(chǎn)業(yè)。此外,萬科也開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不久前,萬科宣布與百度合作,并在今年9月將首個(gè)合作成果——V-in在萬科購(gòu)物中心金隅萬科廣場(chǎng)上線試用(V-in系統(tǒng)將針對(duì)不同消費(fèi)者設(shè)定個(gè)性推送“菜單”)。

        另一家地產(chǎn)龍頭企業(yè)恒大地產(chǎn)的轉(zhuǎn)身則更早更快。去年恒大已推出了恒大冰泉,今年恒大則宣布要投資超過1000億元,進(jìn)軍農(nóng)業(yè)、畜牧、乳業(yè)以及糧油業(yè)務(wù)。以乳業(yè)為例,今年9月,恒大乳業(yè)集團(tuán)正式成立,同月,恒大收購(gòu)新西蘭咔哇熊乳業(yè),生產(chǎn)咔哇熊嬰幼兒配方奶粉,今年10月27日,恒大正式對(duì)外宣布, 咔哇熊嬰幼兒配方奶粉上市。

        同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示,2014年以來,大型房企“跨界”投資緊鑼密鼓地進(jìn)行,與此相應(yīng)的是一大批中小型房地產(chǎn)企業(yè),正加速逃離地產(chǎn)業(yè)。

        記者查閱北京產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),截至10月底,該網(wǎng)站掛牌轉(zhuǎn)讓的“非國(guó)有產(chǎn)權(quán)”項(xiàng)目共53個(gè),其中轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)項(xiàng)目就有19個(gè),占比近40%。而在這19個(gè)項(xiàng)目中,前9個(gè)月轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)項(xiàng)目只有6個(gè),自9月份以來轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)項(xiàng)目為13個(gè),房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓呈現(xiàn)出加速的態(tài)勢(shì)。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2010—2012年三年間,國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、集體房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、港澳臺(tái)投資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、外商投資國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這4個(gè)類別的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量均呈下降的勢(shì)頭。其中,國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2010年為3685個(gè),2011年為3427個(gè),2012年為3354個(gè),兩年間數(shù)量減少了近10%。

        林培漢舉例說,正中集團(tuán)2008年就決定不再做住宅,全部改為開發(fā)寫字樓和自持商業(yè)物業(yè),同年也決定開始進(jìn)軍生物制藥等行業(yè)。

        樓市價(jià)、量齊跌

        與之前房?jī)r(jià)一路上漲、銷售量不斷攀升的狀況相比,現(xiàn)在,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在發(fā)生顯著的變化。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局10月24日公布的最新數(shù)據(jù)顯示:9月份,70個(gè)大中城市中,新建商品住宅環(huán)比價(jià)格下降的城市有69個(gè),持平的城市有1個(gè)。同比價(jià)格下降的城市有58個(gè),持平的城市有2個(gè),上漲的城市有10個(gè)。這意味著,無論是同比,還是環(huán)比,價(jià)格下降的城市數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超過價(jià)格上漲的城市。

        另一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示,1—9月份,商品房銷售面積77132萬平方米,同比下降8.6%;商品房銷售額49227億元,同比下降8.9%。這進(jìn)一步表明,當(dāng)前中國(guó)樓市不僅價(jià)格在下降,整體成交額也在萎縮。

        對(duì)于這種變化,萬科總裁郁亮公開的看法是,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入“白銀時(shí)代”,在白銀時(shí)代,就意味著在黃金時(shí)代穩(wěn)賺不賠的生意沒了,風(fēng)險(xiǎn)加大、利潤(rùn)下降,游戲規(guī)則變了。

        林培漢告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,據(jù)他們企業(yè)的觀察,至少在三四線樓市,去庫(kù)存的壓力非常大,土地、房子銷售緩慢,市場(chǎng)確實(shí)在改變。

        張宏偉表示,當(dāng)前房企紛紛轉(zhuǎn)型,有的是迫于中長(zhǎng)期房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間局限性,有的是多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,有的是為了迎合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整市場(chǎng)背景下的城鎮(zhèn)化發(fā)展機(jī)會(huì),有的是為了降低融資成本的需要。一句話,在“白銀時(shí)代”房企謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。

        跨行需謹(jǐn)慎 陌生領(lǐng)域潛藏風(fēng)險(xiǎn)

        房企轉(zhuǎn)型說起來容易,但是,只有解決了往哪兒轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn),才有意義。

        張宏偉認(rèn)為,房企尤其是品牌房企會(huì)繼續(xù)加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以謀求中長(zhǎng)期更加平穩(wěn)的發(fā)展。因此,預(yù)計(jì)2014—2016年,品牌房企在“跨界”投資上將有更大的動(dòng)作,或許龍頭房企會(huì)直接通過并購(gòu)、合作等方式進(jìn)行大范圍“跨界”擴(kuò)張。他同時(shí)還強(qiáng)調(diào),品牌房企在“跨界”投資轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該注意把控市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不能一味跟風(fēng)激進(jìn)地進(jìn)入一些陌生領(lǐng)域,必須先進(jìn)行詳盡的調(diào)查和完善的資源配置等,否則很可能水土不服。

        事實(shí)的確如此,不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遭遇了陣痛。以萬達(dá)為例,早在2012年萬達(dá)就大力布局電商業(yè)務(wù),同年電商大佬阿里巴巴旗下的一名高管加盟萬達(dá)電商,并且萬達(dá)也高調(diào)呼喊“高薪獵取電商人才”;2013年,萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林更是要求所有高管要有互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維。然而時(shí)至今日,不但萬達(dá)電商的管理層人員大量流失,其電商業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)也微乎其微。雖然今年8月萬達(dá)已宣布和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬聯(lián)手打造電商業(yè)務(wù),但截至目前,尚未拿出叫好叫座的電商模式。

        林培漢也認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看待自身的發(fā)展。經(jīng)過近年來的反腐和四中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)法治建設(shè),中國(guó)市場(chǎng)將日趨成熟,市場(chǎng)化程度會(huì)越來越高,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依然向好,房企的資金將迎來更多更大的發(fā)展空間。而轉(zhuǎn)型尤其重要的是要注意風(fēng)險(xiǎn),從經(jīng)驗(yàn)來看,房企們應(yīng)該對(duì)新進(jìn)入的行業(yè)設(shè)置一定的門檻,這個(gè)門檻就是新進(jìn)入的行業(yè)一定要符合對(duì)中國(guó)深度城市化進(jìn)程中巨大發(fā)展空間的認(rèn)知和對(duì)中國(guó)人日益增加的健康需求的前瞻性判斷。endprint

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