劉增祥+向中林+朱如江

摘要：紡織企業(yè)借力信息技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化，不僅能增效，還可節(jié)能減排，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的核心競爭力。許多紡織企業(yè)力求把設(shè)備升級換代和信息化融合起來，但在實施信息化項目中還面臨諸多問題。對此，本文分享了江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司在信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：紡織企業(yè)；信息技術(shù)；CMIS系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號：F426.81 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

Application of Information Technology in Textile Enterprise

Abstract： In order to increase efficiency and economic benefit， textile enterprise can introduce CMIS system and accomplish production automation. But a few textile enterprises encounter a variety of problems and difficulties in this process. This paper provided reference by sharing the experience of informatization program in Jiangsu Lianfa.

Key words： textile enterprise； information technology； CMIS system； economic benefit

1 紡織企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及實施信息化項目面臨的問題

為提高產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性，實現(xiàn)更高的現(xiàn)代化水平，許多紡織企業(yè)力求把設(shè)備升級換代和信息化融合起來，把信息技術(shù)融入到產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)、流通、人力資源開發(fā)等各個環(huán)節(jié)。2005年，聯(lián)發(fā)開始引入ERP系統(tǒng)，2010年以來，公司在原有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)的管理分析和研究，實施了一批管理提升和系統(tǒng)優(yōu)化項目，形成了具有地域特色的“管理+IT”的信息化管理和建設(shè)新模式（圖 1）。公司在信息化建設(shè)的過程中還十分重視自主開發(fā)，采取集成與自主開發(fā)并重的策略，取得了實實在在的效果。

傳統(tǒng)紡織企業(yè)，工序多，流程長。企業(yè)要借力信息技術(shù)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主要面臨的問題有：對信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，處于小、散、亂狀態(tài)；對業(yè)務(wù)流程沒有進(jìn)行整體設(shè)計，基本上是計算機(jī)代替手工作業(yè)，難以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化的需求；企業(yè)雖然零星的使用一些軟件，但集成性差，難實現(xiàn)信息共享和系統(tǒng)升級；安全性差，沒有建立信息系統(tǒng)安全體系；物資、資金、信息無法統(tǒng)一，事前難做到預(yù)測，事中難做到控制。

2 實施信息化的對策和方案

2.1 建立健全管理制度，保證信息化建設(shè)順利實施

（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)成立信息化工作小組，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化的規(guī)劃、項目審驗等；組建IT部，根據(jù)企業(yè)信息化階段目標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品選型，制定實施方案，設(shè)項目實施組和硬件維護(hù)組，擁有軟硬件維護(hù)員、軟件實施及維護(hù)員、軟件開發(fā)員等各類軟件技術(shù)人員。聘請相關(guān)高校、軟件企業(yè)的專家、教授成立技術(shù)顧問組，為企業(yè)信息化推進(jìn)提供智力支持。

（2）加大人才隊伍建設(shè)。管理人員使用計算機(jī)的能力決定著CMIS系統(tǒng)的效能和成敗，為提高管理人員信息技術(shù)的水平與能力，一方面，在信息化建設(shè)的實施中，通過“手把手”的模式，培育出一支技術(shù)過硬的隊伍；另一方面，每年對管理人員、操作人員定期或不定期進(jìn)行計算機(jī)基礎(chǔ)、軟件應(yīng)用操作等培訓(xùn)，提高管理人員和計算機(jī)操作人員的信息化水平。

（3）選擇優(yōu)秀的合作伙伴。企業(yè)要高效實施CMIS建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)，既要選擇優(yōu)秀的工作伙伴，又要與國內(nèi)外的專業(yè)軟件供應(yīng)商合作，成功引進(jìn)不同工序的工藝、生產(chǎn)管理和集成控制軟件；積極與高等院校建立廣泛的合作關(guān)系，了解國內(nèi)外最新信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提高企業(yè)推進(jìn)信息化的效率。

2.2 實施全面聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)全企業(yè)計算機(jī)互連

為提升企業(yè)信息化管理的水平，根據(jù)企業(yè)一條龍式生產(chǎn)的實際需求和業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)流程為核心，以企業(yè)信息化為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，圍繞經(jīng)營活動中的諸環(huán)節(jié)提供解決方案，不但可以高效、安全地管理企業(yè)物流業(yè)務(wù)，更能對整個企業(yè)各工廠活動中的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效管理和控制。建立企業(yè)本部與子企業(yè)、分廠的光纖聯(lián)網(wǎng)，辦公區(qū)及生活區(qū)實現(xiàn)了無線聯(lián)網(wǎng)，形成一個覆蓋全企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（圖 2）。

2.3 開發(fā)推廣CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化

企業(yè)CMIS系統(tǒng)主要包括CAD計算機(jī)輔助設(shè)計、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、EHR系統(tǒng)等模塊。

CAD計算機(jī)輔助設(shè)計模塊的應(yīng)用可縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)市場快速反應(yīng)能力。色織布CAD是利用計算機(jī)，根據(jù)客戶對色布的要求及企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度通知單的要求，利用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)設(shè)計方法、專家的經(jīng)驗及先進(jìn)優(yōu)化的設(shè)計理論等，自動完成各項工藝參數(shù)的選擇和計算，自動完成各項工藝參數(shù)的選擇和計算，自動生成織物生產(chǎn)工藝設(shè)計所需要的各種參數(shù)表格和圖形。

ERP系統(tǒng)可在原有意大利TIM紡織生產(chǎn)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級改造而成，后續(xù)開發(fā)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)工藝系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、質(zhì)量管理、車間調(diào)度系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)等特色系統(tǒng)，且與企業(yè)CAD、CRM、用友財務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了當(dāng)銷售人員將訂單信息錄入CRM提交之后，該訂單所有工藝設(shè)計、原輔料采購、生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品質(zhì)量、出運(yùn)報關(guān)等信息進(jìn)入系統(tǒng)管控范圍，為有效及時收集生產(chǎn)質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)，每個原料批次、每匹布卷都有自己電子身份證號，確保在生產(chǎn)現(xiàn)場能實時準(zhǔn)確采集。而且企業(yè)分別在原紗、色紗、坯布、成品所有生產(chǎn)流程上安裝電腦和網(wǎng)絡(luò)，對所有產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全程記載，最終實現(xiàn)對每布匹追溯原料質(zhì)量、產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)者等完整的歷史數(shù)據(jù)。

引進(jìn)染廠染缸中央控制系統(tǒng)和自動化落料功能，打造染廠MES系統(tǒng)，將自動化技術(shù)與信息技術(shù)進(jìn)行融合，以達(dá)降耗、提效、用工量少且質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)目的。通過ERP將生產(chǎn)指令、工藝信息、配方資料傳遞給中控系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制，染助劑自動加料。極大減少人工操作，打通車間信息化這最后“一公里”，將企業(yè)ERP、自動化設(shè)備作用發(fā)揮到極致。

企業(yè)引入并應(yīng)用明基EHR項目，除正常人力資源管理，績效管理模塊卓見成效外，制造系統(tǒng)內(nèi)人力成本如計件工資等直接輸出至人力系統(tǒng)，可實現(xiàn)各平臺的整合。

2.4 實施信息化控制，加快節(jié)能減排技術(shù)實施

作為紡織傳統(tǒng)企業(yè)，聯(lián)發(fā)利用中央控制軟件將各種生產(chǎn)設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)集中控制，通過研發(fā)相關(guān)工藝，自主開發(fā)化驗室配方控制系統(tǒng)，來提高效率；通過自主開發(fā)的能源消耗監(jiān)控系統(tǒng)，有效監(jiān)控全企業(yè)電表、水表和氣表，且實現(xiàn)核算到班組，對于單耗超標(biāo)的機(jī)臺，由系統(tǒng)提醒設(shè)備線人員重點(diǎn)檢修，及時解決滴、跑、漏現(xiàn)象，有效控制生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)，從而實現(xiàn)減少能源消耗。

2.5 加強(qiáng)信息化監(jiān)控，維護(hù)安全生產(chǎn)

為提升企業(yè)安全監(jiān)控信息化程度，企業(yè)大規(guī)模使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，每個重要的生產(chǎn)區(qū)域都能進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控、視頻回放，并安排專人監(jiān)控，以此并督促員工的規(guī)范操作，發(fā)違章及時糾正，確保操作安全以及物品安全。

為掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，企業(yè)可對重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行安裝監(jiān)控設(shè)備，通過以太網(wǎng)將實現(xiàn)狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，如企業(yè)所有染色機(jī)器、織機(jī)、整理設(shè)備過程中各種運(yùn)行參數(shù)均能保存至數(shù)據(jù)庫，一是可用來進(jìn)行實時監(jiān)控車間實時運(yùn)行情況，二是并通過計算機(jī)數(shù)據(jù)處理，將生產(chǎn)過程異常由系統(tǒng)自動檢索出來，定期推送給相關(guān)各級管理人員進(jìn)行分析，為企業(yè)不斷提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。

3 企業(yè)信息化應(yīng)用效果預(yù)期

（1）增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)實施CMIS項目，形成用流程管事、靠制度管人的機(jī)制，通過信息系統(tǒng)構(gòu)建，各種審批流程均能固化入系統(tǒng)；通過系統(tǒng)推行，有效地提高訂單與采購的流程效率及準(zhǔn)確性，實現(xiàn)精準(zhǔn)采購，減少零批占用資金；通過系統(tǒng)計劃與調(diào)度控制，杜絕人為失誤造成的延誤交期，從而提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效率。

（2）規(guī)范工作流程、提高了管理效率。企業(yè)通過信息資源的共享，對傳統(tǒng)工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和重組，形成了清晰、規(guī)范的業(yè)務(wù)體系，實現(xiàn)了合理化建議、目標(biāo)管理、項目管理、文件管理、人力資源管理的辦公自動化，使得各類管理數(shù)據(jù)指標(biāo)能夠及時地、準(zhǔn)確地傳遞和共享。

（3）積累各類信息，實現(xiàn)了輔助決策。企業(yè)可通過信息化的實施，積累數(shù)據(jù)，并對各數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，為決策提供依據(jù)。同時，依靠對信息的分析匯總，提高對生產(chǎn)監(jiān)管力度；提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)期；擺脫計劃調(diào)度安排不透明、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度信息滯后、車間生產(chǎn)信息流轉(zhuǎn)不暢、原料倉庫原料串用，導(dǎo)致待料及原料積壓等現(xiàn)象。

（4）拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式。通過信息化的應(yīng)用實施，改變企業(yè)管理的傳統(tǒng)工作方式，豐富信息的互動渠道。依托局域網(wǎng)，電子郵箱、內(nèi)部FICQ等，為個人、企業(yè)提供了信息交換服務(wù)，提高管理效益。顧客通過企業(yè)門戶網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺進(jìn)行網(wǎng)上交易可使成交量上升，并與國際知名LIZ、POLO等大集團(tuán)實現(xiàn)網(wǎng)上交易。

（5）及時追蹤產(chǎn)品信息，增強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)控能力。每天提供海量的檢驗數(shù)據(jù)供質(zhì)量人員分析，有效地保持質(zhì)量追溯，為質(zhì)量問題的預(yù)防、控制、處理提高工作效率。從而為各類實際生產(chǎn)工藝信息的保存，為分析和優(yōu)化工藝、配方提供強(qiáng)有力的保證。

參考文獻(xiàn)（略）